2025 年春，在我們連續(xù)第四年編制《財(cái)富》中國ESG 影響力榜之際，全球商界正在同時(shí)經(jīng)歷著兩場(chǎng)風(fēng)暴，它們都對(duì)ESG 理念與可持續(xù)發(fā)展帶來了沖擊。

　　首先，是唐納德·特朗普再度入主白宮后掀起的一場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴。連續(xù)數(shù)月，他的關(guān)稅大棒和各國的反制行動(dòng)占據(jù)著全球媒體頭條。不確定的市場(chǎng)前景、更高昂的采購和物流成本、供應(yīng)鏈的中斷重組，都在威脅企業(yè)在環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面的持續(xù)投入。

　　人工智能技術(shù)帶來的另一場(chǎng)風(fēng)暴，不僅重塑著各行各業(yè)，也為ESG 提出了全新的命題和挑戰(zhàn)。一方面，人工智能可以幫助我們應(yīng)對(duì)困擾人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的各種“棘手問題”（wicked problem），包括氣候變化、公共衛(wèi)生危機(jī)、貧困與分配不均；另一方面，人工智能的發(fā)展也會(huì)造成電力和水資源的巨量消耗，可能引發(fā)大面積失業(yè)、個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，以及因?yàn)樗惴ㄆ姸鴮?dǎo)致的社會(huì)不公。

　　中國同時(shí)處于兩場(chǎng)風(fēng)暴的風(fēng)暴眼，這深刻影響著中國企業(yè)的ESG 實(shí)踐。

　　在編制今年的《財(cái)富》中國ESG 影響力榜的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，深嵌于全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的中國制造業(yè)，沒有頓足于貿(mào)易政策和出海環(huán)境的動(dòng)蕩。相反，逆境“篩”出了那些更具韌性的企業(yè)。它們加大對(duì)清潔技術(shù)的投入，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率，管控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)以積極應(yīng)對(duì)關(guān)稅與綠色壁壘。良好的ESG 表現(xiàn)，成為這些企業(yè)出海征程中的“技術(shù)性門票”。

　　科技企業(yè)在利用人工智能強(qiáng)大算力的同時(shí)，正在努力提升數(shù)據(jù)中心所用可再生能源的比重，并認(rèn)真應(yīng)對(duì)算法帶來的倫理風(fēng)險(xiǎn)。在這里，ESG 成為確保技術(shù)對(duì)齊人類價(jià)值的那道護(hù)欄。本期雜志刊發(fā)的《中國人工智能強(qiáng)勢(shì)逆襲》一文，聚焦于中國的“人工智能小龍”們?nèi)绾瓮黄泼绹募夹g(shù)壟斷，以低廉的訓(xùn)練成本和開源模式，為世界提供更具性價(jià)比的人工智能產(chǎn)品。

　　東南亞是許多中國制造業(yè)企業(yè)和科技企業(yè)的出海第一站。在投資與產(chǎn)能之外，中國企業(yè)也在將更多的ESG 實(shí)踐帶向這個(gè)地區(qū)?！恶R來西亞，下一個(gè)全球數(shù)據(jù)中心霸主？》一文，就介紹了這個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)中尋求平衡，借力數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可再生能源轉(zhuǎn)型的可能性。

　　今年制榜過程中的另一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，中國企業(yè)重E 而輕S、G 的現(xiàn)象有了顯著改善。許多企業(yè)開始主動(dòng)規(guī)避內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，減少加班，增加福利，強(qiáng)調(diào)員工的幸福感。如《重估“人”的價(jià)值》一文所說，過度透支的員工與信心不足的消費(fèi)者既無法創(chuàng)造持續(xù)的增長，也令數(shù)字意義上的增長失去意義。

　　共有100 家企業(yè)登上了今年的榜單。它們?cè)诟纳骗h(huán)境、保護(hù)員工、支持社區(qū)上做出的卓越努力，值得我們持續(xù)關(guān)注。

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