所謂頂級(jí)會(huì)所，除了入會(huì)費(fèi)高昂，對(duì)會(huì)員身份也有嚴(yán)苛要求，一般采用“會(huì)員邀請(qǐng)制”招納新會(huì)員，即必須通過(guò)原有會(huì)員的介紹并經(jīng)過(guò)身份審核才能入會(huì)，保證會(huì)員素質(zhì)和身份品位相近。

　　會(huì)所的功能和設(shè)施類似五星級(jí)酒店，不同的是，會(huì)所的客人是相對(duì)限定的，會(huì)所給會(huì)員帶來(lái)的更多的是人性化的服務(wù)和歸屬感。

　　邀請(qǐng)制度和綜合審查制度，是諸多頂級(jí)會(huì)所賴以生存的鐵律。

　　上世紀(jì)90年代，京城“四大會(huì)所”之一的長(zhǎng)安俱樂(lè)部，曾把擁有5000萬(wàn)元的公司資產(chǎn)作為當(dāng)時(shí)進(jìn)入俱樂(lè)部最基本的參考標(biāo)準(zhǔn)；而香港馬會(huì)的申請(qǐng)人必須由一位原頂級(jí)會(huì)員提名，并獲得另一位頂級(jí)會(huì)員附議，再列舉三位準(zhǔn)備支持其加入馬會(huì)的會(huì)員，才有可能被接納。馬會(huì)的200位頂級(jí)會(huì)員，每年推薦入會(huì)的名額都十分有限。恰恰是會(huì)籍的稀缺，使馬會(huì)會(huì)員的身份更受上流社會(huì)青睞；君頂領(lǐng)袖會(huì)全球僅有500席會(huì)員席位，入會(huì)條件和審查程序更加嚴(yán)格，除了對(duì)企業(yè)及個(gè)人業(yè)績(jī)與財(cái)富的要求，更要有對(duì)其社會(huì)貢獻(xiàn)、個(gè)人修養(yǎng)及社會(huì)影響力等綜合評(píng)判。

　　如此苛刻的條件，把大多數(shù)人擋在了門外。而踏進(jìn)這個(gè)門檻的少數(shù)派，在付出高昂的入會(huì)費(fèi)后，將會(huì)得到怎樣的回報(bào)？

　　頂級(jí)會(huì)所中的光鮮生活俗話說(shuō)：物以類聚，人以群分。這個(gè)群，就是圈子。現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都有自己的圈子，這個(gè)圈子常常對(duì)我輩之學(xué)業(yè)、婚姻、家庭、事業(yè)、財(cái)富等產(chǎn)生難以估量的影響。故曰，圈子是生活，圈子是事業(yè)，圈子是商機(jī)，圈子是價(jià)值觀，圈子是地位。圈子貌似一種很玄的東西，看不到摸不著，其實(shí)不然，關(guān)于圈子文化的最直觀投射，莫過(guò)于會(huì)所。所有頂級(jí)會(huì)所強(qiáng)調(diào)和渲染的都是會(huì)員的門檻：巨額財(cái)富和顯赫地位，二者相輔相成，才能拼出叩開私人會(huì)所之門的“虎符”。

　　卡耐基先生已經(jīng)替我們說(shuō)得再清楚不過(guò)：一個(gè)人事業(yè)的成功，只有15%是由他的專業(yè)技術(shù)決定，另外的85%，則要靠人際關(guān)系。

　　成也圈子，敗也圈子。所謂會(huì)所，正是圈子文化的一種延伸和變形，而那些五花八門的私人會(huì)所所折射出的恰恰是五光十色的時(shí)代光譜。

　　金字塔尖的交際平臺(tái)

　　在長(zhǎng)安俱樂(lè)部，會(huì)員可以打電話給服務(wù)部：某銀行家是不是俱樂(lè)部的會(huì)員，如果是，我能不能認(rèn)識(shí)他們？長(zhǎng)安俱樂(lè)部會(huì)通過(guò)各種方式介紹他們認(rèn)識(shí)。當(dāng)然，這種服務(wù)并不會(huì)給俱樂(lè)部帶來(lái)短期的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)尵銟?lè)部倒貼金錢、時(shí)間和人力，但卻體現(xiàn)了俱樂(lè)部的價(jià)值。

　　M1NT曾經(jīng)非常出名的一條新聞是它拒絕了貝克漢姆成為其會(huì)員，這不是說(shuō)貝克漢姆不夠有錢，而是由于貝克漢姆當(dāng)時(shí)由于居住等關(guān)系不可能經(jīng)常光顧會(huì)所，不能帶動(dòng)會(huì)所收益，于是被拒之門外。M1NT的安全措施做的非常到位，進(jìn)入前要通過(guò)檢驗(yàn)指紋的儀器，并且在會(huì)所內(nèi)部房間還設(shè)有一些秘密通道，以備所需。上海M1NT俱樂(lè)部的服務(wù)宗旨是滿足會(huì)員的一切需求，無(wú)論是你想在下飛機(jī)后與紐約市長(zhǎng)會(huì)談還是希望碧昂斯在你的發(fā)布會(huì)上高歌一曲，無(wú)需親力親為，這一切M1NT都會(huì)幫你搞定。

