在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)風(fēng)起云涌的時(shí)代，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以遺世獨(dú)立，醫(yī)療行業(yè)亦然。信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為醫(yī)療行業(yè)的信息共享、醫(yī)患及時(shí)溝通、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、智能檢測(cè)、醫(yī)療服務(wù)流程再造等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)超越遠(yuǎn)程醫(yī)療等傳統(tǒng)概念，成為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化中最重大的商業(yè)模式創(chuàng)新之一，也成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要陣地。

　　萌芽期：門戶思維下的信息共享（上世紀(jì)90年代-2010年）

　　關(guān)鍵詞：分類信息、平臺(tái)搜索

　　市場(chǎng)概況：醫(yī)療信息平臺(tái)建立

　　1996-1998年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)空前活躍期，應(yīng)用發(fā)展迅猛。1997年10月，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了四大主干網(wǎng)的互聯(lián)互通。中文網(wǎng)頁(yè)基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施基本鋪設(shè)完成。1998年前后，國(guó)內(nèi)主要門戶網(wǎng)站成立并投入運(yùn)營(yíng)，在資本和市場(chǎng)方面都獲得了極大的認(rèn)可。醫(yī)療方面，隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)療信息化建設(shè)提上日程，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為醫(yī)療信息化的重要抓手成為政府扶持的重點(diǎn)行業(yè)。

　　2000年起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了商用化階段。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量快速增長(zhǎng)。2003年底，中國(guó)域名數(shù)量首次突破百萬(wàn)大關(guān)，全國(guó)網(wǎng)站接近六十萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)7950萬(wàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)開始與行業(yè)交叉開花結(jié)果，形成具有產(chǎn)業(yè)特征的垂直細(xì)分領(lǐng)域，這其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療即為重要方向之一。

　　技術(shù)發(fā)展：從醫(yī)療信息化走向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)后迅速發(fā)展，以及醫(yī)療保險(xiǎn)的出現(xiàn)，推動(dòng)了醫(yī)療信息化建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療由此成為政府扶持的重點(diǎn)行業(yè)。2000年后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商用化進(jìn)程加速，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也逐步發(fā)展成為重要的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。

　　商業(yè)模式：信息聚合與共享

　　隨著醫(yī)療信息化硬件建設(shè)初見(jiàn)成效和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng)。這一時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)以醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站為主，圍繞PC業(yè)務(wù)，通過(guò)聚合信息形成市場(chǎng)吸引力，力圖搭建健康咨詢、病理查詢、藥品搜索、醫(yī)生和醫(yī)院信息庫(kù)以及簡(jiǎn)單的醫(yī)患溝通平臺(tái)。代表企業(yè)包括2001年成立的尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)、2003年成立的丁香園、2006年成立的好大夫在線等。

　　探索期：百花齊放，百家爭(zhēng)鳴（2010-2013年）

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)藥電商、問(wèn)診／掛號(hào)

　　市場(chǎng)概況：開展線上輕醫(yī)療服務(wù)

　　隨著3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的日趨成熟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化浪潮興起，大力探索真正意義上的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)。

　　由信息聚合開始，2010年以后移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展開始與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，線上咨詢服務(wù)出現(xiàn)，并逐漸形成一定的市場(chǎng)認(rèn)知度。另外，隨著2009年國(guó)家開始發(fā)放《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資格證書》，第一批醫(yī)藥電商企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)，并成長(zhǎng)為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前市場(chǎng)中主要的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)也基本于此時(shí)成立。

　　2010年1藥網(wǎng)、七樂(lè)康、康愛(ài)多等醫(yī)藥電商相繼成立并推出移動(dòng)端應(yīng)用；2011年3月，好大夫發(fā)布移動(dòng)版本應(yīng)用；2013年推出住院直通車業(yè)務(wù)；2011年春雨掌上醫(yī)生上線：2013年上線醫(yī)生自由定價(jià)功能；2012年杏樹林等醫(yī)生服務(wù)產(chǎn)品以及針對(duì)單科領(lǐng)域的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品開始出現(xiàn)；2013年丁香園加快擴(kuò)張步伐，加大人力投入和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投入，計(jì)劃推出多款醫(yī)藥類APP；2013年微醫(yī)（原掛號(hào)網(wǎng)）推出手機(jī)客戶端，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)近百家醫(yī)院的掛號(hào)業(yè)務(wù)。

