教育高質(zhì)量發(fā)展研究
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- 關(guān)鍵字:教育現(xiàn)狀,內(nèi)涵發(fā)展,教育質(zhì)量 smarty:/if?>
- 發(fā)布時間:2025-01-12 11:24
謝夢穎
重慶市奉節(jié)縣吐祥鎮(zhèn)吐祥小學(xué) 404600
【摘 要】2014年,習(xí)近平總書記視察時強調(diào)要建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”。這其中的“機制活”,是希望我市的黨群干群要進一步思想解放,勇于創(chuàng)新,在依法依規(guī)當(dāng)政前提下,要勇于沖破一切阻攔持續(xù)發(fā)展的觀念桎梏,留意激發(fā)各個方面的主動性和創(chuàng)造力,向深化改革要活力,持續(xù)完善制度建設(shè)。現(xiàn)階段,農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)仍然存在一些薄弱點,牽制著學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。深入推進農(nóng)村小學(xué)的“研教互動、質(zhì)量互動、師生互動、內(nèi)外互動、上下互動”,便是推動農(nóng)村小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展、加速建設(shè)質(zhì)量強校的重要途徑。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小學(xué);教育現(xiàn)狀;內(nèi)涵發(fā)展;教育質(zhì)量
引言
而教育做為社會的發(fā)展前提條件與確保,更應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展。截止到2016年底,縣區(qū)義務(wù)教育均衡督導(dǎo)評估已順利通過評定,“全面改薄”過程持續(xù)加速,優(yōu)質(zhì)教育也躍上了新高度。但加快推進內(nèi)涵發(fā)展、進一步提高教育質(zhì)量仍是農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)階段所面臨的關(guān)鍵課題研究。
一、農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,在基礎(chǔ)教育改革創(chuàng)新的大環(huán)境下,農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)仍然存在一些薄弱點。
一是政府方面存有的薄弱點。相關(guān)部門一些機制僵硬等多種因素,牽制著底層學(xué)校自覺性、主動性和創(chuàng)造力。
二是學(xué)校方面存有的薄弱點。部分學(xué)校思想保守,相去復(fù)幾許,處于被動實行教育政策法規(guī),缺乏上下互動,管理松散,行政執(zhí)行力較差;注重硬件建設(shè),輕視內(nèi)涵發(fā)展,存在急功近利的現(xiàn)象;缺乏內(nèi)外聯(lián)動,忽視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,閉門造車,坐井觀天……這所有的一切造成了教育質(zhì)量無法提升。
二、成因分析
一是體制機制梗阻。因為鄉(xiāng)村環(huán)境惡劣、學(xué)校德育教學(xué)設(shè)備落伍故不但招不來優(yōu)秀師范生,而且還有越來越多的教師在“逃離”。這使得城市學(xué)校變成人才的集中地,鄉(xiāng)村學(xué)校出現(xiàn)了“教師荒”,促使本來就處在優(yōu)秀人才缺點的鄉(xiāng)村學(xué)校火上澆油。從這一角度來講,剛好表達(dá)了教學(xué)資源提供管理體系與市場經(jīng)濟不相符合。與此同時,相關(guān)部門行政干預(yù),也使得鄉(xiāng)村學(xué)校無法徹底“敢打敢拼”,嚴(yán)重影響學(xué)校管理制度的自覺性、主動性和創(chuàng)造力。
二是教研教改減弱。伴隨著社會發(fā)展勞動生產(chǎn)力的不斷提升,城鎮(zhèn)與區(qū)域內(nèi)的稅收制度等都存在一定的不平衡不充分,這已經(jīng)成為達(dá)到人民日益增長的美好生活需要的重要限制因素。根據(jù)這一緣故,教師心有旁騖,難以靜下心任教。一方面,教師們的教學(xué)內(nèi)容太多太重,削弱了教研教改工作中。另一方面,教師花費在科學(xué)研究討論上時間和精力越來越低,不少學(xué)校的教研工作沒有形成良好的運行機制,有的教研制度形同虛設(shè),學(xué)科組建設(shè)名存實亡,教師的專業(yè)發(fā)展停滯不前。這“一多一少”成了制約教學(xué)效率提高的關(guān)鍵問題。
三、探索與實踐
?。ㄒ唬┱块T方面的實踐與思考
