災(zāi)難來(lái)襲，朋友圈里的媒體角色好像互換了位置：以往刷屏當(dāng)?shù)赖淖悦襟w紛紛失語(yǔ)和保持緘默，以往淡出人們視野的傳統(tǒng)媒體開始重新煥發(fā)出色彩。

　　《財(cái)新周刊》是率先派記者進(jìn)駐武漢的媒體之一。財(cái)新主編親自帶隊(duì)，文字記者及攝影記者組成的三人特別小組，發(fā)回一篇篇扎實(shí)過(guò)硬的—線長(zhǎng)報(bào)道，其中包括重磅頭條、解藥系列、數(shù)據(jù)解析、肺炎日記、實(shí)時(shí)地圖等。

　　隨著疫情升級(jí)為全國(guó)重大公共事件，財(cái)新APP中的疫情封面文章，取消閱讀“付費(fèi)墻”功能。這本891期《財(cái)新周刊》的封面故事在網(wǎng)上可以免費(fèi)看到，但還是賣得異?；鸨?，在雜志社內(nèi)部也搶不到。價(jià)格從原來(lái)的零售價(jià)30元，在淘寶上溢價(jià)到了88元，還要45天才能發(fā)貨。

　　同樣讓讀者瘋狂搶購(gòu)收藏的雜志還有《三聯(lián)生活周刊》的1074期和1705期。

　　在-則采訪中，《三聯(lián)》副主編吳琪透露：“先后有6名記者抵達(dá)武漢現(xiàn)場(chǎng)，和后方記者一起，生產(chǎn)出一本152頁(yè)的特刊《武漢現(xiàn)場(chǎng)》、一期封面文章《武漢會(huì)戰(zhàn)》、微信保留報(bào)道84篇，總報(bào)道量已經(jīng)超過(guò)100篇。”與疫情報(bào)道的量化指標(biāo)相比，《三聯(lián)》更關(guān)注信息背后人的故事。吳琪說(shuō)，《三聯(lián)》很關(guān)注疫情事件中的個(gè)體命運(yùn)。有些媒體會(huì)有一種價(jià)值觀，認(rèn)為在大事件中普通的個(gè)體命運(yùn)是不足夠有講述的，價(jià)值不大。但是《三聯(lián)》一直都強(qiáng)調(diào)，時(shí)代背景下，普通人的個(gè)體命運(yùn)它本身是特別值得關(guān)注的。

　　并不是每一家傳統(tǒng)媒體都有《財(cái)新周刊》、《三聯(lián)》這般勇氣，或者是這般……權(quán)限。它們心有余而力不足，無(wú)法在第一時(shí)間趕赴武漢前線追尋新聞的第一落點(diǎn)，只能退而求其次，尋找“第二落點(diǎn)”，關(guān)注故事的側(cè)面和長(zhǎng)尾效應(yīng)。

　　《GQ智族》報(bào)道組觀察到了疫情當(dāng)下，人們對(duì)動(dòng)物的恐懼蔓延到了家禽，進(jìn)而影響到了養(yǎng)雞專業(yè)戶。他們必須要一批又一批地活埋畜養(yǎng)的30萬(wàn)只雞。《雞在瘟疫蔓延時(shí)》這篇文章講的是疫情的側(cè)面，但卻借著主人公之口發(fā)問(wèn)：“人命是大于天，但市場(chǎng)出了問(wèn)題，就是民生出了問(wèn)題，這人命不也需要民生去維持嗎？”

　　武漢封城后，湖北的高速公路也接連封鎖，但在高速上的貨車司機(jī)卻被封在路上。50歲的貨車司機(jī)肖紅兵是其中一員，“湖北天門成為了他手機(jī)導(dǎo)航里一個(gè)無(wú)法抵達(dá)的終點(diǎn)。”《人物》雜志捕捉到了這則故事。《在高速公路上漂流》這篇文章記錄的不是一線抗疫的戰(zhàn)士，卻是一則普通人的故事。

　　在疫情當(dāng)下，一家家老牌紙媒重拾他們手中最有力的武器，以筆做劍，一次次撕開謊言的口子，讓真相的光芒照耀出來(lái)。很多人因此稱之為“傳統(tǒng)媒體的回光返照”。

　　不可否認(rèn)，在自媒體如法炮制十萬(wàn)加的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)濟(jì)開始沒(méi)落，但他們沒(méi)有失語(yǔ)。前兩天有讀者問(wèn)我，你就直接地告訴我，你們紙媒和自媒體最大的區(qū)別是什么？

　　我不加思索地回：扎實(shí)的采訪，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C。

　　為了快速拼湊碎片化的信息、及時(shí)傳播出最有效的信息和情感，自媒體很少有真正采訪。采訪，正是這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單、但蘊(yùn)藏?zé)o數(shù)技巧的技藝，也代表著一家媒體在追索真相之時(shí)，愿意付諸多少精力和勇氣。

　　媒體同行都在用自己擅長(zhǎng)的方式，記錄這個(gè)時(shí)代的痕跡。《戶外探險(xiǎn)》雜志一直在拓展發(fā)揮自己的公共價(jià)值。

　　我們?cè)谝咔榈牡谝粫r(shí)間，盡可能地搜集素材，挖掘線索。最終我們從綜述、春節(jié)、荒野、產(chǎn)業(yè)、行動(dòng)、一線、反思等七個(gè)視角，全方位地觀察疫情中的戶外世界。

　　但這并不是一篇自賣自夸的卷首語(yǔ)。在前期采寫和后期沉淀的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足。比如，與《三聯(lián)》雜志“包括出差和采寫4到5天”的效率相比，記者快速鎖定選題、檢索信息、單兵能力都需要提高。

　　與需要提高的能力相比，我更欣慰地看到，在同行業(yè)媒體的緘默中，我們沒(méi)有失語(yǔ)，而是又往前邁進(jìn)一步：撥打出那一串串電話號(hào)碼，獲取最一手的資訊，成為疫情報(bào)道的媒體大軍中的一員。

　　我更珍視這種突破圈層，與當(dāng)下社會(huì)共情的能力。在疫情當(dāng)中，采寫的技巧、篇幅、閱讀量反而顯得不是那么重要了。努力傳遞出真實(shí)有效的信息，這種最樸素的初衷反而是最有力量的武器。

　　疫情更像是一種隱喻。它象征著背后更多未知的、可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生的災(zāi)難。我們應(yīng)該時(shí)刻警醒著，災(zāi)難來(lái)襲時(shí)身為媒體人和寫作者的角色，而不是一名失語(yǔ)的患者。

　　宋明蔚

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