朱俐葉（南京財經大學）

　　摘要：在信息化時代背景下，網絡經濟的蓬勃發(fā)展已成為不可阻擋的時代潮流，工商管理作為企業(yè)發(fā)展的核心，只有緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷進行革新與升級，才能在激烈的市場競爭中占據領先地位?；诖?，本文探討了企業(yè)工商管理的優(yōu)勢，詳細分析了網絡經濟時代背景下企業(yè)工商管理存在的問題，并針對問題提出了相應的策略，以期為相關企業(yè)提供參考。

　　關鍵詞：網絡經濟；企業(yè)工商管理；信息化發(fā)展；策略

　　近年來，隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，人們的生活、生產方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)獲取信息的渠道也更為多樣化，這有利于企業(yè)推動發(fā)展模式的轉型升級。工商管理作為企業(yè)調整自身經營管理模式的重要手段，其有助于推動企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文探討了企業(yè)工商管理的優(yōu)勢，詳細分析了網絡經濟時代背景下企業(yè)工商管理存在的問題，并針對問題提出了相應的策略，以期為相關企業(yè)提供參考。

　　網絡經濟概述

　　網絡經濟是伴隨互聯(lián)網技術的發(fā)展而呈現的一種新型經濟形態(tài)，各種生產要素被數字化、網絡化、信息化，打破了傳統(tǒng)經濟模式的時間限制和地域限制，實現了各種生產要素的高效配置及各種信息的共享。因此，網絡經濟的發(fā)展，不僅促進了各行各業(yè)生產方式和商業(yè)模式的轉變，還加速了全球經濟一體化的發(fā)展，在這種發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)間的市場競爭將會變得更加激烈。企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須具備敏銳的洞察力、及時調整發(fā)展戰(zhàn)略、不斷創(chuàng)新產品與服務等，并結合網絡經濟的特點來提高自身的生產效率與經營收益。

　　網絡經濟時代背景下企業(yè)工商管理的優(yōu)勢

　　一、促進企業(yè)管理理念的更新

　　傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理模式側重于線下交流及對實物資源的管理和配置，部分企業(yè)的信息交流、資源共享及信息儲存等比較煩瑣且效率低。隨著互聯(lián)網及信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)通過更新工商管理理念，能夠提高自身在市場上的競爭力。例如，企業(yè)借助互聯(lián)網平臺，可以構建更加合理、開放、創(chuàng)新的體制機制，極大地提高了信息的流轉率，并為各部門搭建了一個溝通的橋梁，實現了信息的及時共享與利用，這種管理模式不僅可以優(yōu)化企業(yè)的內部組織結構，使其適應新的市場環(huán)境，還可以提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

　　二、為節(jié)省管理成本提供了新渠道

　　網絡經濟時代顯著的特點就在于，它能夠將各種生產要素通過線上渠道進行流轉，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間成本及經濟成本。例如，在銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)通過建立線上銷售平臺與拓寬線下銷售渠道，可以實現買方與賣方信息的實時傳遞，還可以減少各種成本支出，從而提高企業(yè)的經濟收益與效率。在人力資源管理中，企業(yè)將網絡平臺作為其招聘渠道之一，便于企業(yè)篩選求職者的簡歷，同時還優(yōu)化了企業(yè)對求職者的面試流程，這一舉措提高了招聘的效率，同時也為企業(yè)引進了更多優(yōu)秀的人才。此外，信息技術的發(fā)展為企業(yè)提供了新的管理模式，如遠程辦公、在線協(xié)作等，這有助于企業(yè)降低管理成本及經營成本，進而提高自身的運營效率與經濟效益。

　　三、為企業(yè)宏觀調控提供了新手段

　　在傳統(tǒng)的工商管理模式中，部分企業(yè)存在信息不透明，不具有時效性、全面性和真實性等問題，如果不解決這些問題，就會導致企業(yè)在收集信息與整合信息時出現差錯，影響后續(xù)的經營狀況。此外，有關部門和企業(yè)應利用大數據技術，深度剖析市場動態(tài)與發(fā)展趨勢，為管理層作決策提供科學的依據，從而實現對資源的高效利用。

　　網絡經濟時代背景下企業(yè)工商管理存在的問題

　　一、管理機制不完善

　　在傳統(tǒng)的工商管理中，管理機制緊密圍繞實體經濟，構建運行規(guī)則，使其與經濟模式相匹配。然而，在網絡經濟時代背景下，各種新的經濟模式層出不窮，同時信息流通速度也比以往更快，這就要求企業(yè)必須對相應的管理機制進行優(yōu)化與調整。如果繼續(xù)沿用以往的管理機制，就會導致監(jiān)管機制缺失，當遇到突發(fā)情況時，企業(yè)難以及時、有效地進行管理和調控，這不僅會影響自身的發(fā)展，還會給消費者及合作方帶來風險。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，原有的管理機制可能無法有效應對新出現的挑戰(zhàn)，也無法確保企業(yè)的穩(wěn)定運營與可持續(xù)發(fā)展。因此，實時更新和優(yōu)化管理機制，建立健全監(jiān)管體系，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。