“機制是決定性的要素之一,機制活則滿盤皆活,機制僵化就會死水一潭。”因此,政府要給學(xué)校“松綁”,減少行政干預(yù),打通體制機制梗阻, 建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育體制,更好地配置資源,優(yōu)化教育產(chǎn)業(yè)。要樹立良好的容錯機制和糾錯機制,清除學(xué)校管理制度顧忌,依規(guī)授予校領(lǐng)導(dǎo)行政職能,持續(xù)推動校長的自我定位從政府部門委托代理人轉(zhuǎn)變成學(xué)校學(xué)術(shù)帶頭人與學(xué)校經(jīng)營人,從教育方針的處于被動實施者轉(zhuǎn)變成教育原則與學(xué)校持續(xù)發(fā)展的積極研究者。要基本建設(shè)好的教育綠色生態(tài),激發(fā)各個方面的主動性和創(chuàng)造力,積極引領(lǐng)和鼓勵學(xué)校在依法依規(guī)的前提下,大膽創(chuàng)新,努力建設(shè)政府信任、社會認(rèn)可、人民滿意的優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)體系。
?。ǘ┙處煂用娴奶剿髋c實踐
一是改變教師情態(tài)。隊伍建設(shè)是質(zhì)量建設(shè)的根本提高,一個以抱怨、自私、散漫為特征的團隊不可能具有戰(zhàn)斗力。因此,要為師資隊伍營造良好的教育環(huán)境,更改他的神態(tài),使得他們積極主動快樂地資金投入教學(xué)工作中。
二是創(chuàng)建教師學(xué)習(xí)共同體。教師學(xué)習(xí)共同體是以教師的專業(yè)發(fā)展為根本目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和教學(xué)的實際困難與問題,讓教師們在共同的理念與目標(biāo)下,形成一個承擔(dān)責(zé)任、相互支持、共享經(jīng)驗、協(xié)同學(xué)習(xí)的組織。它以課堂教學(xué)難題為題材,根據(jù)教師職業(yè)規(guī)劃的需求,由學(xué)校團結(jié)起來的多種形式又很靈活多變的教師學(xué)習(xí)人群。
三是推動教師職業(yè)規(guī)劃。普通教師需要名師引領(lǐng),需要問鼎中原借勢招才引智。與此同時,學(xué)校要將已有的團隊培養(yǎng)好、建設(shè)好,助推學(xué)校發(fā)展。
?。ㄈW(xué)校層面的探索與實踐
積極開展“研教互動、質(zhì)量互動、師生互動、內(nèi)外互動、上下互動”活動,是推進內(nèi)涵發(fā)展,加快建設(shè)質(zhì)量強校的重要舉措。
一是推進研教互動,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。如何讓教學(xué)研究、業(yè)務(wù)研討成為教師專業(yè)化的工作方式,增強教學(xué)過程的專業(yè)含金量,擴展教學(xué)思考深度,提高課程目標(biāo)的精準(zhǔn)度,是擺放在眾多教育者眼前的一項重要課題研究,也是提升教育質(zhì)量的重要因素。日本著名教育學(xué)家佐藤學(xué)說:“想要改變一所學(xué)校,要不斷進行校園內(nèi)教學(xué)活動,讓教師們打開教室大門口,開展互相評價,除此之外,于事無補。”佐藤學(xué)提倡并積極推動的“課堂教學(xué)更改,學(xué)校便會更改”這一教育教學(xué)理論,正說明通過矯正農(nóng)村小學(xué)研教誤區(qū),進一步推動學(xué)校教學(xué)變革,是實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展的可行措施。
二是推進質(zhì)量互動,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。2004年8月,新加坡為應(yīng)對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化進程而提出的“少教多學(xué)”教育理念,與近些年在我國倡導(dǎo)的德育教育、以學(xué)生為主體、提升學(xué)生自學(xué)能力等教育措施及要求相一致。“少教多學(xué)習(xí)”的含義是通過量到質(zhì)的改變,它觸碰到教育的根本,即為何教、教什么及其怎樣教問題,假如得到充分執(zhí)行,便會為教育創(chuàng)新與發(fā)展引入一個新的魅力。新加坡的寶貴經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒,它是學(xué)校推進質(zhì)量互動,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升的重要舉措。
結(jié)語
內(nèi)涵發(fā)展是時代的召喚,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校工作要重視內(nèi)涵發(fā)展,始終堅持教育質(zhì)量為基礎(chǔ),把提高質(zhì)量貫徹到學(xué)校工作的各個方面,把主要的時間、精力和資源更多地用在質(zhì)量管理上,促進教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。仩質(zhì)
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