垂直電商受寵 400億市場(chǎng)待搶
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- 發(fā)布時(shí)間:2011-04-11 10:20
一面是進(jìn)入清科研究中心評(píng)出的“2011中國(guó)最具投資價(jià)值電子商務(wù)企業(yè)50強(qiáng)”的前10，一面完成了第三輪融資。
5000萬(wàn)美元，鉆石小鳥將這第三輪融資與前兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資區(qū)分開來(lái)，稱為上市前融資，即意味著該企業(yè)的上市已經(jīng)提上議事日程。
在此之前，鉆石小鳥的兩波融資都不在少數(shù)：2007年5月，今日資本注入500萬(wàn)美元；2008年10月，今日資本和聯(lián)創(chuàng)策源聯(lián)合投資1000萬(wàn)美元。
這一次，除了聯(lián)創(chuàng)策源追加投資之外，專注于投資中國(guó)企業(yè)的私人股權(quán)投資基金——方源資本也擠進(jìn)了電商的隊(duì)伍。
風(fēng)投之激戰(zhàn)，源于電商之熱。按照清科的說(shuō)法，目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸從娛樂(lè)應(yīng)用過(guò)渡到商務(wù)應(yīng)用階段，這個(gè)過(guò)程，資本的投注更如同給電商企業(yè)打了“雞血”一般。
垂直電商受寵
如今，綜合類電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)不在，當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴等已成為眾人口中的“明日黃花”
隨著電商企業(yè)的洗牌，垂直領(lǐng)域的電商企業(yè)呼之欲出，麥包包、瑪薩瑪索、好樂(lè)買等電商企業(yè)開始在細(xì)分市場(chǎng)搶食，而且走的路子也很對(duì)中國(guó)人的胃口，這一點(diǎn)，從清科評(píng)出的“2011中國(guó)最具投資價(jià)值電子商務(wù)企業(yè)50強(qiáng)”企業(yè)中就可見一斑。
細(xì)數(shù)“50強(qiáng)”，綜合電商京東商城1家、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站10家，外貿(mào)B2C網(wǎng)站3家、票務(wù)以及支付公司6家，而垂直B2C超過(guò)25家。儼然，垂直門類電商企業(yè)占據(jù)50強(qiáng)半壁江山，成為一批專業(yè)領(lǐng)域中的“黑馬候選人”。
縱觀位列前10的電商企業(yè)，凡客誠(chéng)品、麥包包、鉆石小鳥、瑪薩瑪索的等，也在前10中擠占了50%以上的席位。
位居榜首的凡客誠(chéng)品，早在2010年就透露，已經(jīng)獲得1億美元的私募資金，并準(zhǔn)備在納斯達(dá)克上市。這是雷軍在凡客發(fā)展早期投資的企業(yè)，盡管目前處于虧損狀態(tài)，但品牌、產(chǎn)品線建設(shè)都已具備，一旦上市，凡客所擁有的物流渠道等硬件基礎(chǔ)將具備更高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
其下，位列第四位的麥包包兩年時(shí)間完成總額4500萬(wàn)美元的融資，成為國(guó)內(nèi)箱包行業(yè)史上最大金額的融資案例。聯(lián)想投資、摯信資本與美國(guó)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM都是麥包包的股東。
之外，于2008年9月正式運(yùn)營(yíng)的瑪薩瑪索去年獲得了紅杉資本和北極光創(chuàng)投上千萬(wàn)美元注資。其成長(zhǎng)性被世人認(rèn)可之余，瑪薩瑪索CEO孫弘透露，一項(xiàng)多達(dá)600人的人才擴(kuò)軍計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)額保守在5至7億元。
一些風(fēng)投人士發(fā)現(xiàn)，“2008年金融危機(jī)時(shí)期，許多電子商務(wù)網(wǎng)站四處找錢，但是很少人敢投?？涩F(xiàn)在情況正相反，電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)過(guò)幾輪融資并不缺錢，但仍有風(fēng)險(xiǎn)投資商主動(dòng)上門送錢?！?br>
這幫在互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)下燒錢的企業(yè)已經(jīng)借著資本的力量，開始沖刺。
電子商務(wù)翻倍增長(zhǎng)
中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)眼經(jīng)歷了十余年發(fā)展，從出版物到3C，從服裝到鞋帽，從食品到票務(wù)，從鉆石飾品到奢侈品，愈演愈烈。
根據(jù)清科的統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)披露的投資案例為137起。在細(xì)分領(lǐng)域，電子商務(wù)市場(chǎng)投資最為活躍。已經(jīng)披露電子商務(wù)B2C市場(chǎng)的投資案例為56起，40起披露投資金額的案例共獲得7.14億美元投資，平均投資額達(dá)1785萬(wàn)美元，遠(yuǎn)高于其他細(xì)分市場(chǎng)的平均投資額。
若與之前電商企業(yè)的投資規(guī)模相比，2010年當(dāng)之無(wú)愧成為電子商務(wù)B2C投資的引爆年。
2009年末，商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見》指出，提高社會(huì)公眾對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度和參與度，開拓適宜網(wǎng)上交易的居民消費(fèi)領(lǐng)域，培育和擴(kuò)大網(wǎng)上消費(fèi)群體，到“十二五”期末，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重提高到5%以上。
