黃健翔和白強最近一直在自我調(diào)侃：兩個加起來快100歲的男人竟然搞起了創(chuàng)業(yè)。對于原本事業(yè)有成的兩個人來說，做動吧體育確實算是一種重新出發(fā)。他們的初衷很簡單：向全國推廣業(yè)余足球培訓(xùn)為基礎(chǔ)的先進足球理念，從青少年足球培養(yǎng)入手。因為中國足球水平的提高，肯定不是靠罵出來的。

　　去年11月23日，在動吧體育成立的發(fā)布會上，曾是科大訊飛副總裁的白強為足球節(jié)目主持人黃健翔戴上了隊長袖標(biāo)。足球場上，這個儀式代表著一種神圣的使命和職責(zé)；而在場外，則意味著因為足球相識的他們成了創(chuàng)始人和合伙人。白強總是說他是被黃健翔忽悠著參與其中的，但卻在不知不覺中全身心的投入。2015年4月21日，動吧體育正式推出了“線上＋線下”相結(jié)合的足球O2O產(chǎn)品，而在成立一周年之際，黃健翔和白強宣布成立“少兒足球統(tǒng)一戰(zhàn)線”，更徹底的推廣青少年足球?！拔覀冊缸鲋袊闱虻摹嫉勒摺?，他們的想法很一致：足球離開普通中國人的生活太久了，與其對著電視機抱怨中國隊又輸了，不如帶著孩子真的去踢一場球。

　　體育領(lǐng)域的airbnb

　　很多人會疑問：中國這么多人口，為什么就選不出來11個會踢球的人？做了多年足球解說員的黃健翔覺得，這個問題并不能成立。因為現(xiàn)在中國的“足球人口”少得可憐，青年少不再踢球，自然選不出更好的職業(yè)選手，這不是一個能很快解決的問題。所以，動吧體育在成立一周年的時候，做了一件事，把來自全國4個直轄市和22個省區(qū)中72個城市的110家足球俱樂部召集起來，把先進的足球教育理念快速推廣到全國，這是黃健翔和白強的愿景之一。

　　黃健翔：我們成立了“少兒足球統(tǒng)一戰(zhàn)線”，是在原有的方向和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上的一個過程，一個實現(xiàn)的步驟，只能說這是我們想出來的在現(xiàn)階段能夠把現(xiàn)有的資源更好發(fā)揮的方法，能讓更多志同道合的人聚在一個平臺交流信息、分享經(jīng)驗、甚至可以共享資源，最起碼可以抱團取暖。實際上，我們沒有在實體的經(jīng)營上跟任何一個成員有關(guān)系，我們的愿景就是想將來做一個體育的airbnb，如果說是體育的打車軟件也可以，其實就是互聯(lián)網(wǎng)把這個社會資源和需求匹配了。這也是我最初說服你的時候，天天說的事情，你就被洗腦了。

　　白強：我的確是被你忽悠之后加入的。但是后來覺得你這個理念是對的?，F(xiàn)在我們做的“少兒足球統(tǒng)一戰(zhàn)線”，其實只是我們動吧足球O2O中間的一個，各地的足球俱樂部活的都很難，他們需要我們，需要我們提供外教，線上產(chǎn)品，需要我們幫助他們宣傳，幫助他們招生，幫助他們來打開局面，那么順理成章的就成了這么一個統(tǒng)一戰(zhàn)線。黃健翔：其實，如果能對當(dāng)?shù)氐淖闱蚺嘤?xùn)的招生生存有幫助，我們都很開心很愿意。

　　白強：有啊，我記得咱們?nèi)サ降暮幽掀巾斏降貐^(qū)，幫他們做了一些足球示范課，他就真的進了7個學(xué)校做推廣，拿到了一些權(quán)利。這是我們給他們帶來的幫助，只有這樣，他才能夠倒過來幫助我們，用戶才能夠逐漸的進入到大平臺來。

