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雷軍:世界這么大,我想去看看

  “米粉節(jié)”神話

  2015年4月7日晚10點37分,據(jù)第4屆“米粉節(jié)”正式開始還有不到12小時。位于北京市海淀區(qū)清河中街的“小米總參”辦公樓依舊燈火通明——甚至連食堂都還未停工。小米食堂在這個夜晚為加班的員工提供了肘子、菠菜粉絲、水果、虎皮蛋糕、紅薯及綠豆粥等食物。員工們則仍在做“米粉節(jié)”的最后籌備工作,只等第二天戰(zhàn)鼓的敲響。

  從2012年小米科技在798藝術(shù)區(qū)舉辦的第一屆“米粉節(jié)”開始,這一年度狂歡因暴漲的粉絲數(shù)量、密集的新品發(fā)布、逐年遞增的銷售業(yè)績愈發(fā)引人注目。2014年,“米粉節(jié)”由線下轉(zhuǎn)至線上,手機銷售量卻驚人地增至130萬臺,銷售額達(dá)15億元,參與人次突破1500萬。故此,2015“米粉節(jié)”尤為牽動眾人的心弦。

  4月8日上午10點整,2015“米粉節(jié)”正式拉開帷幕。

  “11時03分51秒,支付總金額突破5億元!”

  “12時56分19秒, 突破10億元!”

  “截至18時48分,小米網(wǎng)售手機190萬臺,打破了去年天貓‘雙11’創(chuàng)造的世界紀(jì)錄!”

  快速變幻的銷售數(shù)字下,捷報頻傳。直到當(dāng)日22時,“米粉節(jié)”結(jié)束。小米隨即公布了統(tǒng)計數(shù)字:出售手機211.2萬臺,總支付金額突破20.8億元,成功刷新“單一網(wǎng)上平臺24小時銷售最多手機”的吉尼斯世界紀(jì)錄。

  4月9日下午,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍,這一小米的靈魂人物,在臺下員工的口哨聲與掌聲中,代表“五歲”的小米領(lǐng)取了吉尼斯世界紀(jì)錄證書。在閃光燈下,他表示:“想想都很激動!”

  我是最棒的

  1997年,時任金山高管的雷軍在招聘廣告中寫道:“小時候,我希望登上燈光燦爛的舞臺,渴望成為萬眾矚目的焦點。長大后,看到舞臺和明星,仍有一絲沖動?!?/p>

  寫下這段話時,雷軍剛剛從“三年磨一劍”的盤古辦公組件市場遇挫的陰影中走出。在那之前,他每天通過蹦迪、泡BBS、長跑、對著天空呼喊“我是最棒的”,來排遣莫大的失落感。

  1969年12月出生于湖北仙桃一個普通教師家庭的雷軍,有一個與自己年紀(jì)相差無幾的姐姐。家境尚可的他,自小便是師長同學(xué)眼中的好學(xué)生。當(dāng)優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,少年時代的他,便對落后有著異乎常人的擔(dān)憂。在他看來,自己并不是個善于在逆境中生存的人,因而一切所為,都力圖令自己立于不敗之地。

  這從他上大學(xué)第一天就能反映出來。1987年,雷軍進(jìn)入武漢大學(xué)的第一天,就趕到教室上晚自習(xí),此后每天清晨,他都會趕到教室占座,只為一個聽課的最佳位置。他將時間分割為以半小時為單位,據(jù)此制定學(xué)習(xí)計劃。當(dāng)看到其他同學(xué)利用午休時間看書,一向午睡的他旋即改掉了這個習(xí)慣。

  在分秒必爭的節(jié)奏里,雷軍用兩年時間修完大學(xué)四年的課程。他在大一時編寫的Pascal程序一年后被編入大一教材。大學(xué)期間,他席卷了武漢大學(xué)所有獎學(xué)金,并頻頻發(fā)表文章。大四時,雷軍甚至開始與朋友合伙創(chuàng)業(yè),成立了三色公司——盡管半年后因產(chǎn)品被山寨,以失敗告終。

  “通常認(rèn)為,普通人的智商為120-140,”一位與雷軍相熟的朋友說,“而傳聞雷軍的智商高達(dá)180。智商高,又肯下功夫,這樣的人太少了?!?/p>

  金山的突圍

  早年,雷軍有一種程序員情結(jié)。大學(xué)時,雷軍為解密WPS幾乎兩周沒睡覺;在與朋友王全國合作開發(fā)BITLOK軟件時,他也殫精竭慮,廢寢忘食;工作后,利用業(yè)余時間寫軟件更是家常便飯,有時甚至通宵達(dá)旦。那時,程序是他的生命。

