趙曉燕（包頭中心區(qū)建設(shè)投資運營管理有限公司）

　　摘要：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風險日益增多且日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的風險管理方法已難以滿足企業(yè)的需求。基于此，本文針對業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的作用與機制展開分析，探討如何通過整合業(yè)務(wù)與財務(wù)信息來提高企業(yè)風險管理的效率和水平。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)財融合能夠優(yōu)化企業(yè)的風險識別、評估、控制和監(jiān)測體系，從而提高企業(yè)的風險管理水平。本文旨在為企業(yè)提供有效的風險管理策略，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境。整個研究過程注重理論與實踐的結(jié)合，以期為企業(yè)風險管理提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。

　　關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；企業(yè)風險管理；風險識別；風險評估；風險控制

　　中圖分類號：X820.4 文獻標識碼：A

　　隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)面臨的風險日益增多且日趨復(fù)雜，如何有效管理風險成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的風險管理方法已難以滿足企業(yè)對風險控制的需求，業(yè)財融合作為新型的管理模式應(yīng)運而生。業(yè)財融合指的是將業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風險的有效控制。通過業(yè)財融合，企業(yè)可以更全面地識別風險、更準確地評估風險、更有效地控制風險，從而提高企業(yè)的風險管理水平和競爭力。

　　本文旨在探討業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的作用與機制，以期為企業(yè)提供有效的風險管理策略和方法。具體研究內(nèi)容包括：界定業(yè)財融合與企業(yè)風險管理的概念，分析二者的關(guān)系；探討業(yè)財融合在企業(yè)風險管理方面發(fā)揮的作用，包括風險識別、評估、控制和監(jiān)測等方面；分析企業(yè)風險管理中的業(yè)財融合機制，包括信息共享、決策協(xié)同、流程整合等方面；通過案例分析，研究業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用情況；提出充分發(fā)揮業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的作用的建議。本文的研究有助于企業(yè)深化對業(yè)財融合與風險管理關(guān)系的認識，為企業(yè)實現(xiàn)風險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同提供理論支持。研究業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用，可以為企業(yè)提供實用的風險管理策略和方法，幫助企業(yè)提高風險應(yīng)對能力，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文還可以為政策制定者和監(jiān)管機構(gòu)提供參考，促進企業(yè)風險管理的規(guī)范化和標準化。

　　本文采用了文獻研究、案例分析和實證研究等方法。通過文獻研究，本文系統(tǒng)梳理了業(yè)財融合與企業(yè)風險管理的相關(guān)理論和研究成果；通過案例分析，本文深入探討了業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用情況和效果；通過實證研究，本文分析了業(yè)財融合對企業(yè)風險管理的具體作用和機制。在此基礎(chǔ)上，本文根據(jù)研究結(jié)果，提出有針對性的建議和對策。

　　一、業(yè)財融合與企業(yè)風險管理概述

　?。ㄒ唬I(yè)財融合的定義及特征

　　業(yè)財融合是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，將業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理緊密結(jié)合，通過信息共享、流程優(yōu)化、決策協(xié)同等方式，實現(xiàn)資源的有效配置和風險的有效控制。業(yè)財融合的核心特征包括：一體化決策，即將財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合，為企業(yè)決策提供全面的信息支持；流程協(xié)同，即通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫對接；風險共控，即將風險管理貫穿于業(yè)務(wù)和財務(wù)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)風險的全面識別和有效控制[1]。

　?。ǘ┢髽I(yè)風險管理的內(nèi)涵及重要性

　　企業(yè)風險管理是指企業(yè)識別、評估、控制和監(jiān)測各種風險，以保障企業(yè)資產(chǎn)、利潤和聲譽不受損失的過程。企業(yè)風險管理的內(nèi)涵包括風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測四個基本環(huán)節(jié)。企業(yè)風險管理的重要性體現(xiàn)在三個方面：有效的風險管理可以幫助企業(yè)避免重大損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營；良好的風險管理可以提高企業(yè)的競爭力和市場信譽；系統(tǒng)的風險管理可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　?。ㄈI(yè)財融合與企業(yè)風險管理的關(guān)系