　　“有時(shí)候，物以類聚、人以群分這樣的話是正確的，大家都是同類，容易相互理解，溝通起來(lái)沒(méi)那么多隔閡和麻煩，相互理解了，就可以一起放松地享樂(lè)，也可以相互信任，甚至是更加深遠(yuǎn)地合作?！币晃煌顿Y公司總經(jīng)理葉女士(化名)說(shuō)到。

　　私密性也是商人們對(duì)會(huì)所趨之若鶩的原因之一。在頂級(jí)會(huì)所里做任何事情，都不會(huì)被外界知道，因此，很多商界大佬都愿意到頂級(jí)會(huì)所里去談生意。一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法是，中關(guān)村“村長(zhǎng)”段永基從來(lái)不去星級(jí)酒店談事，而是選擇長(zhǎng)安俱樂(lè)部，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都會(huì)給他“仿佛家人一般”的照顧。在北京，商人們請(qǐng)的不是大人物，就是公眾人物，這種會(huì)晤放在公共場(chǎng)所有諸多不便，俱樂(lè)部無(wú)疑是理想之選。一些高級(jí)俱樂(lè)部的“貼心”服務(wù)之一是，用一種特制的罩子將車牌蓋起來(lái)。

　　頂級(jí)會(huì)所也有經(jīng)營(yíng)死穴

　　在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，會(huì)所和俱樂(lè)部已經(jīng)演變成為一個(gè)成熟而且成功的商業(yè)模式，即通過(guò)提供與會(huì)員身份相符或更高級(jí)別的服務(wù)、人文化和商業(yè)化的環(huán)境，并獲得最高的服務(wù)附加值。

　　有分析人士認(rèn)為，一些中國(guó)會(huì)所在學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式并對(duì)其進(jìn)行本土化的改造過(guò)程中，丟失了一些理念，只求形似而不求神似，沒(méi)有掌握其經(jīng)營(yíng)和管理的精髓。

　　被譽(yù)為京城“四大會(huì)所”之一的京城俱樂(lè)部，即使在這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)第一富人俱樂(lè)部”的頂級(jí)會(huì)所，多年前曾因俱樂(lè)部沒(méi)有履行入會(huì)時(shí)的服務(wù)承諾，而發(fā)生了集體維權(quán)事件。原因是從1999年以后，俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量一年不如一年，會(huì)員的月費(fèi)卻日漸增長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，京城俱樂(lè)部當(dāng)時(shí)存在的所有問(wèn)題，在中國(guó)的會(huì)所都普遍存在，只是程度不同而已。上海的美洲俱樂(lè)部甚至由于長(zhǎng)期虧損而最終倒閉。為了走出困境，一些會(huì)所開始自降門檻。這是一個(gè)冒險(xiǎn)的舉措，他們面臨著俱樂(lè)部降格和得罪終身會(huì)員的風(fēng)險(xiǎn)。

　　“會(huì)員的素質(zhì)決定會(huì)所的命運(yùn)，這絕對(duì)是一個(gè)真理。有一些會(huì)所俱樂(lè)部，在剛剛開始的時(shí)候還能夠嚴(yán)格按照制度發(fā)展會(huì)員，但隨著經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，這樣會(huì)籍卡就慢慢變成了一張儲(chǔ)值卡。會(huì)員買來(lái)送客戶，客戶再送客戶，令俱樂(lè)部的會(huì)員階層越來(lái)越不純粹。這時(shí)便是一個(gè)會(huì)所的死期?！北本┫愀垴R會(huì)會(huì)所的公關(guān)經(jīng)理陳怡杉點(diǎn)出了會(huì)所經(jīng)營(yíng)的死穴。

　　銀行家俱樂(lè)部

　　成立時(shí)間：2001年

　　會(huì)所描述：位于上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)中心地帶，坐落在猶如水晶桂冠的中銀大廈內(nèi)。俱樂(lè)部主要成員為金融界資深人士，與香港的銀行家俱樂(lè)部聯(lián)網(wǎng)。此外，這里是鳥瞰黃浦江兩岸美景的最佳位置，還有上海最奢華也是最昂貴的餐廳。由于豪華無(wú)比而且樓層又高，這里看起來(lái)像天堂。服務(wù)員都受過(guò)極好的保密教育，“俱樂(lè)部沒(méi)有故事”。

　　香港馬會(huì)

　　成立時(shí)間：1884年

　　會(huì)所描述：賽馬是香港最主流的體育活動(dòng)，作為香港最大賽事的主管者，馬會(huì)也是香港最大、最昂貴、最頂級(jí)的私人會(huì)所。馬會(huì)在吸收新會(huì)員時(shí)，除了要求新會(huì)員收入不菲，還需擁有相當(dāng)高的社會(huì)地位。即使以香港的收入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，馬會(huì)會(huì)員所需支付的費(fèi)用都非常昂貴。