  這種程序員情結(jié)延續(xù)至他早年的金山生涯。1992年,香港金山揮師北上,在北京成立金山開發(fā)部。剛被求伯君“挖”到金山的雷軍,得其授權(quán),牽頭開發(fā)部,組織了一批程序高手,希望開發(fā)出一套名垂青史的產(chǎn)品,即后來的盤古辦公組件。

  然而,由于僅重視技術(shù)領(lǐng)先及產(chǎn)品質(zhì)量,缺失最基本的市場觀念,這個金山前后投入200多萬元、歷時三年辛勞的產(chǎn)品最終并未一炮而紅。這種結(jié)果所帶來的挫敗感,也是無以言表的。雷軍回憶:“感覺勢不可擋的隊伍,突然就完全喪失了戰(zhàn)斗力?!彼€說:“那年,我失去了理想?!?/p>

  而責(zé)任,成為理想損毀后的另一種力量。1998年,聯(lián)想入股金山,雷軍出任總經(jīng)理。此后,他便帶領(lǐng)金山開始了漫長坎坷的求索。

  作為老牌軟件企業(yè),金山在上世紀(jì)90年代面臨微軟兵臨城下及國內(nèi)盜版猖狂的雙重壓力。同時,由于以軟件起家,金山在軟件戰(zhàn)場廝殺之際,又錯過了互聯(lián)網(wǎng)的黃金時期,此后向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型保守而艱難:在網(wǎng)易、新浪、搜狐、盛大、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)星火燎原之前,金山似乎總是在冥冥中觸及先機,但又屢屢走失。

  但至少,金山在雷軍的帶領(lǐng)下,依舊頑強前行。一位前金山人感嘆:“同一批公司中,從軟件到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,金山能走到今天著實不容易——其他很多都倒掉了?!痹?1世紀(jì)的第一個10年里,金山盡管磕磕絆絆,但相繼推出了“金山影霸”、“金山詞霸”、“金山毒霸”、“劍俠情緣”等膾炙人口的產(chǎn)品。雷軍也從最初的技術(shù)控?fù)u身一變,成為金山的銷售、市場、策劃、產(chǎn)品代言人……

  雷軍的拼命也為他贏得 IT界“勞模”稱號:經(jīng)常一天工作16個小時,忙起來只睡三四個小時甚至更少。在一次金山網(wǎng)游發(fā)布會上,“拼命三郎”雷軍以古代將軍的裝扮出現(xiàn)。當(dāng)穿著一身盔甲、在炎炎夏日中滿頭大汗的雷軍在臺上慷慨陳詞時,你寧愿相信他所說的一切都是真的。

  有人認(rèn)為,雷軍對金山是“愚忠”。從22歲到38歲,一生中最年富力強的16年,全部耗損在一個日薄西山的行業(yè)與逐日沒落的企業(yè)。也有人認(rèn)為,正是這段時日成就了雷軍。長久隱忍的他,想給出的,其實只是一個交待,而恰是這份沉甸甸的交待,令他得以不負(fù)于人。

  2007年,金山在歷經(jīng)5次IPO后,終于成功上市。這就是雷軍對金山張旋龍、求伯君及一起打天下的弟兄們的交待。之后,雷軍辭去金山總裁兼CEO一職。

  團結(jié)一切可以團結(jié)的力量

  2015年年初,互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳一篇文章,名為《湊熱鬧的公司都會煙消云散》。這是凡客創(chuàng)始人陳年的自述。一年前,凡客誠品因盲目擴張?zhí)幱陲L(fēng)雨飄搖的狀態(tài):裁員20%,供應(yīng)商討債,公司搬遷。隨后,雷軍領(lǐng)投1億元,為凡客注入強心針。

  陳年坦言:“在我前途一團迷霧時,雷軍仗義地在股東面前力挺我,危機時刻再次投資凡客。”那時,雷軍還會給陳年打電話,告訴他:“我做夢都覺得你能做好。”這一切,給了陳年決定性的精神支持。

  雷軍不僅智商高,情商也高,是一個極其謙卑的人。不止在一個場合,雷軍均這樣表述自己的人生哲學(xué):“把朋友弄得多多的,把敵人弄得少少的。”雷軍的朋友首當(dāng)其沖是“雷軍系”企業(yè)。目前,雷軍的投資領(lǐng)域囊括游戲、新媒體、電商、社交等領(lǐng)域,其中不乏歡聚時代、UC瀏覽器、凡客、拉卡拉這類鼎鼎大名者。“只投熟人,或者熟人的熟人”是雷軍的投資法則。

  另一類朋友則是小米、金山派人士。雷軍出身金山,與之感情深厚不言自明。而在小米,雷軍更是靈魂人物。身居創(chuàng)始人之位是原因之一,還有一點也很重要:雷軍身上有一種力量,能夠讓小米上至高管下至員工心甘情愿為之拼命。