　　業(yè)財融合與企業(yè)風險管理之間存在密切的關(guān)系。一方面，業(yè)財融合為企業(yè)風險管理提供了有效的工具和方法，通過整合業(yè)務(wù)與財務(wù)信息，企業(yè)可以更準確地識別和評估風險，從而更有效地制定風險應(yīng)對策略。另一方面，企業(yè)風險管理的需求促進了業(yè)財融合的深入發(fā)展。隨著企業(yè)面臨的風險類型日益增加，業(yè)財融合在風險控制和管理中的作用越發(fā)重要。總之，業(yè)財融合與企業(yè)風險管理相輔相成，共同促進企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

　　二、業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中發(fā)揮的作用

　?。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)的風險識別能力

　　業(yè)財融合通過整合業(yè)務(wù)與財務(wù)信息，為企業(yè)提供了一個完善的風險識別平臺。在這個平臺上，企業(yè)可以將來自不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相融合，從而更全面地識別潛在的風險。業(yè)財融合促進了跨部門的信息交流和協(xié)作，使風險識別不再局限于單一部門，而是成為企業(yè)員工的共同責任，從而提高了企業(yè)風險識別的效率和準確性。

　?。ǘ﹥?yōu)化企業(yè)的風險評估體系

　　業(yè)財融合有助于優(yōu)化企業(yè)的風險評估體系。通過將財務(wù)分析與業(yè)務(wù)分析相結(jié)合，企業(yè)可以更準確地評估各種風險的潛在影響和可能性。例如，通過對財務(wù)報表的分析，企業(yè)可以評估市場波動對營收和利潤的影響；通過對業(yè)務(wù)流程的分析，企業(yè)可以評估操作風險對生產(chǎn)效率的影響。這種綜合評估不僅提高了風險評估的準確率，還為制定有效的風險應(yīng)對策略提供了堅實的基礎(chǔ)。

　?。ㄈ┩晟破髽I(yè)的風險控制和應(yīng)對機制

　　業(yè)財融合有助于完善企業(yè)的風險控制和應(yīng)對機制。通過業(yè)財融合，企業(yè)可以將風險管理與日常業(yè)務(wù)和財務(wù)管理緊密結(jié)合，不斷提高風險控制的能力和水平。業(yè)財融合促進了風險管理責任的明確分配，確保了風險控制措施的有效執(zhí)行。業(yè)財融合還為企業(yè)提供了靈活的風險應(yīng)對策略，使企業(yè)能夠根據(jù)不同風險情況采取相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)措施，從而有效減少風險帶來的影響[3]。

　?。ㄋ模┩晟破髽I(yè)的風險監(jiān)測和報告體系

　　業(yè)財融合有助于完善企業(yè)的風險監(jiān)測和報告體系。通過將業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合，企業(yè)可以更全面地監(jiān)測風險指標，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險并采取措施。業(yè)財融合還促進了風險報告的標準化和透明化，使風險信息能夠更清晰地呈現(xiàn)給管理層和利益相關(guān)者，為企業(yè)決策提供了可靠的支持。這種改進不僅提高了企業(yè)面臨風險的反應(yīng)速度，還提高了企業(yè)的風險管理能力和信譽度。

　　三、企業(yè)風險管理中的業(yè)財融合機制

　?。ㄒ唬┬畔⒐蚕砼c決策協(xié)同機制

　　在業(yè)財融合背景下，企業(yè)建立了信息共享與決策協(xié)同機制。通過建立信息共享平臺，企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)信息的互通互聯(lián)。這種信息共享機制確保了各部門及時獲取相關(guān)信息，為風險識別和評估提供了準確的數(shù)據(jù)支持。決策協(xié)同機制促進了不同部門之間的溝通和協(xié)作，使企業(yè)在面對風險時能夠作出快速且一致的決策。這種協(xié)同機制不僅提高了決策的效率，還提高了企業(yè)應(yīng)對風險的整體能力。

