郭怡峰:證券IT未來十年才精彩
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- 發(fā)布時間:2009-09-21 13:47
回首過去十年,證券IT一直是在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路上磕磕絆絆,雖然漫長,但還算穩(wěn)健。正如申銀萬國電腦網(wǎng)絡(luò)中心總經(jīng)理郭怡峰所說,“過去的十年,是證券IT規(guī)范發(fā)展的十年?!?br>
如今,在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、個人消費(fèi)形態(tài)變化等技術(shù)與社會因素的推動下,證券IT也遇到了越來越多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,未來十年,在證券IT這個大舞臺上,將會上演一場怎樣精彩、生動的大戲呢?
申銀萬國電腦網(wǎng)絡(luò)中心總經(jīng)理郭怡峰的辦公室非常整潔,幾摞書整整齊齊地擺放在書架上和桌子上,桌面上沒有任何東西是胡亂擺放的,就連一支筆也是靜靜地躺在桌子中間的稿紙上。愛干凈的郭怡峰是個很追求完美的人,按他的“慣常的思維方式”,郭怡峰總是挑不足的地方,“我想的不是我已經(jīng)做了哪些,更多的是我還能做哪些?!?br>
也正是如此,他創(chuàng)造了無數(shù)的業(yè)界第一:第一個柜臺交易系統(tǒng)、第一個財務(wù)電算化系統(tǒng)、第一個公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、第一個技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)。自1991年他進(jìn)入證券IT,18年來,他所在的公司一直引領(lǐng)著證券IT的方向。當(dāng)然,他也是證券IT發(fā)展的“活化石”。
規(guī)范發(fā)展的十年
當(dāng)記者問,這十年是證券IT什么樣的十年時,郭怡峰直截了當(dāng)?shù)卣f,“這十年,主要成就就是一個大集中系統(tǒng)。”,并不掩飾他對過去這十年的不滿意。
這種不滿意來源于他對證券IT的“發(fā)展程度”有著切身的體會。1992年左右,證券行業(yè)超常規(guī)發(fā)展。面對近乎瘋狂的投資者,各個證券公司都在搶灘布陣,證券營業(yè)部如雨后春筍冒出地面。相伴相生的IT也開始了狂飆突進(jìn)的年代。在兩三年的時間了,證券IT就獲得了十幾倍的發(fā)展。到1994年,規(guī)模做大了很多?;叵肫饋?,郭怡峰對那時的證券IT發(fā)展贊嘆不已。他說,“奠定基礎(chǔ)是前面的八年(1991-1999),還可以說就是前二三年?!?br>
當(dāng)然,郭怡峰不滿意,并不意味著這個大集中系統(tǒng)是平凡之物。在證券IT大發(fā)展期過去不久,1995年到1996年,證券行業(yè)頻頻出現(xiàn)內(nèi)部修改數(shù)據(jù)等違規(guī)事件,以營業(yè)部為節(jié)點(diǎn)發(fā)展起來的證券交易系統(tǒng)的劣勢開始初露端倪。另外,盤踞各地的證券營業(yè)部勢力急劇膨脹,在管理與技術(shù)上架空證券公司總部的趨勢越來越明顯,券商總部遭到空前的挑戰(zhàn)。風(fēng)險管控迫在眉睫。
1995年,向來以“敢做敢為”著稱的郭怡峰率先采用中國證券業(yè)第一個技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)。此舉一出,其他證券公司紛紛效仿。在之后的幾年,證券IT一直在風(fēng)險管控上下功夫。