　　二、管理模式落后

　　在網絡經濟時代，經濟發(fā)展瞬息萬變，這就要求企業(yè)必須具備敏捷的反應力，善于抓住發(fā)展機遇，從而獲得更多的經濟效益。然而，在傳統(tǒng)的管理模式中，部分企業(yè)決策鏈冗長，需要通過層層管理與審批，這種模式導致企業(yè)難以精準把握市場動態(tài)，錯失發(fā)展機會。因此，企業(yè)亟須改變現有的管理模式，只有這樣才能提高自身的競爭優(yōu)勢，確保在激烈的市場競爭中占據有利的地位。

　　三、信息技術水平有待提高

　　隨著數字化技術的快速發(fā)展，信息技術的廣泛應用已成為推動社會進步與產業(yè)升級的關鍵力量。然而，一方面，部分企業(yè)因信息技術資金投入不足，導致其難以在市場上獲得先進的技術手段。另一方面，企業(yè)缺乏信息技術人才，導致新構建的智能化管理模式無法發(fā)揮其應有的作用，這些問題影響了企業(yè)內部管理效率的提升。

　　四、人才結構單一

　　人才結構單一是當前部分企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。在快速變化的市場環(huán)境中，單一的人才結構難以滿足企業(yè)多元化發(fā)展的需求，企業(yè)亟須打破傳統(tǒng)思維，組建一支多元化、復合型的人才隊伍，這要求企業(yè)不僅要關注傳統(tǒng)業(yè)務領域的專業(yè)人才，還要積極引進和培養(yǎng)具備信息技術、數據分析、創(chuàng)新管理等領域知識的復合型人才。此外，企業(yè)應積極優(yōu)化人才結構，只有這樣才能激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，進而提升整體競爭力。

　　網絡經濟時代背景下企業(yè)工商管理信息化發(fā)展策略

　　一、建立健全信息化管理機制

　　在網絡經濟時代背景下，數據管理的信息化、智能化、自動化成為提高企業(yè)內部管理效率、推動企業(yè)轉型升級的重要驅動力。因此，企業(yè)應建立健全信息化管理機制，這一管理機制應涵蓋生產數據、成本數據、人力資源數據等，以實現數據的智能化分類與管理，進而為轉變員工的工作模式、優(yōu)化工作流程、更新工作內容提供支持。同時，企業(yè)還要注重信息的安全存儲、下載和傳輸，確保信息準確無誤、及時流通，避免出現信息安全隱患等問題。此外，企業(yè)應合理制定信息化管理制度與流程，確保企業(yè)運營的每一環(huán)節(jié)都有清晰、明確的指導。只有企業(yè)構建與新經濟形態(tài)相適應的管理機制，才能提高效率，獲得更多的發(fā)展機會。

　　某大型制造企業(yè)在網絡經濟的推動下，建立了專門的信息化管理部門，由其負責企業(yè)內部的信息統(tǒng)籌和協(xié)調工作，整合生產要素，建立智能化、系統(tǒng)化平臺。企業(yè)制定精細化權限管理策略，為不同部門設置專屬密碼或訪問權限，確保各部門能夠共享信息。此外，該企業(yè)還制定了具體的信息化管理制度和流程，明確了不同部門的權限與責任，這為企業(yè)運營與維護信息安全提供了制度保障。該企業(yè)還邀請了專家對員工進行信息化管理技術培訓，以實現內部管理系統(tǒng)的優(yōu)化與升級，從而提高自身的抗風險能力。

　　二、創(chuàng)新信息化管理經營模式

　　在網絡經濟蓬勃發(fā)展的新形態(tài)下，企業(yè)需要對信息化管理經營模式進行創(chuàng)新，以適應快速變化的市場環(huán)境和消費者需求，這就意味著企業(yè)不僅要打破傳統(tǒng)的管理理念，改變以往的以人力為主的管理經營模式，還要將云計算、大數據、人工智能技術與信息化管理模式相融合，以更好地優(yōu)化企業(yè)內部業(yè)務流程、更新業(yè)務內容等，從而實現每一環(huán)節(jié)決策的科學性與合理性。企業(yè)通過創(chuàng)新信息化管理模式，可以降低自身的運營成本，還能更好地追蹤市場動態(tài)，進而提高產品及服務質量，以更好地滿足消費者的需求。