　　2013年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量逐漸規(guī)模化，廠商形成生態(tài)矩陣；移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)最主要的四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊基本形成，分別為移動(dòng)問(wèn)診、移動(dòng)掛號(hào)、醫(yī)生服務(wù)以及醫(yī)藥電商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟和廣泛應(yīng)用，為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)在此期間真正意義上開始探索具有服務(wù)付費(fèi)價(jià)值的商業(yè)模式和產(chǎn)品。

　　技術(shù)發(fā)展：移動(dòng)醫(yī)療崛起

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟和廣泛應(yīng)用，以及中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，這些都為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　中國(guó)成為全球信息通信技術(shù)產(chǎn)品的最大出口國(guó)和進(jìn)口國(guó)，在全球信息通信技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)方面起著越來(lái)越重要的作用。2012年，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)為5.64億，居全球第一，遠(yuǎn)超第二名美國(guó)；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.2億，同樣位居全球第一?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮帶來(lái)了電子商務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，2012年網(wǎng)上購(gòu)物交易規(guī)模突破萬(wàn)億元，達(dá)到1.38萬(wàn)億元，中國(guó)成為僅次于美國(guó)的世界第二大網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)探索全面啟動(dòng)。

　　商業(yè)模式：多方探索盈利模式

　　我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療主要針對(duì)病患就醫(yī)的各個(gè)“痛”點(diǎn)，比如針對(duì)自問(wèn)自診的自診平臺(tái)、問(wèn)診平臺(tái)，針對(duì)掛號(hào)預(yù)約的掛號(hào)平臺(tái)、預(yù)約平臺(tái)，針對(duì)檢測(cè)咨詢的各種醫(yī)療健康軟件，還有針對(duì)購(gòu)藥環(huán)節(jié)的各種導(dǎo)醫(yī)平臺(tái)等。企業(yè)各自探索自己的移動(dòng)醫(yī)療盈利模式。

　　以春雨醫(yī)生為例，其從綜合問(wèn)診開始，推出私人醫(yī)生等服務(wù)，建立了融合醫(yī)療、健康管理產(chǎn)品生態(tài)，并著力掘金健康大數(shù)據(jù)。春雨醫(yī)生于2011年成立，作為中國(guó)最早的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)之一，春雨醫(yī)生在成立之時(shí)便推出其掌上醫(yī)生APP，致力于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拉近患者與醫(yī)生的距離，實(shí)現(xiàn)患者有效的健康管理。2012年，春雨醫(yī)生推出博士診所咨詢服務(wù)，并提供醫(yī)生線上自由定價(jià)體系，探索盈利模式。2013年，春雨醫(yī)生推出育兒醫(yī)生APP，涉足母嬰健康領(lǐng)域，同期新版春雨掌上醫(yī)生APP開設(shè)會(huì)員服務(wù)，開起其C端盈利模式的嘗試。2014年，春雨掌上醫(yī)生更名春雨醫(yī)生，加入“空中診所”服務(wù)功能，并與京東云合作，為可穿戴設(shè)備提供數(shù)據(jù)解讀服務(wù)；同期，春雨醫(yī)生完成了C輪千萬(wàn)美元融資。2015年，春雨醫(yī)生與線下藥店合作來(lái)開設(shè)線下診所，實(shí)現(xiàn)了其業(yè)務(wù)布局的突破；其中場(chǎng)所、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)保資質(zhì)由合作醫(yī)院負(fù)責(zé)，春雨醫(yī)生則負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)配醫(yī)生資源?？傮w看，春雨醫(yī)生已構(gòu)建以綜合問(wèn)診平臺(tái)為主、垂直人群、垂直服務(wù)細(xì)分的問(wèn)診咨詢?yōu)檩o，醫(yī)療、健康管理相融合的產(chǎn)品生態(tài)。