  有一位小米早期加入的員工這樣表述自己最初在小米的生活:上午九十點鐘到公司,工作到晚上十點甚至更晚,周末加班。但他并不以之為苦,反倒樂在其中?!凹油臧啵袝r收拾完都凌晨兩三點了。因為是周末,第二天睡到中午,然后又搖搖晃晃來加班——都是自愿的?!?/p>

  為何愿意如此拼命?該員工指出,在小米,只要用心做事,很容易得到認(rèn)可。“比如,雷軍旁聽完員工嘔心瀝血做的方案后,往往會帶頭鼓掌——即便之后提出有地方要修改。這種被認(rèn)可的感覺很棒?!?/p>

  雷軍對員工的“團結(jié)”策略同樣適用于“米粉”。小米初創(chuàng)時,雷軍每天會花1-2小時泡在小米論壇里,與“米粉”們交流——“那可是活的雷軍哎!”甚至,還有傳言,雷軍曾親自將提出靠譜建議的“米粉”挖到小米。直到現(xiàn)在,在新浪微博上,雷軍還會時常與“米粉”互動。只要拍下小米產(chǎn)品,評論并@雷軍,均有可能被其轉(zhuǎn)發(fā)并評論。

  “鐵人三項”鑄巨頭

  在2014年11月世界互聯(lián)網(wǎng)大會“共建在線地球村”分論壇現(xiàn)場,雷軍雙手微握,做了一個不足3分鐘的演講。雙手微握是他的一個習(xí)慣性的動作:2012年移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研討會演講時,1998年聯(lián)想注資金山的新聞發(fā)布會后與柳傳志合影時,他都是這個動作。

  在演講中,雷軍用徐緩有致的語調(diào)闡述了小米的“野心”:“經(jīng)過5-10年,小米有機會成為世界第一的智能手機公司?!睂τ谝粋€當(dāng)時剛剛創(chuàng)立不足5年的企業(yè)而言,這聽起來似乎是天方夜譚。但對于小米來說,這并非不可企及。

  根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),創(chuàng)立于2010年的小米,在2014年第三季度躍居全球智能手機市場份額第三,僅次于三星和蘋果;在第四季度中,小米降至第五,但年出貨量增速達(dá)178%。在國內(nèi),小米早已超過蘋果,成為最大的智能手機廠商。

  四年時間,雷軍將小米運作為450億美元估值的智能手機制造商,按照一級市場3-5倍投資回報預(yù)期,投資機構(gòu)對小米成長預(yù)判估值為1350-2250億美元,標(biāo)志著小米已被資本追捧為下一個阿里巴巴。

  小米所創(chuàng)造的“鐵人三項”也成為業(yè)內(nèi)津津樂道的模式:將硬件以接近成本價的方式銷售,以此構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,再通過進(jìn)行增值服務(wù)來實現(xiàn)贏利。圍繞這一模式,小米形成了手機(平板)、盒子(電視)、路由器三大核心業(yè)務(wù)。

  此外,雷軍還通過投資來打造小米生態(tài)鏈。目前,小米的空氣凈化器、智能插座、智能手環(huán)等均為熱銷產(chǎn)品。4月15日,小米宣布投資體感車,為生態(tài)鏈又添上一環(huán)。

  外界對小米也由最初的質(zhì)疑,到逐漸認(rèn)可,到如今的熱捧?,F(xiàn)在,無數(shù)企業(yè)或團隊,都希望搭上“小米”、“雷軍”的順風(fēng)車。由此前熱傳的“雷軍電動”車便可略見一斑——其實此電動車為山東濰坊一家企業(yè)生產(chǎn)的,與雷軍并無任何關(guān)系。

  現(xiàn)在,只要他出現(xiàn)在任何一個會場,都能成為眾人矚目的焦點。在“共建在線地球村”論壇現(xiàn)場,雷軍接近演講之前才低調(diào)現(xiàn)身,個人環(huán)節(jié)結(jié)束后便匆匆離場。離場時,眾多記者與仰慕者亦尾隨離開,會場頓顯略微空曠——他終于實現(xiàn)了“站在燈光燦爛的舞臺,成為萬眾矚目的焦點”的年少夢想,盡管已然不甚在意。

  不了解雷軍的人,或許會因此覺得他有些傲慢。在那個分論壇上,不乏田溯寧、張亞勤、朱云來這樣的大咖,雷軍卻“遲到早退”。然而,小米內(nèi)部人士這樣告訴《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》:“雷軍只是不喜歡湊熱鬧?!彼刻齑╇p帆布鞋,背個背包,跟員工一塊擠電梯、爬樓梯,“他一點也不傲慢?!?/p>

