淺談景觀成本管理
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- 關(guān)鍵字:景觀成本,管理,設(shè)計,施工 smarty:/if?>
- 發(fā)布時間:2014-10-15 08:33
摘要:景觀成本費(fèi)用主要包括項目咨詢費(fèi)用、建設(shè)施工費(fèi)用、后期維護(hù)和管理費(fèi)用等,通過景觀成本影響因子分析,從設(shè)計、施工、管理方面探尋控制景觀成本的有效途徑,以較低的投入成本換取較高景觀效果。
關(guān)鍵詞:景觀成本;管理;設(shè)計;施工
在全球都在強(qiáng)調(diào)可持續(xù)生態(tài)發(fā)展、低碳環(huán)保的今天,在業(yè)主一再強(qiáng)調(diào)“低成本,高效果”情形下,節(jié)約型可持續(xù)景觀已然成為景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢。景觀設(shè)計需要對形式美感、功能使用、自然生態(tài)和社會經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行綜合考慮,其質(zhì)量和使用效果的好壞與成本并非成必然的正比關(guān)系。
1景觀成本管理概念
美國會計學(xué)教授馬克.萊曼( Mark Lehman)博士提出,景觀成本通常包括直接成本( 第一成本)、長期運(yùn)作和管理成本( 生命周期成本)、環(huán)境影響成本三個部分[1]。工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度要求等方面符合合同約定的前提下,進(jìn)行事先制定的成本目標(biāo)計劃,通過采用各種有效措施,使項目的實際成本管理在目標(biāo)計劃范圍內(nèi)的管理過程,以實現(xiàn)施工項目的利潤最大化,涉及建設(shè)工程項目的全壽命周期。景觀成本管理是指在景觀設(shè)計、景觀施工及后期管理等各階段,通過科學(xué)方法在不影響景觀美感、使用功能、自然生態(tài)的前提下,以低成本獲得較好的景觀效果,使短期成本投資和長期的效果收益相統(tǒng)一。
2.影響景觀成本因素
2.1設(shè)計因素
高成本景觀設(shè)計是在景觀設(shè)計過程中, 所采用的設(shè)計形式、 材料選擇、 植物配置以及由設(shè)計引至的施工、 維護(hù)、 管理等造價高昂, 造成景觀建設(shè)與管理運(yùn)營在經(jīng)濟(jì)和人工方面的高投入。低成本景觀設(shè)計是指在景觀規(guī)劃設(shè)計的過程中,盡量降低項目的前期投資與中后期的損耗、能耗、維護(hù)等方面的運(yùn)營管理費(fèi)用以達(dá)到節(jié)約景觀成本的設(shè)計[2]。在經(jīng)濟(jì)物質(zhì)相對充裕的情況下,部分設(shè)計師缺乏成本控制理念,一味追求所謂的“高大上”,以高成本換取 “質(zhì)量”, 盲目追求視覺效果, 大廣場、大草坪、急功近利的大樹移植。推平自然山頭改成奇花異木的 “公園”, 伐去蜿蜒河流兩岸自然植物群落代以水泥護(hù)岸等現(xiàn)象屢見不鮮, 以不計成本的設(shè)計手法求得 “最大、 最新、 最高、 最亮” 的景觀效果。片面追求高級材料、高檔鋪裝材質(zhì)、 奇花異草、 高級進(jìn)口技術(shù)和設(shè)施等使 景觀建設(shè)投資大, 景觀后期維護(hù)和管理費(fèi)高[3]。
2.2施工因素
施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者是相聯(lián)系又相互矛盾的,如果一味的趕工期,必然會影響施工質(zhì)量,導(dǎo)致成本的增加。施工組織不力,工序交叉作業(yè),施工水平及工人技術(shù)低下及未能正確領(lǐng)會設(shè)計意圖而導(dǎo)致返工,都會影響工程成本。施工階段管理水平的高低直接決定了工程質(zhì)量及成本,所以應(yīng)合理正確的組織施工,不對浪費(fèi)材料、不窩工,盡量減少機(jī)械設(shè)備閑置。
2.3管理因素
俗話說“三分靠設(shè)計,七分靠管理”才能使景觀效果得以維持,很多景觀作品建成初期是很光鮮亮麗的,但是過一兩年去現(xiàn)場看那些景觀都基本上殘缺不全或是長滿雜草了。常常由于疏于管理或管理不及時導(dǎo)致景觀損壞進(jìn)一步擴(kuò)大,養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用增加。
3成本管理原則
?。?)成本最優(yōu)化原則
?。?)全面管理成本原則,全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。
?。?)成本管理責(zé)任制原則,通過層層分解,下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo),達(dá)到各負(fù)其責(zé)。
?。?)成本管理有效化原則,以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。
?。?)成本管理科學(xué)化原則[4]
4.景觀成本控制途徑
4.1設(shè)計階段
設(shè)計是影響景觀成本的關(guān)鍵階段,不僅影響成本的建設(shè)期初次投入同時也影響后期的運(yùn)營養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。低成本景觀設(shè)計應(yīng)遵循一定的原則:(1)經(jīng)濟(jì)適用美觀原則。(2)因地制宜原則。(3)就地取材原則。(4)可操作性原則[5]。
