吳建剛

　　隨著我國改革開放進程的不斷加快，市場經濟體制不斷完善，形成了新常態(tài)經濟，這也使得市場競爭越來越激烈。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須加快企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，保證企業(yè)經濟管理工作質量獲得提升，增強企業(yè)自身市場核心競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。同時，新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)要抓住自身發(fā)展契機，實現(xiàn)企業(yè)經濟管理創(chuàng)新發(fā)展，讓企業(yè)能夠不斷適應市場經濟變化，加快企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)自身經濟效益。

　　新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)經濟管理創(chuàng)新能夠推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)適應經濟市場發(fā)展需求，在激烈的市場競爭中占據一席之地。經濟管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，涉及企業(yè)人力、銷售等多種資源，因此，創(chuàng)新經濟管理模式，能夠充分利用企業(yè)現(xiàn)有的各類資源，為企業(yè)決策提供科學依據，保證各個決策能夠在實際生產經營工作中得到落實。企業(yè)要認識到新常態(tài)經濟的重要性，對自身經濟管理模式以及管理制度進行充分規(guī)劃，保證企業(yè)經濟發(fā)展符合新常態(tài)經濟的發(fā)展需求，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　新常態(tài)經濟概述

　　新常態(tài)經濟是我國經濟發(fā)展過程中逐漸形成的一種全新的經濟發(fā)展形勢，指我國經濟從高速增長階段逐步走向中高速增長階段，該階段經濟增長從原本的依賴投資和出口轉變?yōu)橐蕾囅M和創(chuàng)新的全新經濟增長模式。新常態(tài)經濟說明我國經濟增長速度有所減慢，也說明我國經濟結構發(fā)生了明顯變革，更加追求經濟增長質量和實現(xiàn)可持續(xù)經濟增長目標。新常態(tài)經濟預示著我國經濟在高速增長后逐漸進入到穩(wěn)定發(fā)展階段，該階段更加重視經濟質量和經濟效益的提升，強調調整經濟結構和創(chuàng)新驅動發(fā)展，從而實現(xiàn)經濟可持續(xù)增長目標，更好地適應經濟市場環(huán)境的變化。

　　新常態(tài)經濟最主要的特征之一就是增長速度放緩，我國經濟從高速增長轉向中高速增長，且經濟增長速度逐漸呈現(xiàn)出平穩(wěn)狀態(tài)，這也說明我國經濟發(fā)展更加注重質量和效益，不再過分追求經濟發(fā)展規(guī)模。新常態(tài)經濟對我國經濟提出了全新的發(fā)展要求，要求從傳統(tǒng)低端加工制造向著中高端制造和服務業(yè)轉型升級，這就需要企業(yè)轉型發(fā)展，促進技術、管理和市場深入改革。新常態(tài)經濟背景下，經濟結構優(yōu)化也是主要特征之一，經濟結構逐漸向著消費和服務業(yè)轉型，使技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)得到快速發(fā)展，有助于增強經濟可持續(xù)和抗風險能力。同時，為了更加適應新常態(tài)經濟，創(chuàng)新成為驅動經濟發(fā)展的核心動力。

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的必要性

　　一、符合中國市場經濟發(fā)展趨勢

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新發(fā)展符合市場經濟發(fā)展新趨勢?，F(xiàn)階段，我國勞動力資源正處于減少階段，勞動成本呈現(xiàn)上升趨勢，加上受到世界金融危機的影響，外部經濟需求逐漸減弱，我國整體經濟增長速度呈現(xiàn)出放緩的趨勢，產業(yè)結構也由中低端產業(yè)向著高端產業(yè)發(fā)展，從而形成更加高級的經濟形態(tài)。企業(yè)作為推動我國社會經濟發(fā)展的重要支柱，在新常態(tài)經濟背景下所面臨的發(fā)展形勢越來越嚴峻，傳統(tǒng)經濟管理模式已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，部分企業(yè)經濟增長速度逐漸放緩，難以為我國經濟增長提供有力支持，也無法加快我國經濟模式的轉變?；诖?，企業(yè)在新常態(tài)經濟背景下，應逐漸提升自身市場競爭力，推動自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，積極探索全新的經濟管理模式，借助數(shù)字技術、人工智能技術加快企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化，為企業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)定增長奠定基礎。

