馬東升

　　（寧夏回族自治區(qū)固海揚(yáng)水管理處擴(kuò)四泵站）

　　【摘要】為了規(guī)范設(shè)備管理確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率，利用率，滿足生產(chǎn)及檢測等要求，更好地提高生產(chǎn)技術(shù)水平，降低能耗，增加經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的設(shè)備管理與維修應(yīng)堅持預(yù)防為主，并堅持日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，積極采用先進(jìn)管理方法和科學(xué)技術(shù)，推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法，不斷提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平。

　　【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；運(yùn)行管理；維護(hù)思考

　　中圖分類號：G652.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：ISSN1003-7667（2022）9-009-01

　　1維護(hù)維修中出現(xiàn)的問題

　　1.1缺乏專業(yè)的技術(shù)維修工作者

　　一般情況下，在機(jī)電設(shè)備引發(fā)故障的過程中，大多數(shù)企業(yè)中較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)工作者存在一定的不足，主要體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備無法及時展開檢查、維修，主要依賴廠家維修的現(xiàn)狀，在一定程度上提高了維修的成本，也大大的延誤了維修的時間?，F(xiàn)如今，在機(jī)電設(shè)備逐漸改進(jìn)的大背景之下發(fā)展，需要面臨工作者的績效問題、機(jī)電設(shè)備的備件管理、備件倉庫管理等方面的問題，一定程度上阻礙著機(jī)電設(shè)備的發(fā)展，然而在機(jī)電設(shè)備發(fā)展時，企業(yè)能夠把該類問題作為相關(guān)的依據(jù)，進(jìn)一步挖掘出機(jī)電設(shè)備發(fā)展的著力點。

　　1.2技術(shù)的管理力度不高

　　眾所周知，在機(jī)電設(shè)備正常的狀態(tài)下，一般是保持連續(xù)、勻速運(yùn)行的，實際運(yùn)行過程是一類物質(zhì)動態(tài)運(yùn)動的過程，同時具體的形態(tài)是價值運(yùn)行形態(tài)，這就可以看出其嚴(yán)格的遵循了技術(shù)應(yīng)用的規(guī)律和價值規(guī)律的要求相符合，也就決定在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理時，企業(yè)需依據(jù)相關(guān)規(guī)律。在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備的維修、管理上，均需要實施先進(jìn)的技術(shù)，需要較強(qiáng)的技術(shù)管理的力度。另一方面，在機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益管理上，也存在一定的不足。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制可以有機(jī)的結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理與方法，達(dá)到兩者并行，在一定程度上致使傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修與管理難以和當(dāng)下市場管理體制發(fā)展的需求相契合。

　　2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)的方法

　　2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理方法

　　當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的類型逐漸增多，而且其生產(chǎn)工藝和運(yùn)行狀態(tài)等存在較大的差異性，這給設(shè)備運(yùn)行管理帶來了一定的困難。只有針對不同設(shè)備制定不同運(yùn)行管理方法，才能滿足不同設(shè)備的運(yùn)行需求。維修質(zhì)量管理是保障設(shè)備維修質(zhì)量的關(guān)鍵，消除維修質(zhì)量的多種干擾因素，提升設(shè)備維修效率，預(yù)防重大故障的再次發(fā)生。維修信息管理，主要是在設(shè)備維修過程中完成維修信息管理檔案的建立，并以此能對即將發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)測，對機(jī)電設(shè)備中存在的問題進(jìn)行初步判斷與分析，制定最佳維修方案，降低設(shè)備的維修成本，防止企業(yè)生產(chǎn)活動因此而中斷，確保維修工作的順利進(jìn)行。維修備件庫存管理也是運(yùn)行管理中重要的一點，通過事先對機(jī)電設(shè)備易壞易損零部件的備貨，來促進(jìn)維修效率的提升，降低對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失。此項管理內(nèi)容對技術(shù)性要求較高，而且實際工作中存在較多的影響因素，因此此工作開展具備復(fù)雜性。既要考慮備件的短缺問題，又要防止庫存積壓對企業(yè)資金狀況產(chǎn)生的不利影響。

　　此外，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理，還包括維修計劃管理和設(shè)備使用環(huán)境管理。維修計劃的編制，是開展機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修工作的基礎(chǔ)與前提。以實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為依據(jù)，確保維修計劃的規(guī)范性與合理性，以便對人力、物力和財力等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提升企業(yè)資源利用率，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展需求。在計劃內(nèi)對設(shè)備展開運(yùn)行維修，能縮短停歇時間，降低設(shè)備運(yùn)行維修給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成的損失，能防止設(shè)備運(yùn)行維修的盲目性，提升維修工作的前瞻性與系統(tǒng)性。設(shè)備的使用環(huán)境，也是影響設(shè)備運(yùn)行效率的主要外在因素。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員與技術(shù)人員的交流，保證監(jiān)督設(shè)備使用環(huán)境滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，促進(jìn)設(shè)備環(huán)境的優(yōu)化與改善。