2001年,“傭金自由化”不僅是券商的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是證券IT建設(shè)的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)、進(jìn)行大集中是券商最迫切要解決的問題。集中交易系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。這從根本上使證券公司總部對風(fēng)險管控有較強(qiáng)的控制力。當(dāng)然,那時上集中交易系統(tǒng)的公司還只是鳳毛麟角。2002年,郭怡峰“要把申銀萬國變成網(wǎng)絡(luò)上的申銀萬國”的科技大平臺方案招標(biāo)又驚動了證券業(yè)界和IT業(yè)界。郭怡峰經(jīng)過與130多家IT公司、國內(nèi)外證券公司的溝通,描繪出了申銀萬國囊括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)3大類,由32個子系統(tǒng)構(gòu)成的科技平臺藍(lán)圖。
從2005年開始,中國證券業(yè)大規(guī)模啟動大集中系統(tǒng)建設(shè)。到2007年上半年,絕大部分證券商已經(jīng)初步完成了數(shù)據(jù)大集中的建設(shè)。這種大刀快上的情況也與大環(huán)境有關(guān)。2006年、2007年,中國內(nèi)地證券市場產(chǎn)生了史無前例的大牛市,同時,證券IT也獲得空前發(fā)展。計世資訊分析師李東宏表示,2007年證券業(yè)IT投資在牛市出現(xiàn)井噴式增長,同比增長率超過100%。
另外,這十年來,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)方式的變化讓證券IT更加完善、完成了規(guī)范發(fā)展的要求。例如,ETF、LOF、權(quán)證等創(chuàng)新金融產(chǎn)品、融資融券、股指期貨等新業(yè)務(wù)品種對標(biāo)準(zhǔn)化提出新要求。在具體業(yè)務(wù)上,通過控制證券交易、資金劃轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)傳輸、存儲等過程的風(fēng)險點(diǎn)來防范風(fēng)險,這對證券交易系統(tǒng)、清算系統(tǒng)、客戶保證金三方存管系統(tǒng)以及中央風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)提出了更高的風(fēng)險管控的要求。
回首十年,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路途雖然漫長但還屬穩(wěn)健。總體來看,正如郭怡峰所說,“這十年,是證券IT規(guī)范發(fā)展的十年?!?br>
“技術(shù)觀”的改變
在大集中之外,企業(yè)對IT觀念的變化、技術(shù)的無處不在、證券IT市場格局的變化都給未來十年證券IT的輝煌發(fā)展打下了好的基礎(chǔ)。
這十年,證券IT的重要收獲就是整個證券行業(yè)對IT觀念的變化。郭怡峰說,這十年,大家都在轉(zhuǎn)變觀念,特別是高層。現(xiàn)在證券公司高層領(lǐng)導(dǎo)對IT的認(rèn)識、對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識,跟十年前是完全不一樣的。他認(rèn)為,這一點(diǎn)是非常重要的?!爸灰^念變,那么IT投資就會跟著變?!敝挥杏^念到了位,才能夠給IT業(yè)務(wù)發(fā)展以支持。
并且,這十年,計算成本、通信成本、存儲成本的大幅下降讓技術(shù)“過剩了”。這一點(diǎn)在存儲上體現(xiàn)的尤為明顯。與十年前相比,現(xiàn)在的存儲成本只是原來的萬分之一。郭怡峰感慨說,“原來我們技術(shù)都是供不應(yīng)求的,現(xiàn)在我們是供過應(yīng)求。由于我們的技術(shù)也是供過應(yīng)求。在技術(shù)供不應(yīng)求的情況下,他努力去跟上(業(yè)務(wù)),而現(xiàn)在供過應(yīng)求,技術(shù)部門做事情、思考問題的方式都不一樣。我覺得這十年這個方面的改變是很大的?!?br>
對搞業(yè)務(wù)的人來說,技術(shù)也脫下了神秘的外衣?!耙郧?,業(yè)務(wù)部門的人對IT不理解,還覺得挺神秘的,現(xiàn)在IT無處不在。這十年來的變化是high technology這個high已經(jīng)拿掉的,科技不是高科技,沒有這個高了。”郭怡峰說。