　　黃健翔：我覺得我們現(xiàn)在通過這么一個民間的組織，靠資本市場用一點小小的力量去推動，短短的一年時間，就跑了五六個城市，上了1000多節(jié)課，匯集了近萬名少年兒童，這就意味著能夠感染到1萬多個家庭。那天4個直轄市和70個城市的俱樂部都來了。 回頭看這個數(shù)據(jù)自己都嚇一跳，就是假如說中國有10個、20個像我們這樣的民間機構(gòu)，用資本的力量和互聯(lián)網(wǎng)思維線上線下結(jié)合好，真的去做這么一件事，一點點的改變就很大。你不要以為有1 萬個孩子踢球很多了，中國那么多人口，踢球的孩子沒有幾萬。想到能繼續(xù)擴大，還是挺開心的。

　　足球是一種教育

　　其實，除了黃健翔和白強，動吧體育還有另外一個合伙人，那就是荷蘭著名球星斯內(nèi)德。正因如此，現(xiàn)在動吧有了一個超過50人的“橙衣教練團”，來推廣荷蘭最先進的青少年足球培訓(xùn)體系。黃健翔和白強都是在與他們接觸的小事中感受到理念的不同的，首先足球應(yīng)該成為一種教育，其實足球也是一種修養(yǎng)。

　　白強：當(dāng)時被說服之后，我就要“忽悠”下一個人來把這件事做好。跟荷蘭球星斯內(nèi)德的緣分開始于2011年的意大利超級杯，當(dāng)時比賽在鳥巢。我因為一些機緣巧合與他成為了朋友，也想著能一起在中國做些什么。所以成立動吧這件事跟他一說，他就很興奮，因為是專長。事實上，我們?yōu)槭裁茨軓暮商m立即招來好幾十名足球教練，他也起到了很大的作用。這些教練都是有歐洲聯(lián)A級、B級、C級認證的，是成熟的優(yōu)秀的少兒啟蒙階段的好教練。

　　黃健翔：那里面就有斯內(nèi)德小時候一起成長但后來沒踢成職業(yè)足球的人。所以斯內(nèi)德這個關(guān)系，確實能夠讓荷蘭教練愿意到中國來經(jīng)歷這樣一場冒險。飲食、文化、氣候、著裝、地表，人家都很詫異，覺得中國太大了。到了不同城市不同的足球?qū)W校，也特別高興，因為踢球的孩子們和當(dāng)?shù)叵矚g足球的成年人，都對他們很尊重和歡迎，他們有點受寵若驚，也是真的特別賣力。

　　白強：教育方式也不太相同。我們接觸到這么多荷蘭老師，沒有哪一個用過特別嚴(yán)厲的態(tài)度對待這些小學(xué)生，對我們成年人，也是非常有原則，他們會強調(diào)說：注意了，你們接下來就是在小孩生活中的一個模范，你不能抽煙，你不能亂丟垃圾。他們不會用一上課就讓誰先跑圈這樣粗暴簡單的方式。而且，還有一點特別讓我感很吃驚，踢球總是有輸贏，但是荷蘭教練會就找出一個辦法讓小孩高興，不一定非是輸贏的結(jié)果。

　　黃健翔：在啟蒙階段最大的差別是人家是以興趣為導(dǎo)向，是以鼓勵教育為主，另外是盡量的去讓每個孩子釋放自己的特點和個性在足球場上。然后再以觀察為主，多看孩子們愿意做什么、喜歡做什么，當(dāng)然會做一些基礎(chǔ)的教育和輔導(dǎo)，但是整個氣氛，課堂上節(jié)奏都是輕松的。孩子們都是高興的、愉悅的、沒有一點緊張和壓制的。以前我們會看到，有的孩子因為從來沒有接觸過、零基礎(chǔ)就會不好意思，但是在他們的課堂上沒有這個情況，每一個孩子都像被解放了天性一樣，盡情的釋放。

　　白強：比如雙方正在那踢著，他們調(diào)動每個小孩都積極參與，然后主動跟他們擊掌，一堂課下來給每個小孩都至少擊掌一次，讓小孩都覺得自己特別受重視。

　　黃健翔：他們首先把自己當(dāng)做一個教育者，而我們呢，很多教體育的人，可能覺得自己跟其他的老師不一樣，我能吆喝著你，連打帶罵，讓你從只能踢10米遠到踢50米遠，我就成功了，差別在這。所以他們上課，教這些我們國內(nèi)的成人，我們國內(nèi)的成人也特別有感觸，有點被震撼，就是被沖擊了，覺得自己好多地方真的沒有想到。