　　二、保障企業(yè)經濟活動順利開展

　　企業(yè)管理主要對企業(yè)日常經濟活動進行管理，保證企業(yè)經濟活動能夠順利開展，該管理工作貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，可為提升企業(yè)經濟水平提供保障。新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新，能夠促進企業(yè)成本管理水平和管理效率的提升，增強預算準確性，使企業(yè)內部形成合力，激發(fā)企業(yè)內生動力，促使企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，保證企業(yè)的經濟活動能夠有序開展。新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，經濟管理的創(chuàng)新，可以使企業(yè)的經濟管理模式更加科學和靈活，從而使企業(yè)能夠適應新常態(tài)經濟背景下的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)開展各項經濟活動奠定良好的基礎。三、提升企業(yè)風險應對能力新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)經營發(fā)展過程中所面臨的風險也逐漸增加，且呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢，如財務風險、市場風險、信息安全風險、經營管理風險等，如果企業(yè)在經營發(fā)展過程中，上述風險得不到有效控制，就會對企業(yè)經營活動的開展造成影響，導致企業(yè)經濟效益下降，降低企業(yè)市場核心競爭力?？茖W有效的經濟管理不僅能夠幫助企業(yè)控制經營發(fā)展過程中投入的資金，還能夠降低企業(yè)經營發(fā)展過程中存在的各類風險，出現(xiàn)風險后也可以保證企業(yè)能夠積極應對，保證企業(yè)經營發(fā)展活動能夠正常開展，從而使企業(yè)經營效益和經營質量獲得提升。

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀

　　一、對經濟管理重視程度不足

　　新常態(tài)經濟背景下，部分企業(yè)經濟管理工作開展過程中存在對經濟管理工作重視度不足的情況。企業(yè)經濟管理活動需要相關管理人員和工作人員樹立正確的經濟管理理念，但是在實際經營管理工作開展過程中，部分企業(yè)忽視了經營管理的重要性，而把工作重心放在企業(yè)生產經營活動的開展上，認為只要保證生產經營活動順利完成，就能夠推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)所處的市場環(huán)境較為復雜，增加了企業(yè)經營發(fā)展過程中的風險，如果企業(yè)未能認識到經濟管理的重要性，就會導致經濟管理難以取得預期效果，影響企業(yè)經濟發(fā)展。

　　二、企業(yè)經濟管理體制相對落后

　　部分企業(yè)經營發(fā)展過程中經濟管理體制處于落后狀態(tài)，會對企業(yè)經營活動順利開展產生影響。如果企業(yè)存在經濟管理制度不健全的情況，會導致企業(yè)內部運行動力不足，對企業(yè)核心競爭力造成影響。傳統(tǒng)經濟管理模式相對滯后，經濟管理制度不完善，導致企業(yè)經濟管理不夠科學。部分企業(yè)制定的經濟管理制度脫離企業(yè)實際，在實際執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)經濟管理工作偏離正軌的情況。

　　三、企業(yè)經濟管理人才短缺

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理工作開展過程中，對經濟管理人員提出了全新的要求，經濟管理人員不僅要對國內外經濟形勢進行了解，還要具備較強的創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)，才能使企業(yè)經濟管理取得較好的效果。但是實際上，部分企業(yè)存在經濟管理人才匱乏的情況，主要原因是對經濟管理人才培養(yǎng)力度不足，大部分經濟管理人員進入工作崗位后，未受到系統(tǒng)的崗位培訓，開展經濟管理工作時大多依靠自身經驗，容易導致經濟管理工作出現(xiàn)各種問題。同時，部分企業(yè)對經濟管理人員激勵不夠明顯，經濟管理人員流動性較大，整體經濟管理人員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了企業(yè)經濟管理效果。

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新策略

　　一、創(chuàng)新企業(yè)經濟管理理念，提升經濟管理重視程度

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)開展經濟管理工作的過程中，要創(chuàng)新經濟管理理念，提升企業(yè)相關人員經濟管理重視度，并采取合適措施保證新經濟管理理念能夠在實際工作中得到落實。企業(yè)在經濟管理理念創(chuàng)新過程中，要結合新常態(tài)經濟發(fā)展需要，摒棄傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理理念，滿足新常態(tài)經濟對企業(yè)發(fā)展所提出的要求。企業(yè)經濟管理人員應打破傳統(tǒng)經濟管理觀念的束縛，認識到經濟管理對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，立足于企業(yè)實際，對市場情況進行動態(tài)觀察，樹立先進的戰(zhàn)略發(fā)展意識、危機意識，提升經濟管理的有效性。同時，為工作人員營造良好的工作氛圍，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應加大對經濟管理人員的培訓力度，轉變工作人員的認識，強化經濟管理工作的重要性，積極開展經濟管理工作。企業(yè)可聘請相關專家舉辦講座，與企業(yè)員工溝通交流，向員工傳授經濟管理經驗，增強員工經濟管理意識，使其積極配合開展經濟管理工作，從而使企業(yè)經濟管理能夠取得較好的管理效果。