證券市場快速發(fā)展,但十年來證券公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量并未沒有太大變化。郭怡峰說,“這十年,規(guī)模上并沒有什么發(fā)展。從機(jī)構(gòu)數(shù)量來說,營業(yè)部的數(shù)量,那個時候差不多是3000家,現(xiàn)在是4000家,在同一個數(shù)量級,證券公司的數(shù)量那時是100多家,現(xiàn)在還是100家左右,也是在同一個數(shù)量級?!?br>
目前,整個證券行業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,市場發(fā)展穩(wěn)健地往上走。據(jù)郭怡峰介紹,目前,申銀萬國正打算在二三線城市大量鋪設(shè)新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。從一個層面來說,越多營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的公司對IT的依賴度越重。企業(yè)對IT的依賴度,決定了IT在這個企業(yè)里面的作用。
證券IT在公司中的分量也會越來越重。未來,證券IT將會贏得新一輪的發(fā)展機(jī)遇。郭怡峰還認(rèn)為,現(xiàn)在,整個行業(yè)的市值已經(jīng)很大了?!叭澜缍奸_帳號了?!边@意味著整個行業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。
證券IT的市場也基本整合完畢。2000年,市場競爭者有四五十家,優(yōu)生劣汰后,到2005年時,證券IT市場上成規(guī)模的公司減少到四五家。這達(dá)到了未來證券IT“混業(yè)經(jīng)營”的基本要求。恒生電子總裁劉曙峰預(yù)計:“未來,金融市場將是一個整體市場,銀行、保險、證券等各個領(lǐng)域都會集成在一起,也就是混業(yè)經(jīng)營,中國已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的趨勢?!?br>
未來十年更有戲
十年間,證券IT用大集中交易系統(tǒng)打好了“家底”,IT技術(shù)也獲得了券商們的認(rèn)可。展望未來,郭怡峰充滿了期待。上世紀(jì)90年代初的激情澎湃又找了回來。在采訪中,他如數(shù)家珍似的給記者介紹他一手創(chuàng)辦的占地1000平方米的申銀萬國數(shù)據(jù)中心。大型機(jī)、小型機(jī)的巧妙搭配,不同廠家的多重防火墻、“一比一”的數(shù)據(jù)容災(zāi)備份,一談到這些細(xì)節(jié),郭怡峰總是津津樂道。
只有觀念先行,行動才能跟得上。目前,在數(shù)字消費(fèi)、云計算、應(yīng)用服務(wù)的三大趨勢下,證券IT會發(fā)生翻天覆地的變化。無論是專門從事證券IT的公司,還是券商的IT部門都開始深思新的發(fā)展方向。郭怡峰建的數(shù)據(jù)中心也有著順應(yīng)趨勢的考慮。
首先,數(shù)字消費(fèi)、數(shù)字化生產(chǎn)的生活方式將會給證券IT帶來很大的變化?!捌髽I(yè)的工作方式和企業(yè)的商務(wù)模式變化跟個人和生活方式息息相關(guān)?!币源藶榕袛帱c(diǎn)的郭怡峰非常看好手機(jī)終端,他認(rèn)為方便、快捷的手機(jī)將會成為個人炒股的第一終端。
郭怡峰明確表示,“我感覺,三年后,如果沒有一款像樣的手機(jī)軟件,不能通過手機(jī)向客戶有效提供我們的證券服務(wù),就像現(xiàn)在沒有網(wǎng)上交易一樣,這個公司會死得很慘?!?br>
不僅如此,未來,手機(jī)不會局限于炒股,它是一個完整的客戶端。查閱、下單、獲得更多的增值服務(wù)將會是手機(jī)的重點(diǎn)。因此,證券IT還要在此大力功夫,不能簡單地拷貝PC終端的服務(wù)模式,必須從用戶的體驗角度思考手機(jī)終端的特殊性。