　　某電商平臺，利用大數據分析技術對不同消費者的購物喜好、購物頻次等數據進行挖掘、分析和整合，在其后續(xù)的購買中為其推薦相應的產品，以實現精準營銷。此外，該平臺還構建了先進的人工智能客服系統(tǒng)，為消費者提供智能化問答服務，有效地解答了消費者的疑問，增強平臺的用戶黏性。這一舉措不僅提高了企業(yè)的產品交易率，還為消費者帶來了更好的購物體驗。

　　盡管部分信息技術手段逐漸趨于成熟，但在各行業(yè)快速發(fā)展中，企業(yè)引進任何一種新技術，都有可能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的轉機。因此，企業(yè)創(chuàng)新信息化管理模式，不僅可以促進自身的發(fā)展，還會推動整個行業(yè)的轉型升級，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、引進先進的網絡技術

　　在網絡經濟時代，信息技術的不斷更新為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的技術支撐，企業(yè)要想在行業(yè)中保持競爭優(yōu)勢，就必須引進先進的網絡技術，如云計算、大數據、人工智能等技術。企業(yè)通過引進這些先進的技術，可以構建更加智能化、安全的管理體系，為各部門建立了智能化的數據處理平臺，同時也為自身筑起了一道堅實的網絡安全防線。因此，企業(yè)須保持高度的市場敏銳度、持續(xù)學習新技術、及時更新信息化管理理念等，以確保企業(yè)處于行業(yè)的領先地位。

　　某金融科技企業(yè)結合自身的產業(yè)特點，加大對信息技術的資金投入力度，以學習先進的網絡技術。該企業(yè)利用云計算技術建立了智能化的基礎設施，不僅有效降低了后期的成本投入，還提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。同時，該企業(yè)通過運用大數據分析技術，精準地識別潛在的市場機遇及可能存在的風險，從而為管理層作決策提供了真實的數據支撐。此外，在網絡安全方面，該企業(yè)還加大了資金投入力度，并與專業(yè)的機構合作構建了安全防護體系，有效防止黑客的攻擊，同時也提高了數據的安全性。

　　四、培養(yǎng)信息化復合型人才

　　培養(yǎng)信息化復合型人才，是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，這類人才不僅要精通信息技術，還要具備敏銳的行業(yè)洞察力和跨學科整合能力，能夠靈活運用大數據、云計算、人工智能等前沿技術，為企業(yè)制定創(chuàng)新方案。企業(yè)通過構建多層次、多渠道的培訓體系，結合實戰(zhàn)項目與案例分析，可以系統(tǒng)地培養(yǎng)一批既懂技術又懂業(yè)務，并能引領企業(yè)數字化轉型的復合型人才。這些人才將成為企業(yè)轉型升級的重要驅動力，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)可以與高校、培訓機構等建立合作關系，針對市場需求，共同開設信息化工商管理等方面的課程，為企業(yè)和社會輸送更多的人才。同時，企業(yè)要為在職人員建立完善的培訓機制，鼓勵他們積極參與企業(yè)信息化管理培訓，并按時完成相應的考試，使其不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能。

　　某企業(yè)深知信息化復合型人才在市場發(fā)展中的重要性，采用各種方法吸引復合型人才的加入，如與高校建立合作關系，共同開設工商管理信息化相關課程，定期為學生提供實習崗位，使他們通過實踐來提升自身的專業(yè)能力。同時，該企業(yè)還鼓勵員工積極參加培訓，并考取相應的職業(yè)技能證書，通過此舉，不僅提升了員工的競爭力，也為企業(yè)儲備了更多復合型人才，提高了企業(yè)的整體實力與市場競爭力。此外，企業(yè)還建立了完善的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機制，確保每位員工都能根據自己的興趣和能力，在職業(yè)道路上獲得成長的機會。企業(yè)通過設立明確的職業(yè)目標、提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及定期的職業(yè)發(fā)展評估，可以幫助員工明確發(fā)展方向，激發(fā)潛能，從而實現個人價值與企業(yè)價值的雙贏目標。

　　結語

　　在網絡經濟時代背景下，工商管理信息化已成為企業(yè)轉型升級的必由之路，企業(yè)應認識到這一點，并結合自身的發(fā)展現狀，從建立健全信息化管理機制、創(chuàng)新信息化管理經營模式、引進先進的網絡技術、培養(yǎng)信息化復合型人才等方面入手，不僅能提高企業(yè)的管理效能，創(chuàng)新業(yè)務模式，還能為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。

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