【摘要】基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景的招標采購行業(yè)具有跨區(qū)域便捷辦公、招標采購高效率、招標過程公開透明等特點。但是現(xiàn)階段的招標采購行業(yè)仍然存在有待完善之處，招標采購行業(yè)需要進一步深入改革、持續(xù)發(fā)展。本文立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景，分析招標采購行業(yè)良性發(fā)展的路徑，并從平臺規(guī)范化、監(jiān)管嚴格化、安裝防護系統(tǒng)等多個方面進行了策略分析。

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，人們明顯感受到互聯(lián)網(wǎng)在生活、工作中所帶來的積極影響。無論是從信息獲取渠道方面、智能化辦公方面還是生活便利方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”都為人們展示了新時期信息技術的魅力。“互聯(lián)網(wǎng)+”在招標采購行業(yè)中也起到了多方面作用，例如，增加了異地招標采購的便捷性、加強了無紙辦公的推進效率、簡化了招標文件購買過程等。現(xiàn)階段依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”進行的招標采購模式正在逐步取代傳統(tǒng)的招標采購模式，招標采購行業(yè)在逐漸完善自身，不斷創(chuàng)新與發(fā)展。文章基于現(xiàn)階段的招標采購現(xiàn)狀進行了分析，并提出相對應的觀點，希望為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代招標采購行業(yè)的良性發(fā)展提供建議。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下招標采購中的難點

　　受傳統(tǒng)招標模式習慣的影響

　　現(xiàn)階段，招標采購中應用傳統(tǒng)采購模式的現(xiàn)象并不少見。傳統(tǒng)招標模式經(jīng)過了多年的應用，人們對于這種形式更具信任感，對于紙質(zhì)文件的信息傳遞方式更具安全感，這也表明人們對傳統(tǒng)招標習慣的依賴。在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對招標采購行業(yè)的沖擊和影響時，部分企業(yè)還未從傳統(tǒng)模式中轉(zhuǎn)變思維方式，無法適應和充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在一定程度上阻礙了招標采購行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　招標平臺建設水平有待提升

　　招標平臺建設水平不足是制約招標采購行業(yè)發(fā)展的重要問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，招標采購行業(yè)處于改革、發(fā)展階段，其中的平臺創(chuàng)新意識和平臺建設技術仍然需要完善和改進。此外，也正是因為處于發(fā)展階段，區(qū)域平臺的建設要求還沒有實現(xiàn)完全的統(tǒng)一，無論是平臺設計還是平臺規(guī)劃都無法實現(xiàn)一致，造成區(qū)域分割，不利于招標采購全國統(tǒng)一大市場的建立。

　　信息資源共享性不足

　　在現(xiàn)階段，電子招標平臺應用中經(jīng)常會出現(xiàn)一個項目注冊一個招投標平臺的現(xiàn)象，其根本原因就是各平臺之間缺乏連接和對接，軟件之間存在極強的排斥問題。也正是這個問題導致了用戶的注冊繁瑣以及信息的封閉性，以此形成了信息資源共享不足問題。信息不流通，就無法實現(xiàn)招標采購的利益最大化、無法實現(xiàn)交易的公平性、更無法推進招標采購行業(yè)的良性發(fā)展。

　　招標采購行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展策略

　　建立電子招投標平臺

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，招標采購行業(yè)發(fā)展需要社會各界的共同關注和共同執(zhí)行，實現(xiàn)招標采購行業(yè)的系統(tǒng)性運轉(zhuǎn)。因此，應基于時代的發(fā)展，積極引導招標采購行業(yè)建立統(tǒng)一的電子招投標平臺并加強監(jiān)管，從電子平臺建立的實施方案到基礎網(wǎng)絡的應用，再到硬件設施的引進以及相關系統(tǒng)的學習和使用，進行全面的監(jiān)督和管理，以此建立符合國家使用標準的信息化辦公平臺。而對于部分仍然沒有建立電子招投標平臺的地區(qū)需要加快進度，制定發(fā)展規(guī)劃，從一開始就要建立符合國家標準、統(tǒng)一的電子招投標平臺。