　　成長(zhǎng)期：行業(yè)加速發(fā)展（2014-2015年）

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)生服務(wù)

　　市場(chǎng)概況：圍繞需求拓展商業(yè)版圖

　　伴隨移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的積累日益豐富，關(guān)于以服務(wù)醫(yī)生、醫(yī)院和患者哪一方位切入點(diǎn)的討論也日益深入。不同于其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)立而封閉，醫(yī)生又與醫(yī)療機(jī)構(gòu)深度捆綁，在實(shí)踐過(guò)程中成為資源調(diào)配的核心；而患者又因?yàn)獒t(yī)學(xué)門檻等原因?qū)︶t(yī)生深度依賴，所以市場(chǎng)中逐漸形成了移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)服務(wù)應(yīng)該以醫(yī)生服務(wù)為核心的行業(yè)共識(shí)。

　　醫(yī)生市場(chǎng)方面，因體制發(fā)展而造成的醫(yī)生工作問(wèn)題極大地制約了醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展效率。首先，醫(yī)生與醫(yī)院深度捆綁，醫(yī)生的陽(yáng)光收入受到限制。其次，我國(guó)高水平醫(yī)院分布高度集中導(dǎo)致患者分布集中，高等級(jí)醫(yī)院醫(yī)生工作強(qiáng)度極大。從2015年數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)252萬(wàn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師年診療人次達(dá)到76億，69.2%的醫(yī)生周工作時(shí)間超過(guò)50小時(shí)，19.1%的醫(yī)生睡眠時(shí)間少于6小時(shí)。最后，社會(huì)輿論導(dǎo)向以及醫(yī)患溝通渠道閉塞導(dǎo)致了目前醫(yī)患關(guān)系相對(duì)緊張。

　　為了解決以上醫(yī)生市場(chǎng)需求，移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)通過(guò)服務(wù)醫(yī)生與醫(yī)院體制、設(shè)備、服務(wù)等形成交互；同時(shí)也通過(guò)服務(wù)醫(yī)生聯(lián)動(dòng)醫(yī)藥電商、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療檢驗(yàn)等付費(fèi)服務(wù)。另外，企業(yè)也通過(guò)服務(wù)醫(yī)生溝通患者，一方面幫助醫(yī)生建立品牌，另一方面也通過(guò)醫(yī)生品牌構(gòu)筑移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的品牌影響力。

　　2015年我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)生數(shù)量超過(guò)252萬(wàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在各已公布醫(yī)生數(shù)量的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)中，已有5家廠商滲透率超過(guò)10%，其中春雨醫(yī)生達(dá)到20%。移動(dòng)醫(yī)療基于醫(yī)生需求，制定了行之有效的服務(wù)解決方案，醫(yī)療平臺(tái)實(shí)名醫(yī)生用戶已初見(jiàn)規(guī)模，滲透率最高達(dá)近20%，移動(dòng)醫(yī)療醫(yī)生服務(wù)初步得到認(rèn)可。

　　商業(yè)模式：產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

　　在醫(yī)生服務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，針對(duì)專門病種的移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)嘗試也在市場(chǎng)中廣泛發(fā)生，其中服務(wù)高頻詞醫(yī)療需求的婦兒市場(chǎng)和慢性病市場(chǎng)是典型代表。

　　女性在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中，尤其是電商等市場(chǎng)中都占有舉足輕重的市場(chǎng)地位，針對(duì)女性開發(fā)的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品也天然具有高頻高黏性的特征，由女性醫(yī)療市場(chǎng)出發(fā)延伸到嬰幼兒醫(yī)療市場(chǎng)，這一市場(chǎng)細(xì)分在2014年之后成為市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要方向。其中以美柚、寶寶樹、陽(yáng)光婦兒、育學(xué)園等企業(yè)為代表。