目前,證券公司給客戶提供的服務(wù)80%是通過電子渠道,20%是通過傳統(tǒng)的渠道。在這80%的電子渠道里面,通過PC這個平臺的占了80%,電話、手機(jī)等其他方式的又占了20%。而未來,以手機(jī)為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)、以PC為代表的互聯(lián)網(wǎng)將組成一個巨大的網(wǎng)絡(luò)將所有的應(yīng)用與服務(wù)都囊括在內(nèi)。
恒生電子是證券IT市場的一個主要公司,其總裁劉曙峰認(rèn)為,“未來,只有網(wǎng)絡(luò)公司才能生存。”并且,2009年初,恒生電子提出“網(wǎng)絡(luò)變革產(chǎn)業(yè)”的口號,劉曙峰表示,“恒生要率先要轉(zhuǎn)型從一個軟件公司,從一個單純的軟件公司要轉(zhuǎn)型成一個網(wǎng)絡(luò)公司?!?br>
其次,以云計算為代表的新技術(shù)也給未來的證券IT帶來很大的變革。在云計算時代,證券IT以系統(tǒng)為中心的IT管理模式將徹底轉(zhuǎn)化為以客戶為中心的服務(wù)模式。在云計算平臺上,可以提供客戶帳戶管理服務(wù)、實現(xiàn)統(tǒng)一客戶身份認(rèn)證。并且,還建立公司級的賬戶管理系統(tǒng),不僅可以對現(xiàn)有的賬戶管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理,將賬戶業(yè)務(wù)受理過程中有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)步驟整合在一起,形成一站式開戶功能,還能夠?qū)⒃刃枰雮€小時才能完成的開戶業(yè)務(wù)縮短在五分鐘內(nèi)完成,這有效提升賬戶業(yè)務(wù)處理效率。
而且借建立云計算中心的契機(jī),可以建立符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的賬戶集中管理體系,并且與客戶電子影像管理系統(tǒng)結(jié)合,將客戶信息管理的內(nèi)容從單純的客戶電子信息向電子化的客戶檔案延伸,提供個性化的客戶服務(wù)打下基礎(chǔ)。
在接受記者采訪時,劉曙峰堅信,未來,開發(fā)各種類型的金融應(yīng)用軟件需要海量數(shù)據(jù)的支撐?!岸绻總€金融機(jī)構(gòu)都去建一個海量數(shù)據(jù)運(yùn)算中心,那是無法做到的。只有通過網(wǎng)絡(luò)來提供這種計算能力,而現(xiàn)在云計算技術(shù)恰好就能夠提供這樣計算的基礎(chǔ)。”
目前,證券IT也有一朵“企業(yè)云”。2007年,在給IT系統(tǒng)升級的過程中,頗有遠(yuǎn)見的郭怡峰悄悄地給數(shù)據(jù)中心穿上了云計算的外衣。申銀萬國投資1.5億元建立的企業(yè)云計算中心就是為了將云計算作為公司IT的發(fā)展策略,以提供改變以提供通道服務(wù)為主要盈利模式的能力。
再次,通道服務(wù)已經(jīng)基本形成,在券商的平均傭金下降、大打價格戰(zhàn)的背景下,未來,增值服務(wù)會是券商之間競爭的關(guān)鍵?!安惶峁┰鲋捣?wù),你的價值就低?!惫逡会樢娧刂赋?。郭怡峰認(rèn)為,“今后的證券公司都有增值服務(wù),哪家公司增值服務(wù)做得好,哪家公司增值服務(wù)做得不好,這其中IT會成為一個很重要的因素。技術(shù)模式比商業(yè)模式更重要。商業(yè)模式在你追我趕之后,反而會差不多?!?br>
增值服務(wù)需要IT與業(yè)務(wù)部門的無縫融合。這種變化主要體現(xiàn)在應(yīng)用軟件大規(guī)模的出現(xiàn)。而在具體增值服務(wù)的方式上,郭怡峰建議券商要多向Web2.0學(xué)習(xí),將個人端的好變化運(yùn)用到企業(yè)端來。他舉例說,如針對個人的社區(qū)能夠吸引大量的人氣,服務(wù)企業(yè)的公司也可以開發(fā)這樣的社區(qū)。
另外,商業(yè)智能也會帶來證券IT快速的發(fā)展。在擁有大量數(shù)據(jù)后,如何在保證正常交易的情況下,做到數(shù)據(jù)挖掘,是證券IT現(xiàn)在就要考慮的事情。將交易數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘分開或許可以提高效率,也可能會是戰(zhàn)勝競爭對手的“重要據(jù)點(diǎn)”。在布置申銀萬國的數(shù)據(jù)中心時,郭怡峰就做了這樣的考慮。