　　大力推行網(wǎng)絡交易

　　招標采購中有諸多需要進行網(wǎng)絡交易的環(huán)節(jié)，例如，招標文件的購買、投標保證金的投入與返還等。因而，電子招投標平臺需要形成合理、高效的網(wǎng)絡交易系統(tǒng)。而在實際的招標采購過程中，由交易問題產(chǎn)生的效率問題應引起足夠的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的招標采購應基于電子平臺的建立，進行高效的網(wǎng)絡交易，以此真正實現(xiàn)新時期招標采購行業(yè)的高效性。例如，招標企業(yè)或招標單位與銀行之間建立企業(yè)連接，并對傳統(tǒng)交易模式進行創(chuàng)新改革，通過保證金等形式建立企業(yè)信用度，從而優(yōu)化支付方式，形成合理化、人性化、科學化、高效化的網(wǎng)絡交易方式。

　　招標信息平臺規(guī)范化

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，招標采購行業(yè)應從三個發(fā)展主題規(guī)范招標信息平臺的建設和運行。首先是“開放數(shù)據(jù)”，提高招標電子平臺運行的系統(tǒng)性。例如，在實際的電子平臺招標中，部分信息只會出現(xiàn)在一定范圍內(nèi)的招標平臺中，而對于投標單位來說無法全面獲取數(shù)據(jù)，容易造成信息不對等、交易不公平等問題。開放數(shù)據(jù)有利于各投標單位全面掌握信息動態(tài)。其次是“公平交易”，公平交易永遠是招標采購中最基礎的發(fā)展主題，只有形成公開、透明、合理的招標電子平臺，才能夠促使招標采購行業(yè)良性發(fā)展。最后是“共享經(jīng)濟”，共享經(jīng)濟是新時期的創(chuàng)新改革理念，以資源的分享和利益共存實現(xiàn)彼此的經(jīng)濟共贏。共享經(jīng)濟在電子招投標中同樣適應，互相支持促發(fā)展的創(chuàng)新改革模式，對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的招標采購起著積極的推進作用。

　　招標信息平臺監(jiān)管嚴格化

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”在招標采購行業(yè)中發(fā)揮著巨大作用，建立電子招投標平臺已經(jīng)成為招標采購行業(yè)的主流發(fā)展方向，隨之而來的監(jiān)管問題也需要得到足夠的關注。在招標采購行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新研究中應強化信息平臺的監(jiān)管力度，全力建造綜合性監(jiān)管系統(tǒng)。各部門需要基于項目采購計劃、招標文件發(fā)布、交易環(huán)節(jié)處理以及后期完善等工作編制全面的監(jiān)管文件。以此充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責并維護公平的交易環(huán)境，為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電子招標平臺的高效運行打下堅實的基礎。

　　安全防護系統(tǒng)加固

　　借助“互聯(lián)網(wǎng)+”建立電子招投標平臺，在招標信息環(huán)節(jié)需要公開透明，為競爭者提供公平交易環(huán)境，同時需要對企業(yè)相關信息以及不可公開信息進行安全防護，保障電子交易系統(tǒng)在信息安全的環(huán)境下正常運行。加固安全防護系統(tǒng)是維護平臺常規(guī)運轉(zhuǎn)的必要方式。應在平臺中設置對應的安全防護網(wǎng)，以密碼識別、人臉識別、企業(yè)信息設置識別等方式共同完善安全系統(tǒng)。另外，應對招標采購平臺進行定時的安全系統(tǒng)檢查，防止系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞或在漏洞出現(xiàn)時及時解除安全隱患，從而真正地為用戶提供安全的交易平臺。

　　結語

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，招標采購行業(yè)的電子化改革與發(fā)展有利于優(yōu)化項目的實施、有利于促進企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)變、有利于規(guī)范市場發(fā)展秩序、有利于保障招標投標雙方的合法權益。招標采購行業(yè)對于企事業(yè)單位的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，對招標采購行業(yè)進行優(yōu)化與創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然過程，也是招標采購行業(yè)必須經(jīng)歷的過程?；跁r代的改變對招標采購行業(yè)進行創(chuàng)新和改革更有利于其快速、穩(wěn)定發(fā)展。本文對招標采購行業(yè)在發(fā)展過程中面臨的難點問題進行了分析，并提出了參考性建議，希望招標采購行業(yè)能借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風，迎來新的變革與發(fā)展。

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　　參考文獻：

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