　　白強：我們?nèi)サ倪@些城市，沒有一個不受到狂熱歡迎的，就是那些小同學(xué)沖上來一定都要跟老師擊掌，后來人浪產(chǎn)生了，我們都站不住了。

　　黃健翔：好像這些道理并不復(fù)雜，只要把話說出來，大家都能聽懂，但是大家會覺得我們從來沒有人這么提過，從來沒有人這么想過，更很少有人這么做過。比如說，他們有很多跟小朋友說話的細節(jié)，如果是鼓勵的話可以遠遠的喊，讓其他人都聽到；如果提示哪個地方?jīng)]做對，他一定走過去到這個小朋友身邊蹲下來看著他說。這種變化就是潛移默化的，你現(xiàn)在不開心，如果多跑一跑就開心了；你現(xiàn)在踢不著球，你多跑跑你就能踢著了，包括他們給孩子系鞋帶都是蹲下去。在他們身上我們看到足球是教育的一部分，是一個很好的教育者，是很好的成長，而不僅僅是競技體育。

　　白強：有一個小細節(jié)我想補充一下。荷蘭教練來之前說，我們要穿統(tǒng)一的服裝，沒想到他們把球鞋都擦得很干凈，我跟他們站在一起，不自覺地就把腳往回縮。說實話，雖然他的足球鞋比我的要舊得多，但是真的擦得很干凈，我的足球鞋有好幾雙，扔在公司和家里從來不洗、從來不擦，哪天去踢球就拿上一雙。那天看到這個情況，我也沒處藏，突然覺得不好意思。這就是人家尊重自己的運動時間和愛好。

　　沒到絞盡腦汁賺錢的時候

　　作為一個創(chuàng)業(yè)公司，最容易被問起的就是盈利模式的問題，對于動吧來說，一是沒有可以借鑒的國外模式，二是從足球入手其實比想象的要艱難。黃健翔說，他們現(xiàn)在其實扮演的是一個足球“傳教士”的角色，而白強則認為，實現(xiàn)盈利的模式很多，但都是在品牌影響力建立之后才能考慮的。

　　黃健翔：因為我是一個媒體人，一個做體育的人，其實我不懂商業(yè)也不懂互聯(lián)網(wǎng)，你是有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，又在投資圈有經(jīng)驗，所以我當(dāng)初就拉你進來。

　　白強：我印象中，去年底去美國的時候我們兩個還在通過微信溝通，有個比較一致的觀點，關(guān)鍵是做這件事要把我們的優(yōu)點發(fā)揮到極致，我們兩個從第一天起就認為體育關(guān)鍵點是品牌和影響力，現(xiàn)在的所有事都是在做品牌和影響力，這些都有了，最終就是可以賺錢的。否則我們現(xiàn)在每天絞盡腦汁想著怎么賺錢，但是沒有這個賺錢的手段，想出來的招數(shù)也沒用。

　　黃健翔：你這方面是有點創(chuàng)新成功的經(jīng)驗，又在投資圈混那么多年，還是足球愛好者，比較單純，就是有品牌先做著。那天一周年的大會上我也說了，中國的體育產(chǎn)業(yè)需要現(xiàn)在所有投身其中的人有一個共同的觀念，大家還要共同培育市場，別急著就開始掙學(xué)生家長口袋里面的那點錢。你要培育市場，讓一代人形成一個體育生活方式，一個體育生活態(tài)度，在這一代人身上讓體育進入中國人的精神文化世界，你就不愁了，在這個產(chǎn)業(yè)鏈條上有你自己的位置就不用發(fā)愁了。實際上，這些孩子的家長都已經(jīng)在沒有體育的生活里活了幾十年，無論他是被環(huán)境所驅(qū)動，還是被時髦所帶動，還是被我們鼓動，他覺得我讓孩子試試吧，這個時候想賺錢是很容易被打跑的，要把孩子培養(yǎng)成一輩子離不開體育的人，才能有機會。白強：一講體育好像就是奧運冠軍，這根本沒必要，我們首先要知道，體育是小孩一個很好的活動，成長的方式，讓父母也能夠少點煩惱。你的情懷比我更多一些，我說的比較直接，這件事讓我感覺到很振奮的是當(dāng)我們做成的時候，想象一下中國接下來的體育發(fā)展我們是里面重要的參與者，就這件事、這個點都已經(jīng)讓人非常得意。