  之所以如此,原因在于,雷軍將所有的心思都花在了小米身上。從4月5日至15日短短11天時間,雷軍的新浪微博上更新了103條微博。最少一天更新4條,平均每天更新9條,最多的一天是4月8日“米粉節(jié)”當(dāng)天,共發(fā)布了29條之多。在這103條微博中,與小米產(chǎn)品或雷軍系相關(guān)的有101條。

  小米的大世界

  今年,雷軍頻頻露面:年初,應(yīng)邀到臺北參加2015移動互聯(lián)網(wǎng)兩岸年會,在臺灣成立獵豹創(chuàng)業(yè)基金,協(xié)助更多優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)青年實現(xiàn)夢想。3月,參加全國兩會,做出加快制定智能家居國家標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)修訂《公司法》改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的提案。

  細(xì)細(xì)梳理下來會發(fā)現(xiàn),雷軍露面的場合也頗為“另類”:3月底,在比爾·蓋茨、馬斯克、李彥宏、張亞勤、周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬出席的2015博鰲亞洲論壇上,并未見到雷軍的身影。缺席論壇的3天時間里,雷軍見了幾十個供應(yīng)商,開了一個產(chǎn)品設(shè)計會,與十三個主要供應(yīng)商老板逐個單獨會談,討論合作策略、供貨及品質(zhì)管控,與一位合伙人討論小米今年的策略,參加即將到來的“米粉新品節(jié)”溝通會,并低調(diào)現(xiàn)身北京某錄影棚,與黃曉明合作,為第五屆北京國際電影節(jié)華語電影新焦點活動拍攝宣傳片。

  小米變得時尚了,成為今年“米粉”的一個普遍感受。“米粉節(jié)”上,小米聯(lián)合時尚集團總裁蘇芒設(shè)計發(fā)布一款粉色精致的“女神版”手機,幾天之后,小米又與演員張杰聯(lián)合發(fā)布小米Note黑色版,而在雷軍拍攝名為《教父》的電影節(jié)宣傳片之后,業(yè)界更是認(rèn)為小米將進(jìn)軍影視業(yè)。

  這些舉動背后,指向了“品牌重塑”的考慮。在過去,小米通過價格優(yōu)勢綁定一大批用戶群體,在站穩(wěn)腳跟后,小米要上演一出“屌絲逆襲”的劇目,將自己的用戶群衍伸至高端市場甚至奢侈品市場。

  但在進(jìn)軍高端市場之前,雷軍還有更重要的工作。有消息稱,雷軍今年親自把控供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。繼去年年底小米與芯片廠商聯(lián)發(fā)科終止合作,小米印度曝出專利糾紛,高通降低與小米合作的優(yōu)先級等一系列事件之后,專利申請與芯片供應(yīng),成為雷軍最關(guān)注的事情。

  而聯(lián)發(fā)科去年之所以“釜底抽薪”,原因在于小米與高通、聯(lián)發(fā)科這兩個死對頭同時合作,引發(fā)彼此不滿。此外,聯(lián)發(fā)科本寄希望于MT6589-T摘掉低端帽子,不料基于此芯片的紅米手機卻打出799元的超低價位,令其進(jìn)軍中高端化為泡影。

  去年11月,小米與大唐電信旗下芯片廠商聯(lián)芯合資成立松果電子,芯片是否能夠量產(chǎn)還未可知。但至少可以明確的一點是,雷軍帶領(lǐng)的小米軍團,希望打破目前手機及電子行業(yè)價格虛高的現(xiàn)實,為用戶提供更具性價比的產(chǎn)品和更好的服務(wù)。

  “世界這么大,我想去看看”

  趕上移動互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”的小米順風(fēng)順?biāo)Ec早年在金山的負(fù)隅頑抗相比,雷軍如今的姿態(tài)也更為灑脫?!八F(xiàn)在敢說大話了,”一位雷軍的朋友笑稱。而雷軍在各種活動頻頻釋放的信號,更令“小米決心超過蘋果”成為業(yè)內(nèi)人士共同的默契。

  盡管姿態(tài)更為主動灑脫,雷軍仍在一如既往地奔忙。他每天要抽出一天時間,到金山開董事會,在小米這邊也并不閑暇:公司日常管理、供應(yīng)鏈把控、參加品牌活動、與“米粉”溝通。無論周身環(huán)境順利與否,“勞?!边@個標(biāo)簽,似乎都很難再從雷軍身上去掉了。

  而雷軍的小米征程,或許尚還剛剛開始。4月20日,雷軍發(fā)了一條微博:“世界這么大,我想去看看?!彼南乱徽臼怯《?,再下一站是日本,這樣的行程安排,想必與專利及供應(yīng)鏈不無相關(guān)。無論所歸如何,總是令人有所期待。

  恰如小米的Slogan:“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生?!被蛟S,這也是雷軍歷來所相信與堅持的東西。

  文/楊清清

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