　　2.2機(jī)電設(shè)備的維護(hù)方法

　　1）機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)。設(shè)備操作員一般會承擔(dān)設(shè)備日常維護(hù)的責(zé)任，而隨著機(jī)電設(shè)備的日益復(fù)雜，很多企業(yè)會聘請維護(hù)人員，以此保證設(shè)備維護(hù)的專業(yè)性。首先，應(yīng)該重視設(shè)備的檢查。在生產(chǎn)活動當(dāng)中，針對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)中異味、振動、異常聲響、運(yùn)行參數(shù)、潤滑、溫度等，設(shè)備操作員應(yīng)該嚴(yán)格檢查并做好記錄。設(shè)備檢查工作雖然較為簡單，但應(yīng)加強(qiáng)重視，防止后期因工作疏忽導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障。其次，應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行潤滑與清潔。潤滑油脂的液面、壓力、溫度和變質(zhì)情況等，是機(jī)電設(shè)備潤滑狀況檢查的主要內(nèi)容。機(jī)電設(shè)備潤滑油脂的補(bǔ)充和更換工作應(yīng)該定期進(jìn)行。設(shè)備清潔主要包括了設(shè)備環(huán)境的清潔和設(shè)備自身的清潔，防止油污、灰塵和雜質(zhì)等設(shè)備運(yùn)行狀況造成的影響。最后，應(yīng)該重視設(shè)備的緊固。在機(jī)電設(shè)備的長時間運(yùn)行中，很有可能會由于設(shè)備振動導(dǎo)致零部件的松動問題，存在安全隱患。為此，應(yīng)該仔細(xì)檢查非轉(zhuǎn)動部件的緊固螺栓，及時緊固其中的松動部件。

　　2）規(guī)范化生產(chǎn)與維護(hù)。增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)的規(guī)范性，能促進(jìn)其生產(chǎn)效率的提升。在實際工作當(dāng)中，除了要開展預(yù)防性維修外，還要對工作人員的操作進(jìn)行規(guī)范，防止誤操作對設(shè)備運(yùn)行狀況造成的影響。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、生產(chǎn)和保養(yǎng)等工作，明確基礎(chǔ)化管理制度，落實每個工作人員的責(zé)任。

　　3）事后維修。當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后，采取合理的維修措施，而當(dāng)設(shè)備運(yùn)行正常時不開展維修工作，這種方式屬于事后維修。事后維修的方法適用于小型與簡單設(shè)備，能降低維修成本的同時，提升維修工作的針對性。在大型重要設(shè)備的維修當(dāng)中，此類方法不太適用，會延長設(shè)備的停機(jī)時間，導(dǎo)致生產(chǎn)活動受到影響，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)的實際工作中，不可能對設(shè)備的故障隱患進(jìn)行全面排查，而當(dāng)故障發(fā)生時就必須采取事后維修的方式?？梢詫⒂媱澬跃S修與事后維修進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)設(shè)備故障率的降低，縮短維修時間的同時，也對維修成本進(jìn)行合理控制。在維護(hù)保養(yǎng)的同時，應(yīng)該加強(qiáng)改善維修和維修預(yù)防，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

　　3增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)效果的建議

　　1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)高度重視設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)工作。安排專業(yè)人員對設(shè)備定期進(jìn)行檢測，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，做到防患于未然；制定完善的管理制度，確保每一個工作人員都能擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，將設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)作為重點工作內(nèi)容。2）應(yīng)該提升維修技術(shù)人員的綜合能力。設(shè)備的維修質(zhì)量與技術(shù)人員的個人能力密切相關(guān)，企業(yè)應(yīng)該督促其主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)，消除設(shè)備運(yùn)行中存在的不利影響因素。對技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握豐富的維修知識與技能，應(yīng)對當(dāng)前新型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)要求。3）應(yīng)加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用。在機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)中，應(yīng)該逐漸應(yīng)用多種信息化技術(shù)，實時動態(tài)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)等，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的異常情況。比如運(yùn)用紅外測溫技術(shù)對設(shè)備溫度進(jìn)行實時獲取，以監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行性能。零件庫存管理中也應(yīng)該加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，實現(xiàn)各個部門的有效交流與溝通，實現(xiàn)企業(yè)資源共享。

　　結(jié)束語

　　自動化是我國企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，尤其是在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的情況下，機(jī)電設(shè)備的數(shù)量逐漸增多，性能得到了明顯提升。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行性能的降低和設(shè)備故障不僅會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且有可能引發(fā)安全事故，威脅設(shè)備與人員的安全。為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患，降低故障發(fā)生率。

　　參考文獻(xiàn)

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