“劉楊配”執(zhí)掌谷歌
- 來源:計(jì)算機(jī)世界
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- 發(fā)布時(shí)間:2009-09-21 13:45
“過去四年，谷歌的研發(fā)人員和銷售人員隊(duì)伍已經(jīng)壯大，中國有必要采用跟全球一致的管理架構(gòu)，由兩位高管來分管運(yùn)營和研發(fā)?！?月7日，Google（谷歌）全球副總裁 、主管亞太區(qū)銷售和運(yùn)營的Daniel Alegre接受記者采訪時(shí)說，谷歌中國將不設(shè)立大中華區(qū)總裁統(tǒng)管中國，而是采取了跟全球一致的方式。
之前的9月4日，谷歌宣布全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)離職，楊文洛將接替其負(fù)責(zé)谷歌在中國工程與研發(fā)方面的職責(zé)，現(xiàn)負(fù)責(zé)谷歌大中華區(qū)銷售業(yè)務(wù)的全球副總裁劉允將接替其谷歌大中華區(qū)商務(wù)及運(yùn)營方面的職責(zé)。
“新官上任三把火，我想燒的不是三把火，而是很多把火?！眲⒃市χ鴮τ浾哒f，李開復(fù)為谷歌打下了很好的基礎(chǔ)，新的戰(zhàn)略正在制定過程中，未來谷歌將為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
“劉楊配”征戰(zhàn)中國
對谷歌的員工而言，劉允和楊文洛都不是新面孔。之前，劉允已經(jīng)位列全球副總裁職位，主管谷歌大中華區(qū)的銷售，于2008年1月加入的中國。楊文洛則是于2007年3月加入谷歌，負(fù)責(zé)谷歌在中國和亞洲的搜索及基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域的研發(fā)。加入谷歌之前的四年里，楊文洛擔(dān)任過英特爾亞太研發(fā)有限公司的總經(jīng)理兼中國軟件中心總經(jīng)理。
“未來，銷售和運(yùn)營、研發(fā)和工程會(huì)密切配合，我和楊博士分別負(fù)責(zé)和協(xié)作。事實(shí)上，未來很多工作將由我和楊博士來共同承擔(dān)?！眲⒃式邮苡浾卟稍L時(shí)說，未來，除了原有的銷售工作外，谷歌中國的運(yùn)營工作，以及與政府、合作伙伴之間的溝通等工作，將成為他的主要工作。
相比李開復(fù)的儒雅和高調(diào)，劉允是一個(gè)典型的務(wù)實(shí)的銷售型人才。自2008年1月加入谷歌中國后，劉允一直在為谷歌銷售在中國市場的提升開僵拓土。2008年，劉允所帶領(lǐng)的銷售營銷團(tuán)隊(duì)，腳步走過中國22個(gè)城市，在22個(gè)城市召開網(wǎng)絡(luò)營銷論壇，與這些城市的中小企業(yè)用戶進(jìn)行溝通和交流。當(dāng)時(shí)有評論認(rèn)為，這些舉措表明了一向高端的谷歌也開始放下架子，俯下身子去傾聽用戶的聲音。
在9月7日谷歌新的管理團(tuán)隊(duì)亮相之前，谷歌同時(shí)舉行了2009“贏在谷歌”企業(yè)營銷論壇發(fā)布會(huì)，劉允宣布了一項(xiàng)總額達(dá)5000萬人民幣的中小企業(yè)激勵(lì)計(jì)劃，谷歌將為每一位新注冊AdWords帳戶的客戶提供總額500元人民幣的營銷基金，幫助他們啟動(dòng)搜索營銷。在接下來的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)營銷論壇還將在包括香港、上海、廣州、深圳、成都在內(nèi)的全國25個(gè)城市陸續(xù)舉辦。
或許正是因?yàn)閯⒃阡N售方面的卓而有效。當(dāng)李開復(fù)離職后，劉允得以全面負(fù)責(zé)大中國區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)營和商務(wù)的工作。低調(diào)而銷售型的劉允是否有更高明的手段去處理復(fù)雜的政府關(guān)系？是否能尋求到更合適的合作伙伴？是否有更柔潤的方式向總部爭取到更多的資源和權(quán)益？這都是大家對劉允的焦點(diǎn)所在。
而對于楊文烙而言，尋求本土化的開發(fā)和爭取與全球技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)會(huì)，也是他工作的重點(diǎn)?！把邪l(fā)方面過去一直跟其他國家和總部團(tuán)隊(duì)有著緊密的溝通。中國用戶的特殊的需求，我們會(huì)反應(yīng)到總部去，甚至?xí)偛康难邪l(fā)人員一起協(xié)作開發(fā)滿足客戶的產(chǎn)品和技術(shù)；總部或者其他國家有一些新的成果，我們也會(huì)第一時(shí)間引進(jìn)讓中國用戶來體驗(yàn)?！睏钗睦诱f。
與全球統(tǒng)一的管理架構(gòu)是否有著更好的效率？“劉楊配”將產(chǎn)生怎么樣的業(yè)績？這都留待時(shí)間去證明。
谷歌中國走向何方
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的表明，到第二季度為止，谷歌中國在中國搜索市場的份額是29%，谷歌中國對谷歌全球的收入貢獻(xiàn)是2%。
