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汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商 如何借外力突破

  • 來(lái)源:新能源汽車(chē)報(bào)
  • 關(guān)鍵字:經(jīng)銷(xiāo)商,消費(fèi),新能源
  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-29 13:36

  根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),1-6月汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成1209.5萬(wàn)輛和1185萬(wàn)輛,增速分別比上年同期回落了約7個(gè)百分點(diǎn),月度累計(jì)增幅呈現(xiàn)逐月回落走勢(shì)。1-6月中有三個(gè)月份出現(xiàn)銷(xiāo)量同比下降,其中5月份汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)降幅分別為0.58%和0.40%,6月份產(chǎn)銷(xiāo)降幅分別為0.22%和2.31%。

  總體而言,2015上半年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量增幅逐月遞減,首次出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月單月銷(xiāo)量同比下降的狀況,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)整體形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

  汽車(chē)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)后市場(chǎng)造成直接沖擊,目前國(guó)內(nèi)有兩萬(wàn)多個(gè)汽車(chē)4S店,對(duì)于這些4S店的投資者來(lái)說(shuō),他們也面臨著非常嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商想要破局,主要著力點(diǎn)有兩點(diǎn),一個(gè)是靠?jī)?nèi)力,即自身的力量;另一個(gè)是依靠外力。

  從外部來(lái)看,筆者呼吁有更寬松的市場(chǎng)環(huán)境。比如,大幅降低一些國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)過(guò)程中的稅費(fèi)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),政府利用停車(chē)費(fèi)來(lái)調(diào)節(jié)汽車(chē)流通量,促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)車(chē),在“促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)、限制使用”的原則下幫助汽車(chē)市場(chǎng)提高銷(xiāo)售量。但是現(xiàn)在看來(lái),以北京為例,北京停車(chē)的成本非常高,已經(jīng)不是限制使用,而是抑制購(gòu)買(mǎi)。所以,筆者呼吁國(guó)內(nèi)有一個(gè)對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)更好的消費(fèi)環(huán)境。

  對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),尋求突破還要依靠自身的力量。像如今的股市一樣,很多人在其中找到機(jī)會(huì),但是也有人在這個(gè)環(huán)節(jié)中失去了機(jī)會(huì),甚至掏空積蓄或負(fù)債,這對(duì)自己的正常生活造成了極大的影響。這幾年的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)與股市一樣,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言,尋求穩(wěn)定的關(guān)鍵在于資金鏈。建議經(jīng)銷(xiāo)商能夠?qū)ψ约旱馁Y金鏈管理好,并且要有健康的資金鏈,從而確保在當(dāng)前艱難的環(huán)境下能夠生存下去??偠灾?,在這一時(shí)期,資金鏈的安全非常重要。在庫(kù)存壓力增大的情況下,經(jīng)銷(xiāo)商首先要止損,打消僥幸的心理,例如不要過(guò)多考慮年終返利或臨時(shí)性需求到來(lái)這類(lèi)不可預(yù)期的事情。此時(shí)應(yīng)該做的是,果斷地大幅度清除庫(kù)存,以保證資金鏈的安全。

  除保證資金鏈安全以外,經(jīng)銷(xiāo)商還要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力包括很多方面,目前有效的辦法是要去開(kāi)辟新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在今年上半年的汽車(chē)銷(xiāo)售中,只有SUV車(chē)型和新能源汽車(chē)領(lǐng)域保持持續(xù)增長(zhǎng),那么經(jīng)銷(xiāo)商是否在前期預(yù)測(cè)到當(dāng)前的形勢(shì),尤其分析新能源汽車(chē)怎樣保持爆發(fā)式增長(zhǎng)。實(shí)際上,目前北京市場(chǎng)內(nèi)很多的經(jīng)銷(xiāo)商,包括龐大已經(jīng)進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域,開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域里布局。

  在開(kāi)辟新機(jī)會(huì)的同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商要注意在售后服務(wù)方面提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。相較于一些4S體系中存有非議的問(wèn)題,如過(guò)度保養(yǎng)、過(guò)度維修等,經(jīng)銷(xiāo)商更需要在整個(gè)行業(yè)中去加強(qiáng)誠(chéng)信自律。在這個(gè)原則下加強(qiáng)售后服務(wù)能力,經(jīng)銷(xiāo)商才有可能與同行或其他機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng),從而留住客戶(hù)。

  總而言之,在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)和汽車(chē)市場(chǎng)整體下滑的艱難時(shí)期,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,首先要解決生存問(wèn)題,然后蓄力發(fā)展。實(shí)際上從另一個(gè)角度來(lái)看,這一時(shí)期,汽車(chē)廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商可以重新審視彼此之間的關(guān)系,建立一個(gè)更和諧的廠(chǎng)商關(guān)系。

 ?。ǜ鶕?jù)郎學(xué)紅在2015年上半年全國(guó)汽車(chē)信息發(fā)布會(huì)發(fā)言整理,有刪節(jié))

  中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 郎學(xué)紅|文

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