　?。ǘ╋L險管理體系與財務(wù)管理體系的整合機制

　　業(yè)財融合推動了企業(yè)風險管理體系與財務(wù)管理體系的深度整合。通過將風險管理納入財務(wù)管理體系，企業(yè)可以更好地利用財務(wù)工具和技術(shù)來識別、評估和控制風險。這種整合機制確保了風險管理的連續(xù)性和一致性，使企業(yè)能夠從財務(wù)角度全面考慮風險因素，實現(xiàn)風險管理與財務(wù)管理的有機結(jié)合[4]。

　?。ㄈI(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的融合機制

　　業(yè)財融合促進了業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的緊密融合。通過優(yōu)化流程設(shè)計和管理，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動的無縫對接，確保業(yè)務(wù)決策與財務(wù)決策的協(xié)調(diào)一致。這種融合機制不僅提高了企業(yè)的運營效率，還提高了企業(yè)的風險控制能力，使風險管理更加貼近業(yè)務(wù)實際，更具針對性和有效性。

　?。ㄋ模┙M織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化的適應(yīng)機制

　　業(yè)財融合要求企業(yè)建立組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化的適應(yīng)機制。通過建立跨部門的協(xié)作機制，企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的部門壁壘，促進信息的流動和資源的共享。培育一種以風險意識為核心的企業(yè)文化，可以提高員工對風險管理的認識水平和參與度。這種適應(yīng)機制不僅有助于構(gòu)建一個靈活高效的組織結(jié)構(gòu)，還可以為企業(yè)風險管理的有效實施提供堅實的文化基礎(chǔ)[5]。

　　四、業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用

　?。ㄒ唬I(yè)財融合在風險識別中的應(yīng)用

　　業(yè)財融合通過整合業(yè)務(wù)和財務(wù)信息，提高了企業(yè)風險識別的效率和準確性。通過業(yè)財融合，企業(yè)可以利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如比率分析、趨勢分析等，來識別潛在的財務(wù)風險。結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如市場動態(tài)、供應(yīng)鏈情況等，企業(yè)可以全面識別包括市場風險、操作風險在內(nèi)的各類風險。業(yè)財融合還促進了部門間的信息交流，使風險識別更加全面和及時。

　?。ǘI(yè)財融合在風險評估中的應(yīng)用

　　在業(yè)財融合背景下，企業(yè)可以更有效地評估風險的潛在影響和發(fā)生概率。通過財務(wù)模型，如現(xiàn)金流量分析、盈虧平衡分析等，企業(yè)可以量化風險對財務(wù)狀況的影響。結(jié)合業(yè)務(wù)分析，如市場需求預(yù)測、競爭對手分析等，企業(yè)可以更準確地評估風險的業(yè)務(wù)影響。

　?。ㄈI(yè)財融合在風險控制中的應(yīng)用

　　業(yè)財融合為企業(yè)提供了一種將風險控制融入日常業(yè)務(wù)和財務(wù)活動的有效途徑。通過制定風險控制指標和閾值，企業(yè)可以實時監(jiān)控風險水平，并在風險超出可接受范圍時及時采取措施[6]。

　　五、案例分析

　　本文選擇某制造企業(yè)作為案例研究對象，以探討業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用效果。分析框架主要包括以下幾個方面：梳理某制造企業(yè)在實施業(yè)財融合前后的風險管理狀況；分析業(yè)財融合在某制造企業(yè)風險管理中的具體應(yīng)用，包括風險識別、評估、控制和監(jiān)測等方面；總結(jié)業(yè)財融合對某制造企業(yè)風險管理的影響及啟示。