　　2014年起，智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的逐步興起，使慢性病管理的持續(xù)監(jiān)測(cè)和移動(dòng)化發(fā)展成為可能。針對(duì)高血壓、糖尿病以及健康管理市場(chǎng)的產(chǎn)品構(gòu)成慢性病管理體系的核心，智能可穿戴設(shè)備、醫(yī)藥耗材以及醫(yī)生隨診付費(fèi)成為慢性病管理市場(chǎng)的主要變現(xiàn)渠道。其中以掌上糖衣、康康血壓、東軟熙康等企業(yè)為代表。

　　監(jiān)管動(dòng)向：多點(diǎn)執(zhí)業(yè)盤活醫(yī)師資源

　　國(guó)家政策成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，其中，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)盤活了醫(yī)師資源，推動(dòng)了移動(dòng)醫(yī)療業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　　2009年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中提出“穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的合理流動(dòng)，促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流，研究探索注冊(cè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”。

　　2009年衛(wèi)生部頒發(fā)《醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》。

　　2011年3月起北京開始實(shí)施《北京市醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法（試行）》，符合條件的具有中級(jí)及以上職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)注冊(cè)，可在北京市行政區(qū)域內(nèi)2至3個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法開展診療活動(dòng)。

　　2014年12月，鄧開伯教授在北京慈誠(chéng)醫(yī)療開設(shè)工作室，試行醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，引起業(yè)界轟動(dòng)。

　　此后，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)逐漸成為北上廣深等城市中級(jí)及以上職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師的常見(jiàn)工作行為。

　　成熟期：鏈接線下和展望未來(lái)（2016年至今）

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、人工智能

　　市場(chǎng)概況：技術(shù)賦能資源再分配

　　2014年10月，友德醫(yī)與廣東省第二人民醫(yī)院聯(lián)合成立廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，成為國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。浙江桐鄉(xiāng)市政府于2015年12月正式宣布全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線。移動(dòng)醫(yī)療模式與線下進(jìn)行了更深度的結(jié)合，隨后貴州、四川省將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入基本保險(xiǎn)基金支付范圍，通過(guò)政策保障推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。

　　商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)

　　2016年起，通過(guò)更深層次地與傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開始嘗試進(jìn)入除問(wèn)診和掛號(hào)以外的就醫(yī)環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是提供在線醫(yī)療服務(wù)和遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)的在線診療平臺(tái)，為患者提供精準(zhǔn)預(yù)約、在線復(fù)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、電子處方、延伸醫(yī)囑、送藥上門等服務(wù)，核心業(yè)務(wù)是醫(yī)患間的在線診療與醫(yī)醫(yī)間的遠(yuǎn)程會(huì)診，核心價(jià)值是可以把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層，提升基層整體醫(yī)療服務(wù)能力。

　　2016年末-2017年初，以烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中爆發(fā)。2016年12月全國(guó)共成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院34家，其中由互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)主導(dǎo)成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院21家，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)；2017年3月銀川集中簽約15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，簽約企業(yè)包括好大夫在線、春雨醫(yī)生等，銀川市政府也隨之出臺(tái)多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院工作制度、監(jiān)管制度、醫(yī)生準(zhǔn)入、醫(yī)院管理、醫(yī)保對(duì)接等政策性文件。

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，推進(jìn)就醫(yī)窗口從醫(yī)院體制內(nèi)轉(zhuǎn)移至手機(jī)客戶端，促進(jìn)醫(yī)療資源的平衡配置，同時(shí)為醫(yī)院作為信息孤島而出現(xiàn)的封閉問(wèn)題提出了解決方案。

