所謂O2O，是指線上購買、線下服務(wù)消費。從這一點而言，類似Groupon的大多數(shù)團購網(wǎng)站是O2O的一種商業(yè)形態(tài)，也是目前應(yīng)用最廣泛的一種形式。但是，O2O絕非僅止于團購領(lǐng)域，包括趕集網(wǎng)、58同城等以提供免費信息再與線下結(jié)合的模式，或如鉆石小鳥那樣線上選購產(chǎn)品或服務(wù)，線下再體驗付款的形式，也屬于O2O。

　　在今時今日，團購生存狀態(tài)如何？我們只能借用道格拉斯麥克阿瑟那句略帶些悲壯的名言：“老兵不死，只是慢慢凋零”。傳統(tǒng)的團購模式在完成了生活服務(wù)類用戶的使用習(xí)慣培養(yǎng)后，已經(jīng)逐漸被市場淘汰，取而代之的是向O2O模式的逐步轉(zhuǎn)型。

　　“我相信21世紀(jì)的第二個十年會是O2O的十年，團購非常契合O2O最重要的特征：線上交易、線下消費，所以是一個非常好的切入點。”這是美團創(chuàng)始人王興在2013年初做出的判斷?；蛟S當(dāng)初他預(yù)料到O2O市場的火爆，但絕對不會想到，時隔兩年之后，這一市場能火爆到如此程度。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”由業(yè)內(nèi)自覺行為上升至國家計劃，O2O作為其突破點已成為業(yè)內(nèi)心照不宣的事實。連接線上線下的O2O行業(yè)，也愈發(fā)受到資本追逐?！俺院韧鏄贰⒈镜厣睢闭趯崒嵲谠诟淖兠恳粋€人的生活，這將是個萬億元、甚至十萬億元規(guī)模級別的市場。

　　相應(yīng)地，美團用一年時間就完善了O2O的市場布局，諸如完善移動端入口、加強基礎(chǔ)支付環(huán)節(jié)等等。由此，美團擁有了由一個典型團購網(wǎng)站迅速轉(zhuǎn)型為一個綜合性生活服務(wù)O2O平臺的基礎(chǔ)能力。

　　再下一步，便是垂直化拓展細分行業(yè)。美團網(wǎng)旗下業(yè)務(wù)拆分為貓眼電影、美團外賣、美團酒店，迅速在各垂直領(lǐng)域搶占市場份額，輔以平臺體量，成效非常明顯。目前，美團網(wǎng)已成為最大的電影O2O平臺、第二大酒店分銷平臺。外賣市場上，美團網(wǎng)亦后來居上，成為最大的在線外賣平臺。在移動端，按照活躍度和用戶量排名，美團APP已成為僅次于淘寶APP的第二大移動電商平臺?，F(xiàn)在，美團已經(jīng)成為國內(nèi)最大的本地生活服務(wù)平臺。

　　至此，美團不但完成華麗轉(zhuǎn)身，并開始傲視市場。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堪稱團購網(wǎng)站向O2O模式過渡的模板。但與此同時，美團也開始在新領(lǐng)域中面對全新的競爭對手，甚至包括百度、阿里巴巴、京東等巨頭的入局：京東前段時間剛剛組建“京東到家”O(jiān)2O生活平臺，作為京東六大主營業(yè)務(wù)之一，可見其對O2O領(lǐng)域的重視；百度外賣、餓了么等企業(yè)在外賣領(lǐng)域的燒錢大戰(zhàn)也在如火如荼地進行……

　　由于O2O進入門檻較低，模式可復(fù)制程度高，導(dǎo)致目前O2O領(lǐng)域同類項目太多，已成為名副其實的紅海?？梢灶A(yù)見，21世紀(jì)的第二個十年，O2O的競爭將異常慘烈。最后的王者是否將屬于美團，還未可知。

　　在O2O的時代，團購的故事略有些凄美，無奈中帶著隱忍和悲壯。但團購之于O2O，并非簡單的“啟蒙教練”那么簡單，雖然團購模式已江河日下，但其在線下積攢的廣闊資源，如果能夠利用得當(dāng)，將會是成為斬殺純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入O2O市場的一把利劍。畢竟O2O的故事，才剛剛開始。

　　文/龐博

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