　　二、完善企業(yè)經濟管理制度，提升企業(yè)經濟管理質量

　　新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新過程中，應注重完善企業(yè)經濟管理制度，提升企業(yè)經濟管理質量。企業(yè)應對新常態(tài)經濟背景下自身發(fā)展需求進行分析，確定企業(yè)未來戰(zhàn)略和發(fā)展目標，結合市場經濟形勢和市場發(fā)展情況，對企業(yè)內部資源進行整合，為企業(yè)探索全新的發(fā)展方向，使企業(yè)能夠更好地適應新常態(tài)經濟的變化。企業(yè)要堅持市場導向原則，根據市場發(fā)展趨勢優(yōu)化企業(yè)組織架構，提升企業(yè)經濟管理運行效率的同時，充分發(fā)揮出企業(yè)的自身優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化。經濟管理工作開展過程中，為了避免出現(xiàn)職責交叉、重復管理等情況，企業(yè)應結合自身發(fā)展需要重新確定組織框架，確保各個部門和崗位能夠在日常管理工作中認真履行自身責任，從而提升經濟管理效率。同時，落實企業(yè)崗位責任制度，一旦出現(xiàn)經濟管理問題要及時進行追責，減少經濟管理違規(guī)違法問題的出現(xiàn)，從而提升企業(yè)經濟管理水平。

　　三、加大經濟管理人才培養(yǎng)力度，提升企業(yè)核心競爭力

　　人才作為企業(yè)經營發(fā)展中的重要資源，對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著較大的影響。企業(yè)要加大人才引進和培養(yǎng)力度，組建更加專業(yè)、更高素質的經濟管理人才隊伍，為企業(yè)經濟管理工作提供人才支撐，提升企業(yè)市場競爭力。企業(yè)應加大經濟管理人才招聘力度，引進高素質的經濟管理人才，并在人才到崗后，對其進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓，幫助相關工作人員了解崗位職責、崗位內容以及相關工作流程，提高經濟管理效率的同時，減少經濟管理工作開展過程中出現(xiàn)的失誤。 企業(yè)應制定有效的激勵措施，通過激勵措施，能夠調動工作人員工作積極性。此外，做好經濟管理人員職業(yè)晉升規(guī)劃，為經濟管理人員提供合適的晉升路徑，減少人員流動性，保證企業(yè)經濟管理組織結構的完整，使企業(yè)經濟管理取得預期效果，增強企業(yè)核心競爭能力，讓企業(yè)更加適應新常態(tài)經濟的發(fā)展需求。

　　四、創(chuàng)新企業(yè)經濟管理模式，預防企業(yè)經濟管理風險

　　新常態(tài)經濟背景下，企業(yè)經濟管理工作應轉變傳統(tǒng)的經濟管理模式，預防企業(yè)經濟管理中存在的潛在風險。企業(yè)在開展經濟管理工作時，應構建完善的風險評估機制，借助大數(shù)據分析技術了解企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀，對企業(yè)經濟管理中存在的風險進行評估，一旦發(fā)現(xiàn)經濟管理風險，及時采取措施預防風險，保證經濟管理工作能夠順利開展。同時，建立企業(yè)經濟管理信息化系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)開展經濟管理工作，相關人員可在系統(tǒng)上下載企業(yè)財務報表、資金收支信息等，以全面了解企業(yè)經濟狀況，從而順利開展經濟管理工作。企業(yè)經濟管理人員還要順應時代發(fā)展要求，加大經濟管理創(chuàng)新力度，引入大數(shù)據技術、物聯(lián)網技術等，順應企業(yè)新常態(tài)經濟發(fā)展需求，為企業(yè)經濟管理提供創(chuàng)新驅動力。

　　結語

　　綜上所述，新常態(tài)經濟背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)適應全新的市場環(huán)境，保證企業(yè)經濟活動能夠順利開展，提升企業(yè)預防經濟管理風險的能力，從而提升經濟管理效率和質量。企業(yè)在經濟管理創(chuàng)新過程中，應更新經濟管理理念，構建完善的經濟管理制度，加大企業(yè)經濟管理人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)經濟管理工作提供支撐。同時，要創(chuàng)新企業(yè)經濟管理模式，預防企業(yè)經濟管理風險，以增強企業(yè)市場競爭力。

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