　　另外，以春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生為代表的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大自身資源優(yōu)勢(shì)，春雨醫(yī)生通過(guò)開放問(wèn)診平臺(tái)獲取更多患者資源，打造移動(dòng)醫(yī)療流量入口，平安好醫(yī)生通過(guò)投資、合作等方式打通“醫(yī)療+藥品+保險(xiǎn)”服務(wù)體系，助力其商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　技術(shù)發(fā)展：人工智能提升醫(yī)療服務(wù)效率

　　在算法科學(xué)日益成熟，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的基礎(chǔ)上，人工智能在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用出現(xiàn)端倪。2016年以影像識(shí)別、輔助診療和健康管理為主要目標(biāo)的人工智能應(yīng)用正在以多種形態(tài)的解決方案助力醫(yī)療服務(wù)效率的提升。尤其在醫(yī)療影像方面，技術(shù)正在幫助早期癌癥篩查，幫助患者提高生命存續(xù)率。雖然目前在單病種的市場(chǎng)空間不大，但相信在即將到來(lái)的新一輪技術(shù)創(chuàng)新中依托醫(yī)療人工智能為技術(shù)基礎(chǔ)的移動(dòng)醫(yī)療將成為產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分。

　　監(jiān)管動(dòng)向：國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)

　　2017年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委辦公廳相繼下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）（征求意見(jiàn)稿）》和《關(guān)于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，其對(duì)以輕問(wèn)診為主要診療模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療給予了明確的規(guī)范，明確了互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)應(yīng)在衛(wèi)生部門備案，同時(shí)在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上明確表示，與其他診療科目是一樣的。這兩項(xiàng)規(guī)定對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，目前來(lái)看，政策對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院控制力初現(xiàn)，發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期。

　　移動(dòng)醫(yī)療將迎飛躍式發(fā)展

　　政策利好，醫(yī)療制度改革拓展市場(chǎng)空間

　　2015年1月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)的通知》，正式明確了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)無(wú)需再取得第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“書面同意”，通過(guò)放寬條件、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化政策環(huán)境推進(jìn)醫(yī)師合理流動(dòng)，這一舉措有效增加移動(dòng)醫(yī)療資源的豐富性。

　　2016年10月，《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療試點(diǎn)工作的通知》也隨之發(fā)布，規(guī)劃出270個(gè)城市開展分級(jí)診療試點(diǎn)。

　　隨著分級(jí)診療的推進(jìn)與醫(yī)療資源的下沉，移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)對(duì)于聯(lián)接分散的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將起到重要作用。

　　大體量平臺(tái)企業(yè)形成，垂直領(lǐng)域尚有較大空間

　　從2014年爆發(fā)至今，移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展與整合，目前已經(jīng)出現(xiàn)具有用戶體量、資源資本優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè)。未來(lái)隨著APP紅利的下降，擁有流量的平臺(tái)企業(yè)優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)，出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的格局。

　　與此同時(shí)，在慢性病管理、基因檢測(cè)、養(yǎng)老保健、海外醫(yī)療等垂直細(xì)分領(lǐng)域依舊存在很大的市場(chǎng)空間，對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療新進(jìn)入者而言，差異化的醫(yī)療服務(wù)以及對(duì)用戶體驗(yàn)的關(guān)注，將成為企業(yè)主要發(fā)力方向。

　　盈利模式日漸清晰，打通商業(yè)險(xiǎn)成未來(lái)趨勢(shì)

　　移動(dòng)醫(yī)療各廠商探索盈利模式初見(jiàn)成效，現(xiàn)階段移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)主要分為面向患者提供醫(yī)療增值服務(wù)、面向企業(yè)提供廣告投放服務(wù)與面向醫(yī)藥電商、民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)藥三種主流盈利模式。與此同時(shí)，移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)正在積極探索與商業(yè)保險(xiǎn)的合作，未來(lái)隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展與醫(yī)療市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，商業(yè)險(xiǎn)將成為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)核心控費(fèi)與付費(fèi)方。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)在產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得飛躍式變革，資源豐厚、模式創(chuàng)新的企業(yè)將脫穎而出，成為不同細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局逐步成形。

　　文/姜昕蔚

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