移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在快速?zèng)_刷和顛覆一切從傳統(tǒng)行業(yè)中走來(lái)的企業(yè)，大家正慢慢發(fā)現(xiàn)，那些專注把一件事情做到極致的公司，最后都是最可怕的。

　　這幾年的藍(lán)光，始終不緊不慢地堅(jiān)持著自己的商業(yè)“中堅(jiān)”之路，形成了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的社區(qū)商業(yè)典范。

　　“耍街”一炮而紅 帶來(lái)社區(qū)生活全配套

　　2014年，作為第四代社區(qū)商業(yè)體系的“藍(lán)商街暨金種子計(jì)劃”發(fā)布，引來(lái)眾多關(guān)注。一種全新的社區(qū)商業(yè)模式雛形初現(xiàn)，其品質(zhì)檔次、規(guī)劃理念、運(yùn)營(yíng)能力等將全面超越早前開(kāi)發(fā)的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。

　　在該計(jì)劃的發(fā)布會(huì)上，藍(lán)光負(fù)責(zé)人表示：“藍(lán)光隆重推出的全新社區(qū)商業(yè)，是為了差異化發(fā)展，亦是捕捉了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的未來(lái)方向，它將致力于助力藍(lán)光成為中國(guó)社區(qū)商業(yè)領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商?！?/p>

　　熟悉藍(lán)光地產(chǎn)的人都知道，早在十多年前，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的耍都、玉林生活廣場(chǎng)、香檳廣場(chǎng)等一座座耳熟能詳?shù)某鞘屑?jí)地標(biāo)亮相至今，均創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的賺錢(qián)神話傳奇。

　　例如，僅僅十年的時(shí)間，玉林生活廣場(chǎng)從每平方米售價(jià)11800元直接狂漲至每平方米98900元，藍(lán)色加勒比港灣從每平方米11494元漲至每平方米83950元……

　　實(shí)際上，這些就是藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第一代社區(qū)商業(yè)，如今再回頭去看，它們不僅為周邊的廣大居民帶來(lái)了生活便利，更為很多投資者賺取了較高的回報(bào)率。

　　而近兩年，藍(lán)光花大力氣打造的“耍街”、“紅街”等產(chǎn)品，均規(guī)劃在高密度剛需住宅聚集區(qū)，大量常住人口確保了消費(fèi)基數(shù)，藍(lán)光社區(qū)商業(yè)基本屬于“人氣等商氣”，這勢(shì)必為社區(qū)住戶注入全新的商業(yè)和休閑生活氛圍。

　　其中，“耍街”是居家服務(wù)體系當(dāng)中最重要的基礎(chǔ)配套，這里有社區(qū)金融超市、便利店、蔬果超市，還有醫(yī)藥、餐廳等，更重要的是藍(lán)光將對(duì)這些基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行針對(duì)性補(bǔ)貼，為的是藍(lán)光社區(qū)第一個(gè)客戶入住，就可以享受全體系的配套服務(wù)。

　　藍(lán)光“耍街”社區(qū)商業(yè)最早在成都地區(qū)“一炮而紅”，隨即，藍(lán)光將這種“成都模式”帶向了全國(guó)，推出了真正的第四代模式化社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品——耍街。

　　耍街深耕于“慢耍文化，自在生活”的文化肌理，集餐飲美食、休閑娛樂(lè)、親子教育、生活配套四大體驗(yàn)式消費(fèi)要素于一體，以1-3萬(wàn)平方米的社區(qū)底商、獨(dú)棟商業(yè)及休閑廣場(chǎng)三大建筑形態(tài)為載體，專注1-3公里范圍內(nèi)2-5萬(wàn)常駐人口的鄰里消費(fèi)。

　　目前，全國(guó)22條耍街已同步推出，在重慶規(guī)劃的4條耍街也將在2016年陸續(xù)啟幕，全新的慢生活勢(shì)必為社區(qū)商業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)沖擊。

　　COCO紅街引注重慶 “攻陷”南CBD社區(qū)生活

　　2015年，藍(lán)光曾獲得“中國(guó)最具創(chuàng)新模式社區(qū)商業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)，這是對(duì)藍(lán)光商業(yè)獨(dú)特社區(qū)商業(yè)模式的巨大肯定，也證明了藍(lán)光社區(qū)商業(yè)在整個(gè)異軍突起的地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品中不可替代的重要地位。

　　回望藍(lán)光進(jìn)入重慶的腳步，2008年扎根主城綠肺南山，隨后圈地彩云湖，2012年又以17.2億元的地王價(jià)格拿下南岸CBD彈子石片區(qū)192畝土地，將旗下最得力最先進(jìn)的拳頭產(chǎn)品——“COCO系”、“藍(lán)光生活家系統(tǒng)”以及“紅街”社區(qū)商業(yè)品牌逐一引進(jìn)重慶。

　　“紅街”的規(guī)模在50畝左右，半徑在1千米—3千米，整體定位為打造與區(qū)域文化相匹配的特色鮮明的具有主題靈魂的街區(qū)商業(yè)體，包括獨(dú)棟商業(yè)、地下商業(yè)、社區(qū)底商三種商業(yè)產(chǎn)品，以及主題商業(yè)街、生活廣場(chǎng)兩類建筑形態(tài)。

　　按照藍(lán)光地產(chǎn)的“紅街”戰(zhàn)略規(guī)劃，“紅街”品牌商業(yè)地產(chǎn)，將標(biāo)配有鮮蔬配送、社區(qū)餐飲、社區(qū)金融、社區(qū)超市、社區(qū)醫(yī)藥、棋牌茶樓、干洗縫補(bǔ)、美容美發(fā)等八大業(yè)態(tài)。

　　在重慶，藍(lán)光地產(chǎn)打造的廣場(chǎng)式步行街——COCO紅街，首創(chuàng)彈子石CBD內(nèi)唯一獨(dú)棟商業(yè)集群，以戶型方正、無(wú)柱網(wǎng)等優(yōu)勢(shì)，成就“金角銀邊”的金鋪。

　　除COCO紅街獨(dú)棟級(jí)資源外，步行街之上更推出商務(wù)微投資臻品，打造多樣百變商務(wù)空間，讓資產(chǎn)與收益雙雙翻倍。

　　引導(dǎo)社區(qū)商圈消費(fèi)

　　以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，建立了只屬于藍(lán)光人的社區(qū)生活模式，引發(fā)重慶市場(chǎng)強(qiáng)烈反響。隨后《人居藍(lán)皮書(shū)》和“NEW體系”的發(fā)布，再次進(jìn)一步向外界詮釋藍(lán)光的“好產(chǎn)品”與“好服務(wù)”。

　　記者點(diǎn)評(píng)：

　　藍(lán)光地產(chǎn)在渝每一步都占據(jù)了城市最潛力的區(qū)域，走得不疾不徐，但布局日漸完善。

　　沉穩(wěn)積淀，只待厚積薄發(fā)。這兩年的藍(lán)光地產(chǎn)，已然迎來(lái)全力沖刺階段，逐漸成長(zhǎng)為重慶樓市的中堅(jiān)力量。

　　文|蘭沫渃

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬(wàn)篇深度好文， 等你來(lái)看……