　　黃健翔：我和白強是互補的

　　Q：現(xiàn)在您和白總的分工是怎么樣的？

　　A：我跟白強合作有一個優(yōu)點，就是兩個人特別互補。他是一個典型的理工男，動手能力強，執(zhí)行能力更強。我是屬于典型的文科生又是媒體人，說難聽點就只會動嘴。然后我們商量好了，我出個點子冒個想法，他如果認可了，就負責(zé)執(zhí)行。他的執(zhí)行能力太強了，我發(fā)現(xiàn)他這一年每天7點鐘起床，12點睡覺，戰(zhàn)斗力、鼓動力、督戰(zhàn)力都太強了。這點我特別的佩服，沒有想到他能夠在兩次創(chuàng)業(yè)成功的情況下對這個項目有這么高的熱情，這點我覺得我是運氣不錯。我沒有企業(yè)管理能力，也沒有商業(yè)運作經(jīng)驗，但是就像他說的我們是最好的結(jié)合，每個人的優(yōu)點發(fā)揮到極致。

　　Q：其實你們現(xiàn)在是想做基礎(chǔ)體育的推廣，并非以競技體育為目標(biāo)？

　　A：對的，我們不是想做一個圍繞一線競技體育展開的公司，而是想做普及、推廣、啟蒙，把體育當(dāng)做教育的一部分，傳遞體育的精神、足球的文化，讓運動改變?nèi)说纳罘绞胶途衩婷?。這個說的有點空，但確實是這樣的。實際上中國人缺體育，缺是因為不方便，不方便是因為體育資源的配置嚴(yán)重不均衡，而且大量閑置的體育資源是在浪費，我們就沒有那種公共體育設(shè)施以及社區(qū)體育的概念。

　　白強 足球也是素質(zhì)教育

　　Q：據(jù)說俞敏洪也是動吧的投資人之一，您覺得他看重的是什么？

　　A：新東方投資我們，顯然不是為了我們能培養(yǎng)下一個中國的國家隊什么的，跟這個沒關(guān)系，他就是覺得素質(zhì)教育是他要發(fā)力的點，然后他認同在足球這里，只有動吧有這個發(fā)展的可能。俞敏洪的原話就是這么說的。所以，他把我們作為一個素質(zhì)教育公司，經(jīng)常有人找我們，說讓一起來發(fā)掘和培養(yǎng)中國的C羅、梅西，后來我就開玩笑說：行啊，等過30年，健翔和我還可以在做，那時候我們再做吧。

　　Q：動吧體育未來是否會做一些與公益有關(guān)的事情？

　　A：我們最近是有想法，會把公益性質(zhì)的一些事放到一個更成體系的系統(tǒng)中，就是有可能會成立一個動吧公益的分支，因為我們現(xiàn)在做了很多事都是公益性的，現(xiàn)在荷蘭的教練去到其他城市都是免費的，費用都是由動吧在負擔(dān)。也許會策劃建立一個動吧的少兒足球普及的獎學(xué)金，輔助一些有天分能踢好的，但是家里面經(jīng)濟條件有壓力的，包括組織一些交流活動、夏令營。而且我們就是要讓他多踢球，踢得多的話我們就學(xué)美國模式，比如中考以后給他獎學(xué)金，或是上大學(xué)時的獎學(xué)金。

　　白強

　　中國內(nèi)地首部3D音樂電影——崔健《超越那一天》出品人、制片人?？拼笥嶏w前副總裁，美國uniView Technology Corp前CTO， 美國Network Solution前首席技術(shù)架構(gòu)師。也是資深足球迷，現(xiàn)為動吧斯博體育文化（北京）有限公司CEO。

　　黃健翔

　　著名主持人、體育評論員，2015年3月與劉建宏搭檔主持樂視體育《超級比賽日》節(jié)目，也主持樂視體育《足球黃腔》，去年底與白強和斯內(nèi)德合伙創(chuàng)立首款體育O2O產(chǎn)品“動吧”，致力于推廣先進的青少年足球培訓(xùn)理念。

　　撰文_丁丁

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