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作為三大信息化重要領(lǐng)域(政府、電信、金融)之一,金融行業(yè)一直是本報的重點(diǎn)關(guān)注對象。IT兩會每年都會開辟金融分論壇和中國金融CIO年會討論,并且還有一本專門的出版物《新金融世界》月刊報道金融IT。
在2002年的一次論壇上,浪潮通軟總裁助理陳明忠表示,中國金融行業(yè)已經(jīng)擁有較先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)。金融IT的問題主要是功能集成與數(shù)據(jù)集中的程度不夠。
作為大金融概念內(nèi)的證券業(yè),也是在2002年開始熱議大集中交易系統(tǒng)。
當(dāng)時,大家普遍看好這個大集中交易系統(tǒng),但在具體操作上卻有些摸不著頭腦。在不斷的摸索下,直到2005年,證券界才開始大規(guī)模上大集中系統(tǒng)。
一直以來,實時交易性非常強(qiáng)的證券IT對安全性的要求很高。因此,信息安全是證券IT的重中之重。無論是券商,還是給證券行業(yè)提供IT服務(wù)的公司都不敢懈怠。業(yè)界的討論也不絕于耳。2006年,在首屆中國金融信息安全高峰年會上,中國銀河證券信息中心副總經(jīng)理唐沛來表示,證券行業(yè)對安全體系建設(shè)非常重視,特別是對業(yè)務(wù)交易的實時性要求更為嚴(yán)格。
郭怡峰也認(rèn)為信息安全是重中之重。在1997年,他就和同事開始做安全流程,有“安全26條”的黃皮書是當(dāng)時是先進(jìn)的證券IT信息安全。由于信息安全的重要,在修改、升級軟件,郭怡峰認(rèn)為必須堅守兩道關(guān):“第一道關(guān)是需求合規(guī)不合規(guī),第二道是會不會導(dǎo)致風(fēng)險增加,特別是技術(shù)風(fēng)險?!?br>
2006年和2007年,證券業(yè)處于前所未有的“牛市”,證券IT也大刀闊斧地發(fā)展。當(dāng)年7月,在首屆中國證券業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略高峰年會上,50多位券商CIO、咨詢顧問和IT專家已開始熱烈討論證券信息化得下一個熱點(diǎn)——IT規(guī)劃。
當(dāng)時,專家們已經(jīng)開始為證券IT未雨綢繆。他們表示,券商對未來5年到10年的業(yè)務(wù)模式、收益模式、競爭戰(zhàn)略,包括業(yè)務(wù)的改變和營銷渠道的創(chuàng)新,要有一個很清晰的方向。這些業(yè)務(wù)規(guī)劃需要IT規(guī)劃的支持,由IT規(guī)劃來帶動證券IT架構(gòu)的實施,包括硬件平臺的構(gòu)建、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)及外包的建設(shè),以及應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。
2008年的金融危機(jī)并沒有給證券IT帶來太多的沖擊。相反,云計算等技術(shù)趨勢卻再一次給證券界帶來了強(qiáng)烈的“頭腦風(fēng)暴”。大家又開始探討如何利用云計算來提高IT對證券業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度、實現(xiàn)商業(yè)智能。
如今,2009年的IT兩會已經(jīng)在緊鑼密鼓的籌備中。今年的金融CIO們將以“金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管控”為主題,從“如何配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)實現(xiàn)管控風(fēng)險”、“從IT看金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險”、“風(fēng)險預(yù)警工具的開發(fā)與應(yīng)用”等三個方面來討論金融IT。
