從零點研究咨詢集團的總裁到數(shù)字100的老板，在外人看來，湯雪梅已經(jīng)完成了從打工皇后到創(chuàng)業(yè)女強人的華麗轉(zhuǎn)身，但在湯雪梅心里，幸福的家庭、聰明的孩子、健康的自我才是這所有力量的根基和源泉。

　　湯雪梅上世紀90年代參加工作之初便投資保險，家庭成員所有險種一應(yīng)俱全；2002年后開始購買基金，長期定投；她也偏愛黃金，不僅定投，而且每年為兒女配置實物金；她還投資過公司，也有房屋租賃。

　　“我配置了不同類型的資產(chǎn)。早幾年，我給兩個孩子一人買了一部分股票，給兒子買的平安銀行，給女兒買的招商銀行，當時想等他們結(jié)婚的時候送給他們，能漲多少是多少，到現(xiàn)在也沒賣。”湯雪梅說著，爽朗地笑了起來。

　　“我喜歡折騰，在我看來，只要保障齊全、后顧無憂，就可以隨意折騰?！?/p>

　　身為在支邊家庭中成長起來的孩子，又是長女，湯雪梅打小領(lǐng)著弟弟妹妹，跟隨父母東奔西走、四海為家，哪里荒無人煙，就去哪里建設(shè)。

　　“當時有種闖天下的感覺，祖國遍地是家鄉(xiāng)，去哪兒都是闖，只要把根扎好?！?/p>

　　空曠遼闊的自然環(huán)境養(yǎng)成了湯雪梅開朗、直率的性格，也鍛煉了她極強的適應(yīng)力和開拓力，以至于上世紀90年代初研究生畢業(yè)即堅持獨立的她，選擇了當時極少的體制外漂泊生活，沒有任何背景和關(guān)系可以依靠，她赤手空拳地在北京打出了自己的一片天。

　　“我買保險非常早。當年大多數(shù)人在國營單位工作，相比之下下海風險很大，不安全，所以我就想買保險。”于是，湯雪梅開始接觸、研究保險，直到有了家庭，全家的保險都由她一手打理。

　　湯雪梅和老公都有自己的公司，對于家庭理財有種不言而喻的默契?！拔抑饕撠熂彝コ蓡T的保險、房貸、基金定投、黃金定投和個人花費，其他全歸老公管，我們各自投資，可能略有不同?！?/p>

　　在她看來，家庭是事業(yè)的根基，只要把基礎(chǔ)的根打好，其他不用十分在意。“即便不是100%投入，也沒關(guān)系。我自認只是60分媽媽，就像理財，有了基本的房子、保險等保障，剩下的錢就可以投到風險領(lǐng)域去了，例如基金和股票?！?/p>

　　當然，湯雪梅仍是一位傳統(tǒng)的女性，先結(jié)婚再拼事業(yè)是理所當然的事。第一份工作結(jié)束后，湯雪梅休息了一年結(jié)婚生子，隨后進入零點集團工作，一拼即七年，而在創(chuàng)業(yè)的第三年里，湯雪梅又迎來了小女兒的誕生。

　　“家庭和事業(yè)之間，我一直在尋找動態(tài)平衡。人生無法特意規(guī)劃，在適當?shù)臅r候做適當?shù)氖?，我覺得就挺好！”

　　20歲穩(wěn)固家庭，30歲拼搏事業(yè)。湯雪梅有兩點原則，一不違反常識，二在動態(tài)中找平衡。

　　“生活是階段性的，要循序漸進地推進，不可能時時平衡?！睖┟坊貞浀?，“當孩子很小的時候，比如3歲之前，我很清楚那時在事業(yè)上不能投入過大的精力，既然家庭的重要性更大一些，在工作上就會多點授權(quán)，降低預(yù)期。但現(xiàn)在孩子大了，全身心工作，家庭顧不了，顧不了就顧不了，適當?shù)胤乓环?，我也想明白了，總要有取舍，只要根基穩(wěn)定?！?/p>

　　在湯雪梅的哲學里，不管是理財還是人生，有了基礎(chǔ)和框架，就可以任意發(fā)揮?！凹彝ズ茫聵I(yè)上想怎么做就怎么做；如果沒有家庭，事業(yè)不像空中樓閣嗎？”

　　“市場變化較快，需要在有保障的前提下做風險選擇，但我絕不是激進派?！痹跍┟返膸ьI(lǐng)下，數(shù)字100較早地進入了金融理財市場的調(diào)研，站在市場第一線，湯雪梅的感觸也很深。

　　“較早接觸風險事物的往往是男性，當它變得普及起來后，才由女性接手。正如2012年數(shù)字100的調(diào)查顯示，股票投資以男性居多，但女性比例從2011年的25%增加到了43%；基金投資也是，女性占比較2011年增加了10個百分點。”

　　這種現(xiàn)象或多或少折射出女性面對風險的態(tài)度?！爱斝畔⒘吭龆鄷r，人們往往會面臨選擇障礙，不論是理財，還是經(jīng)營。所以，簡單決策，持之以恒，在平衡中看清本質(zhì)，不為浮華所動，扎穩(wěn)根基是很好的選擇。”湯雪梅說?！?/p>

　　《投資者報》記者 占昕

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