　　某制造企業(yè)在實施業(yè)財融合前，風險管理工作相對獨立，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間缺乏有效的信息交流和協(xié)作，導(dǎo)致風險管理效率相對較低。實施業(yè)財融合后，某制造企業(yè)建立了統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的整合。在風險識別方面，某制造企業(yè)通過分析財務(wù)指標和業(yè)務(wù)指標的相關(guān)性，及時發(fā)現(xiàn)市場需求變化對成本和收入的潛在影響。在風險評估方面，某制造企業(yè)結(jié)合財務(wù)模型和業(yè)務(wù)模型，對不同風險因素的影響進行了量化分析，提高了評估的準確性。在風險控制方面，某制造企業(yè)制定了一系列風險閾值和控制措施，并將其納入日常的業(yè)務(wù)和財務(wù)決策過程中。在風險監(jiān)測方面，某制造企業(yè)利用整合后的數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整風險控制策略。

　　通過業(yè)財融合的實施，某制造企業(yè)的風險管理能力得到了顯著提高。業(yè)財融合使某制造企業(yè)能夠更全面地識別風險、更準確地評估風險、更有效地控制風險，并實現(xiàn)了風險監(jiān)測的實時化和動態(tài)化。此案例啟示其他企業(yè)，在風險管理實踐中應(yīng)加強業(yè)財融合，通過構(gòu)建信息共享平臺和協(xié)同決策機制，提高企業(yè)的風險管理水平，從而更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)[7-8]。

　　六、結(jié)語

　　本文通過對業(yè)財融合與企業(yè)風險管理的關(guān)系進行分析，得出以下幾點結(jié)論：業(yè)財融合通過整合業(yè)務(wù)與財務(wù)信息，提高了企業(yè)風險識別的效率和準確性；業(yè)財融合優(yōu)化了企業(yè)的風險評估體系，使風險評估更加全面和準確；業(yè)財融合強化了企業(yè)的風險控制和應(yīng)對機制，提高了企業(yè)應(yīng)對風險的能力；業(yè)財融合優(yōu)化了企業(yè)的風險監(jiān)測和報告體系，提高了風險管理的透明度和效率。

　　根據(jù)研究結(jié)論，本文提出以下幾點實踐建議：企業(yè)應(yīng)加強業(yè)財融合，構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同；企業(yè)應(yīng)優(yōu)化風險評估體系，結(jié)合財務(wù)分析和業(yè)務(wù)分析，提高風險評估的準確性；企業(yè)應(yīng)制定有效的風險控制策略，明確風險管理責任，確保風險控制措施的有效執(zhí)行；企業(yè)應(yīng)加強風險監(jiān)測和報告，提高風險管理的透明度和動態(tài)性。

　　本文在探討業(yè)財融合對企業(yè)風險管理的作用和機制方面取得了一定成果，但仍存在一些局限。例如，研究案例有限，未能全面反映不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的實際情況；研究方法主要依賴理論分析和案例研究，缺乏大規(guī)模的實證研究支持。展望未來，研究可以進一步擴展到不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)，并采用實證研究方法，深入探討業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的應(yīng)用效果和機制，為企業(yè)提供更具針對性和實用性的風險管理策略和方法。

　　參考文獻

　　[1]張淼.業(yè)財融合下制造企業(yè)風險管理的影響研究[J].大眾投資指南,2023(24):124-126.

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　　[3]郭一鳳.基于業(yè)財融合視角下企業(yè)風險管理研究[J].財經(jīng)界, 2020(33):155-156.

　　[4]郭海霞.提升業(yè)財融合助力民營企業(yè)風險管理[J].商訊,2019 (34):98-99.

　　[5]陳遠.業(yè)財融合視角下企業(yè)風險管理體系的構(gòu)建[J].全國流通經(jīng)濟,2019(25):48-49.

　　[6]羅從仁.提升業(yè)財融合,助力企業(yè)風險管理[J].納稅, 2019(20): 141-142.

　　[7]呂凱.基于業(yè)財融合視角下企業(yè)風險管理評估研究[D].太原:山西財經(jīng)大學(xué),2019.

　　[8] 劉沙沙.基于業(yè)財融合視角“大智移云”背景下小微企業(yè)管理會計應(yīng)用[J]. 黑河學(xué)院學(xué)報,2021(3):76-78.

　　作者簡介：趙曉燕（1976—），女，?？?，中級會計師，研究方向為預(yù)算管理、業(yè)財融合。

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