本來(lái)就在發(fā)展中的電子商務(wù)，被商務(wù)部點(diǎn)燃了，更有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)使然。
艾瑞研究院公布的《2010網(wǎng)絡(luò)零售報(bào)告》顯示，2010年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模接近5000億元，增長(zhǎng)率同比2009年接近89.4%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重的3.2%。網(wǎng)購(gòu)客戶在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)一次的總數(shù)達(dá)到1.48億元，同比增長(zhǎng)35.8%，占網(wǎng)民比重的35.8%。
過(guò)去5年網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)增加了22倍，如今的網(wǎng)購(gòu)蛋糕已經(jīng)超過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)的1/4。統(tǒng)計(jì)顯示，2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)4.5萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)20%以上。其中B2B交易額占電子商務(wù)總交易額的八成。
“網(wǎng)購(gòu)改變了傳統(tǒng)行銷模式?！卑鹧芯吭涸洪L(zhǎng)曹軍波解釋道，以往，生產(chǎn)商和品牌商、渠道商和零售店是層層鏈條，現(xiàn)在這個(gè)鏈條被扁平化，品牌商不必再經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商、零售店，可以直達(dá)自己的用戶。尤其是最近兩年，品牌零售商和零售企業(yè)的發(fā)力，很可能影響中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售格局的走勢(shì)。
隨著資本的聚集，電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的分析，電子商務(wù)行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展最快、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的2011年，資本不足的購(gòu)物網(wǎng)站將受到強(qiáng)烈沖擊甚至倒閉。
但是，業(yè)內(nèi)人士對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展依舊樂(lè)觀。騰訊CEO馬化騰近日表示，電子商務(wù)將以每年翻3至4倍的速度增長(zhǎng)，到2015年市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)400億元，成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入來(lái)源。但是之前必須有幾年、十幾年的成長(zhǎng)時(shí)間，耐心不可或缺。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商
新興電商企業(yè)是燒錢的，而傳統(tǒng)企業(yè)正愁錢沒地方使，它們也逐漸成為電商里的一員。
2009年12月，特步成立電子商務(wù)部門；2010年3月，安踏和鴻星爾克成立電子商務(wù)部門。安踏電商副總監(jiān)徐斌說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于后端的運(yùn)營(yíng)也就是貨品的運(yùn)營(yíng)已有很好的基礎(chǔ)，但網(wǎng)絡(luò)銷售方面還需要更加了解消費(fèi)者的需求。
按照徐斌的想法，首先要解決的是線下和線上銷售渠道融合的問(wèn)題，這樣一來(lái)，需要一個(gè)合理的商業(yè)模式；其次要從技術(shù)層面解決消費(fèi)者從線上采購(gòu)的訂單可以去直營(yíng)店拿貨的問(wèn)題；最后是物流體系的搭建問(wèn)題，利用傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)搭建物流平臺(tái)。
不單如此，蘇寧、國(guó)美等耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，也在不斷開拓著電商領(lǐng)域的實(shí)力。傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)化已是大勢(shì)所趨。
易觀國(guó)際總裁楊彬?qū)Υ嗽缬蓄A(yù)料，在“2011亞太電子商務(wù)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)”上，楊說(shuō)，電子商務(wù)的啟動(dòng)在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中又會(huì)遇到和老業(yè)務(wù)沖突的問(wèn)題，拿著巨資同互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，以及業(yè)務(wù)模式改變的問(wèn)題等等。
很多人認(rèn)為，電子商務(wù)和傳統(tǒng)企業(yè)有著天壤之別，其實(shí)不然，麥考林總經(jīng)理浦思捷說(shuō)，這兩者的區(qū)別僅在于同消費(fèi)者的溝通方式，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及物流體系的配備都能復(fù)制。
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