　　羅斯福

　　成立時(shí)間：2010年

　　會(huì)所描述：整棟樓在今天對(duì)外展現(xiàn)的是豐富多彩的上流社會(huì)生活，而位于這棟煥發(fā)全新光彩的樓房第三層，羅斯福俱樂(lè)部，便是接待政要首腦、尊貴名流以及高級(jí)業(yè)務(wù)賓客的理想場(chǎng)所。會(huì)所提供相對(duì)小眾的銀行安保級(jí)的紅酒及雪茄儲(chǔ)藏服務(wù)，9樓觀景臺(tái)也可一覽外灘全景。

　　長(zhǎng)安俱樂(lè)部

　　成立時(shí)間：1993

　　會(huì)所描述：位居長(zhǎng)安街十號(hào)，在長(zhǎng)安大廈中占據(jù)十二層的長(zhǎng)安俱樂(lè)部。進(jìn)入長(zhǎng)安俱樂(lè)部，撲面而來(lái)的是它雍容華貴、大氣而精致的宮廷風(fēng)格。長(zhǎng)安有能力邀請(qǐng)到行業(yè)內(nèi)最有權(quán)威、最頂級(jí)的人物。很多富豪不去星級(jí)酒店談事，而是選擇長(zhǎng)安俱樂(lè)部，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都會(huì)給他私密而親切仿佛家人一般的照顧。

　　澳門紅伶會(huì)所

　　成立時(shí)間：2006年

　　會(huì)所描述：專為極具品位的成功人士而創(chuàng)立的頂級(jí)會(huì)員制私人會(huì)所“紅伶（CHINAROUGE）”，2012年于澳門銀河酒店開幕營(yíng)業(yè)。“紅伶”原創(chuàng)概念源自設(shè)計(jì)大師及品牌顧問(wèn)陳幼堅(jiān)先生，并由其親自操刀演繹。創(chuàng)作靈感源自上上世紀(jì)八十年代野性瑰麗的巴黎夜幕、上世紀(jì)三十年代流金歲月、前衛(wèi)時(shí)尚的東方巴黎“上海”。

　　鴻藝會(huì)

　　成立時(shí)間：2002年

　　會(huì)所描述：號(hào)稱上海第一家真正意義上的私人會(huì)所。鴻藝會(huì)的英文名叫大使館俱樂(lè)部，因?yàn)樗谏虾ｎI(lǐng)館最集中的淮海中路上。鴻藝會(huì)的理事成員皆為在海內(nèi)外華人中擁有極高聲譽(yù)的社會(huì)名流，如孫中山的孫女孫穗芬、澳門著名企業(yè)家何鴻燊和他的女兒何超瓊等。

　　京城俱樂(lè)部

　　成立時(shí)間：1993年

　　會(huì)所描述：中國(guó)最早的高級(jí)私人會(huì)所之一，位于北京京城大廈50層。360度視角的落地長(zhǎng)窗，是它最與眾不同的地方。從踏進(jìn)俱樂(lè)部那一刻起，便能俯瞰北京城。它號(hào)稱“中國(guó)第一富人俱樂(lè)部”，曾云集了全球500強(qiáng)大部分中國(guó)公司的總裁和相當(dāng)數(shù)量的駐華大使。

　　M1NT

　　成立時(shí)間：2005年

　　會(huì)所描述：M1NT是全球頂級(jí)億萬(wàn)富豪會(huì)所，在全球排名第四，其目標(biāo)在于成為服務(wù)業(yè)的LV。M1NT在中文中有造幣廠的意思，而這家會(huì)所也被大眾稱為名副其實(shí)的造幣廠會(huì)所。其目前在全球僅有三家，分別位于戛納，香港和上海。上海分會(huì)所共設(shè)有的名額為：500名董事以及2000名會(huì)員。這些名額在其修建好后極短的一段時(shí)間就被國(guó)內(nèi)各地富豪占據(jù)。這些會(huì)員都是非富即貴之人。

　　九朝會(huì)

　　成立時(shí)間：2008年

　　會(huì)所描述：九朝會(huì)位于北京市東北四環(huán)望京橋西北角。會(huì)所服務(wù)項(xiàng)目涵蓋了宴會(huì)、會(huì)議、茶院、昆曲演出、實(shí)驗(yàn)電影、書店、畫廊、沙龍，是一家集粹歷代宴飲笙歌的新文藝復(fù)興設(shè)計(jì)型會(huì)所。九朝會(huì)的設(shè)計(jì)理念也秉承了古人“門過(guò)九重，方能造極”的九重至極的境界，整體功能區(qū)域劃分為九，各有背景典故。

　　北京美洲俱樂(lè)部

　　成立時(shí)間：2002年

　　會(huì)所描述：北京美洲俱樂(lè)部位于華潤(rùn)大廈頂層，是京城“四大會(huì)所”中最年輕的俱樂(lè)部，把自己清晰定位在“商務(wù)俱樂(lè)部”上，像微軟、惠普這樣的大公司都是其主要會(huì)員。美洲俱樂(lè)部有明朗、簡(jiǎn)潔的美式風(fēng)格，它是北京最具規(guī)模的私人俱樂(lè)部。

　　編輯/盧佳冬

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