文/徐代軍

　　目前，國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，統(tǒng)籌推進(jìn)功能使命類改革與體制機(jī)制類改革的新階段。這需要國有企業(yè)主動面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷完善科技創(chuàng)新機(jī)制，在各類創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新布局協(xié)同、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移等方面全面布局、全域布局，全面增強(qiáng)科技實(shí)力和創(chuàng)新能力，支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，切實(shí)發(fā)揮好在核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“壓艙石”作用，以高水平、高質(zhì)量科技創(chuàng)新?lián)屨伎萍几偁幒臀磥戆l(fā)展制高點(diǎn)。

　　優(yōu)化國有企業(yè)科技創(chuàng)新投入比例

　　國有企業(yè)要積極筑牢作為科技創(chuàng)新“引領(lǐng)者”的價值底座，用好用足用實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新資金。尤其是在研發(fā)準(zhǔn)備金的利用上，要聚焦關(guān)系科技強(qiáng)國建設(shè)、中國式現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、核心點(diǎn)，找準(zhǔn)

　　徐代軍著力點(diǎn)、找好出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)化布局。

　　同時，在投入比例上，要向基礎(chǔ)研究、原創(chuàng)研究傾斜，健全多樣化、多元化資金投入機(jī)制，并注重市場性研究和功能性研究相結(jié)合，強(qiáng)化面向重大科學(xué)問題的研究投入，筑牢科技創(chuàng)新根基。

　　完善國有企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同機(jī)制

　　國有企業(yè)要進(jìn)一步完善重大科技項(xiàng)目協(xié)同攻關(guān)機(jī)制。

　　要以支撐國家安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，主動作為，針對集成電路、工業(yè)母機(jī)、基礎(chǔ)軟件、先進(jìn)材料、科研儀器、核心種源等瓶頸制約，加大技術(shù)研發(fā)力度。

　　要緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，充分發(fā)揮國有科技領(lǐng)軍企業(yè)龍頭作用，面向產(chǎn)業(yè)需求凝練科技問題、聯(lián)合開展科研攻關(guān)、協(xié)同培養(yǎng)科技人才，推動重大原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。

　　要依托我國市場空間大、應(yīng)用場景豐富、引進(jìn)技術(shù)消化快等后發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢，引導(dǎo)國有企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)密切合作，打造以情景為創(chuàng)新源、以場景為驅(qū)動力、以環(huán)境為承載體的綜合性創(chuàng)新系統(tǒng)，帶動中小企業(yè)和民營企業(yè)在科技創(chuàng)新中同向而行。

　　健全國有企業(yè)創(chuàng)新人才引培機(jī)制

　　人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。

　　國有企業(yè)要想在科技創(chuàng)新上取得新突破，需要進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合，構(gòu)建以創(chuàng)新為導(dǎo)向的人才培育模式，健全要素參與收入分配機(jī)制，激發(fā)勞動、知識、技術(shù)、管理、資本和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素活力，更好體現(xiàn)知識、技術(shù)、人才的市場價值，努力培養(yǎng)造就更多大師、一流科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才，形成具有吸引力和競爭力的人才引培制度體系，聚天下英才而用之。

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