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蘇富比的疆域

  • 來源:投資者報(bào)
  • 關(guān)鍵字:蘇富比,疆域
  • 發(fā)布時(shí)間:2011-04-11 10:41
  畢加索的油畫《拿煙斗的男孩》曾于2004年5月5日亮相于倫敦拍場(chǎng),在10多位買家的爭(zhēng)搶下,從5500萬美元起拍,直到1.04億美元落槌。

  其間,價(jià)格停留于7900萬美元,拍場(chǎng)鴉雀無聲。拍賣師發(fā)問,“我們結(jié)束了嗎?我很愿意再等等?!痹捯魟偮?,兩位競(jìng)拍者再度舉牌,價(jià)格一路爬升至9300萬美元,全場(chǎng)掌聲后,一位神秘買家舉起號(hào)牌,將價(jià)格推至1.04億美元。

  世界油畫拍賣紀(jì)錄由此誕生,這個(gè)紀(jì)錄的締造者不是別人,而是蘇富比國(guó)際拍賣公司(下稱“蘇富比”)。

  人們尊敬地將其稱為“拍賣業(yè)之父”,蘇富比不僅成立最早,也是最早意識(shí)到將觸角快速伸向世界各地的拍賣商。

  開啟先河

  大清乾隆九年(西歷1744年),山姆?貝克(Samuel Baker)創(chuàng)立了蘇富比,和詹姆士?佳士得(James Christie)1799年創(chuàng)立的佳士得相比,蘇富比整整提前了22年,當(dāng)之無愧地成為歷史悠久的藝術(shù)品拍賣商之一。

  是年,蘇富比主要從事書籍拍賣,曾為拿破侖等人的大規(guī)模藏書提供交易機(jī)會(huì)。

  在一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十天的拍賣會(huì)上,數(shù)百本珍貴書籍易主,成交金額達(dá)876英鎊,自此,拍賣被人們視作一種行業(yè)趨勢(shì),而這個(gè)起點(diǎn)就是蘇富比。

  到第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束,蘇富比的拍賣項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)充至版書、勛章和錢幣等類別,但真正將蘇富比推向國(guó)際舞臺(tái)的,卻是一個(gè)叫彼得?威爾森(Peter Wilson)的人。

  1936年,彼得?威爾森加入蘇富比,在做好十足準(zhǔn)備之后,迎頭趕上了印象派與現(xiàn)代繪畫在當(dāng)時(shí)急速躥升的超人氣。在威爾森眼里,藝術(shù)市場(chǎng)并非小眾,而是會(huì)逐漸滲透至國(guó)際市場(chǎng)的每一個(gè)角落。

  觸角延伸

  威爾森的加入使蘇富比多了一些生機(jī)。在1958年的歌爾史密特拍賣會(huì)上,7幅畫作在21分鐘內(nèi)就紛紛易主,成交總金額78.1萬英鎊,在當(dāng)時(shí),這是天文數(shù)字。

  其中,塞尚“穿紅色背心的男孩”畫作以22萬英鎊成為保羅?美隆 Paul Mellon的驕傲,超越以往紀(jì)錄的5倍之多。

  這一切得益于威爾森的堅(jiān)持。他早就發(fā)現(xiàn),印象派與現(xiàn)代繪畫開始受到歐美收藏者的關(guān)注,并率領(lǐng)蘇富比勇敢地“定位專拍”,將收藏與投資拉入了一個(gè)新時(shí)代。

  倚仗于此,畢加索、雷諾瓦、塞尚、梵高、魯本斯等繪畫大師遺世的“靈魂”之作,得以綻放在國(guó)際拍壇。

  此間,向國(guó)際化進(jìn)軍的路子,蘇富比也并行不悖。

  1955年,設(shè)立紐約分公司;1967年,巴黎、洛杉磯、休斯敦分公司成立;1968年,墨爾本、佛羅倫薩、多倫多分公司成立;1969年,蘇黎世、慕尼黑、愛丁堡也成為蘇富比拓展業(yè)務(wù)的目標(biāo)……

  15年間,蘇富比在世界各地的分公司如雨后春筍般猛長(zhǎng)。它以此告訴世界藝術(shù)品時(shí)代的到來。

  入住香港

  1969年,一直覬覦亞洲市場(chǎng)的蘇富比,試探性地在東京舉辦過一次拍賣活動(dòng),感受到“日本拍賣市場(chǎng)是個(gè)排外性甚重的市場(chǎng)”,旋即轉(zhuǎn)向香港。

  當(dāng)時(shí),朱利安?湯普森(John Thomson現(xiàn)任蘇富比亞洲區(qū)主席)說服倫敦總部同意在香港成立拍賣公司,他判斷,“香港有可能成為繼倫敦、紐約之后的另一個(gè)藝術(shù)品世界交易中心?!毕愀鄣靥幹袊?guó)南大門,位于東京及新加坡之間,地理優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。更幸運(yùn)的是,藝術(shù)品及資金進(jìn)出口的限制以及繁瑣的稅收在香港并不存在,相對(duì)輕松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境使得藝術(shù)品市場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)?br>
  四年后,蘇富比倫敦總部終于同意了朱利安?湯普森的建議,成立了香港蘇富比,開始近距離接近亞洲尤其是中國(guó)本土的拍賣市場(chǎng)。

  第一場(chǎng)拍賣會(huì)設(shè)在了剛開辦不久的文華酒店,出乎意料之外的是,香港藏家們對(duì)蘇富比表現(xiàn)出極大熱情,首拍一炮打響。1976年起,香港蘇富比便定期每年舉辦春秋兩屆拍賣會(huì),并迅速成為繼倫敦與紐約之后的第三個(gè)中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)。

  蘇富比總部對(duì)香港公司的發(fā)展勾勒了輪廓:由于香港及東南亞買家較喜歡明清瓷器,因此香港公司力主搜羅宋代以后的瓷器及工藝品,而青銅器等早期文物則由倫敦及紐約負(fù)責(zé)推廣。

  轉(zhuǎn)眼,香港蘇富比就快迎來40歲的生日,而在亞洲,蘇富比相中的不僅是中國(guó),其辦公室及代表處遍布亞洲,包括中國(guó)內(nèi)地及香港、日本、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡、印度尼西亞、泰國(guó)、馬來西亞、菲律賓及韓國(guó)。

  而對(duì)于亞洲的主戰(zhàn)場(chǎng)香港,蘇富比總有驕傲的資本,它相信,曾經(jīng)屢次在中國(guó)創(chuàng)下的世界瓷器拍賣紀(jì)錄還會(huì)繼續(xù)上演。
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