如何做到低成本設(shè)計,建議從以下幾個方面考慮:
4.1.1重視基地分析
通過對基地地形、 地貌、 氣候、 植物等分析,充分利用項目原有地貌,利用地形排水,精心設(shè)計土方平衡,減少項目景觀地形整理成本。盡可能多的利用鄉(xiāng)土植物,充分考慮植物的生長空間,控制好植物的生長空間及種植密度,充分利用鄉(xiāng)土材料,既控制材料成本,也體現(xiàn)了地方特色。
4.1.2景觀要素控制
景觀要素主要包括植物、 山、 水、 景觀小品、 鋪裝、 燈光、 附屬設(shè)施等。植物選擇上盡量選擇鄉(xiāng)土樹種提高樹種的成活率,控制好植物的生長空間及種植密度,合理搭配樹種構(gòu)建生態(tài)群落,選擇后期管理和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用低的樹種;盡量利用能夠直接引用或經(jīng)過簡單的改造就可應(yīng)用于景觀設(shè)計的自然山體,其次是人工堆山,最后才是假山;無園不水仿佛是景觀設(shè)計的共識,其實水景的利用率很低,所以慎用水景;鋪裝材料選用透水性好,能循環(huán)利用的本土材料;利用現(xiàn)代高科技設(shè)計夜景節(jié)能燈、太陽能風(fēng)能燈,減少后期的維護(hù)費(fèi)用。
4.1.3低技設(shè)計
喬治·蓬皮杜中心、柏林議會大廈、蒙特利爾博覽會美國館等高技派作品都展現(xiàn)出視覺上的震撼,也是人們心目中的永久地標(biāo),其影響力不言而喻,但高技必然對應(yīng)高成本。是否只有高技高成本的作品才能為世人所接受呢,其實不然,譬如俞孔堅教授的鄉(xiāng)土設(shè)計,野草之美,以現(xiàn)代性和鮮明的中國特色,以生態(tài)和人文的精神,以低技低成本同樣贏得世人認(rèn)可;還有獲得普利茲克獎的王澍,用碎磚、碎瓦來做建筑的立面,雖然很低技,但很有中國味道。所以,低技一樣可以以較低成本做出中國特色,走出生態(tài)發(fā)展之路。結(jié)合行業(yè)特征,在業(yè)主要求一在壓縮成本的情況下,走低技低成本,回歸鄉(xiāng)土特色之路才能應(yīng)對市場需求。
4.1.4重點(diǎn)突出
低成本并不是提倡廉價和劣質(zhì),而是在保障景觀效果和使用的前提下,合理支配資金,有的放矢,突出景觀的重點(diǎn)及特色。根據(jù)景觀功能劃分不同層次,不把有限的資金花在沒有必要的事物上。
4.1.5優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)
增加開發(fā)商、設(shè)計方、施工方的溝通配合,以確保設(shè)計理念的貫穿、設(shè)計效果的實現(xiàn),確保分項設(shè)計的設(shè)計成果準(zhǔn)確,并避免項目設(shè)計中的反復(fù)造成的成本增加。及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題,對施工單位提出的施工洽商,進(jìn)行細(xì)致的分析,尤其是對影響工程成本的施工洽商,做出明確及時的判斷,設(shè)計變更之前,必須進(jìn)行工程量及造價增減分析。成本超過了目標(biāo),這時必須設(shè)計簡化,以保證總成本目標(biāo)不被突破。譬如可考慮替換材料或植物品種,或減少數(shù)量(例如減少植物數(shù)量),設(shè)計簡化應(yīng)保證重要景觀效果部位留有足夠的成本投入,以保障達(dá)到項目整體效果和成本控制的均衡。
4.2施工階段
強(qiáng)化成本控制理念,完善成本控制體系,項目經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制定工程成本控制的具體措施,對項目小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化成本管理的理念,建立適合工程項目的成本核算崗位責(zé)任制,對工程項目進(jìn)行全員、全過程的成本控制。以投標(biāo)施工組織設(shè)計為指導(dǎo),結(jié)合實際情況優(yōu)化、調(diào)整施工階段施工組織設(shè)計,尋找更好、更省的施工技術(shù)和施工工藝,優(yōu)化配置各生產(chǎn)要素,使施工方案更加科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理,對施工人員做好技術(shù)交底和培訓(xùn)工作,充分調(diào)動員工的積極性,提高勞動者的操作技能。明確施工過程中的合同控制、材料控制的內(nèi)容,權(quán)衡質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三者間的關(guān)系,不以犧牲質(zhì)量為代價而換取低成本,不盲目趕工造成費(fèi)用增加,合理組織施工。
4.3運(yùn)營管理階段
景觀是有自我生長性的,尤其是植物,及時對植物進(jìn)行修剪、水肥、病蟲害管理,預(yù)防為主,防治結(jié)合,對損害要除早除小除了。景觀小品、基礎(chǔ)設(shè)施做好相應(yīng)檢修保護(hù)工作,以避免造成不可挽回的損壞或維修成本的增加。
5結(jié)語
景觀成本管理需要設(shè)計、施工、后期管理個階段的相互配合才能實現(xiàn)低成本高效果的景觀效果,設(shè)計師應(yīng)樹立成本控制理念,貫徹景觀生態(tài)化、本土化和原真性的基本原則,采取適宜的技術(shù)手段和構(gòu)造方式降低工程造價、保證景觀品質(zhì),加強(qiáng)施工和后期的養(yǎng)護(hù)管理以達(dá)到景觀成本有效控制的目的。
參考文獻(xiàn)
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