在過去四年里，谷歌從建立中國辦公室到擁有700多名員工。在谷歌中國對李開復(fù)的離職和新團(tuán)隊(duì)的官方聲明中，稱李開復(fù)推動(dòng)了谷歌中國域名google.cn的推出，該域名的用戶數(shù)在過去兩年中增長顯著。此外，谷歌中國推出了一系列居于市場領(lǐng)先地位的產(chǎn)品，如谷歌地圖、谷歌移動(dòng)搜索、谷歌翻譯，以及最近和巨鯨音樂合作推出的免費(fèi)、高品質(zhì)的正版音樂搜索等。
Google（谷歌）全球副總裁 、主管亞太區(qū)銷售和運(yùn)營的Daniel Alegre在接受記者采訪時(shí)說，過去四年，他對谷歌中國最為滿意的地方是，中國招聘并組建了高水平的研發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)建立了強(qiáng)有力的銷售力量和合作伙伴關(guān)系。
“未來谷歌會(huì)繼續(xù)在中國投資?！盌aniel Alegre說，中國是全球最活躍的地區(qū)和最好的市場之一，未來谷歌會(huì)繼續(xù)進(jìn)行加大力度開拓中國市場。
在談及未來的業(yè)績指標(biāo)時(shí)，劉允表示指標(biāo)和參數(shù)固然重要，但最重要的是服務(wù)好自己的用戶。
新的谷歌中國區(qū)高管對未來的施政方針避而不談，但相關(guān)分析人士認(rèn)為，谷歌中國未來需要面對的有幾大的難題。第一，持續(xù)本土化難題，怎么撲捉到中國用戶的需求，并說服總部推出相應(yīng)的產(chǎn)品？針對中國的特殊的社會(huì)文化和商務(wù)環(huán)境，如何在調(diào)整姿態(tài)去適應(yīng)？第二，面對強(qiáng)大的競爭對手，如何有效的擴(kuò)大對用戶的影響力。在中國搜索市場，百度占了6成，谷歌近3成，兩者的市場份額差異明顯。如何把谷歌全球先進(jìn)的技術(shù)，讓中國用戶用起來？如何進(jìn)行有效的市場推廣？這些都是新的管理團(tuán)隊(duì)面對的問題。
如果以四年為界，過去的四年，谷歌中國從一無所有到建立起完整而強(qiáng)大的銷售、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，未來，谷歌中國要面臨的是，如何進(jìn)行市場的攻堅(jiān)戰(zhàn)，道阻且長。
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離開谷歌，李開復(fù)轉(zhuǎn)做天使
2009年9月7日上午10點(diǎn)，李開復(fù)匆匆地召開了新聞發(fā)布會(huì)，離開谷歌，從“心”選擇。李開復(fù)選擇成為一名天使。離開谷歌后，他迅速成立了一家名為“創(chuàng)新工場”的公司，來幫助更多的中國青年創(chuàng)業(yè)。
他計(jì)劃在未來5年內(nèi)投入8億元。這些錢將主要投資互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等三大領(lǐng)域。其中電子商務(wù)是李開復(fù)非常青睞的領(lǐng)域。“尤其我認(rèn)可的是電子商務(wù)，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率是美國的1/3，而人均網(wǎng)購額美國的1/16，中國電子商務(wù)成長的機(jī)會(huì)大約是50倍?！崩铋_復(fù)堅(jiān)定地說。
李開復(fù)的創(chuàng)新工場頗有新意。他并不接受帶著項(xiàng)目來找天使投資的，他只接受“人帶著他的想法來創(chuàng)新工場。”在創(chuàng)新工場，他扮演的將是媒人的角色，將“最佳創(chuàng)意”、“最優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”和“最合適團(tuán)隊(duì)”搓合起來，甄選每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行匹配，提高成功的概率。
和普遍意義上的天使投資不同，李開復(fù)認(rèn)為，“中國不僅僅需要天使投資者，更需要規(guī)?；奶焓雇顿Y者。”規(guī)?；馕吨?。高科技公司也成為創(chuàng)新工場生產(chǎn)的產(chǎn)品。李開復(fù)說，“我們的模式是天使投資加上創(chuàng)新產(chǎn)品，然后把它規(guī)?；??！?br>
對李開復(fù)來說，創(chuàng)新工場拿到8億元投資并不是難事，難的是讓那些有創(chuàng)意的青年投到他的“門下”。為此，他在挑選投資公司上也非常用心。創(chuàng)新工場的投資者包括“亞投資元老”劉宇環(huán)創(chuàng)立的中經(jīng)合集團(tuán)、聯(lián)想控股、俞敏洪創(chuàng)辦的新東方和YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士俊等。有的是國內(nèi)IT界的泰斗、有的是教育界的領(lǐng)袖、有的是新興的創(chuàng)業(yè)成功典范。豪華陣容讓李開復(fù)信心滿滿。
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