劉博琳 [中汽研汽車(chē)檢驗(yàn)中心(天津)有限公司]

　　摘要：當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一系列深刻的變化和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、地緣政治沖突等不確定因素，都可能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成沖擊，與此同時(shí)，人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新要素成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，孕育著高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇。財(cái)務(wù)信息化通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化、信息化和智能化，有利于提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱和骨干力量，更應(yīng)積極提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，聚焦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升財(cái)務(wù)能力，優(yōu)化管理手段，創(chuàng)新管理模式，全方位提升財(cái)務(wù)管理水平。

　　關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化

　　財(cái)務(wù)信息化管理是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力手段，深化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化程度有利于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效、加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的合力作用，在此背景下，提升國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的信息化程度，有序推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)對(duì)國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要。本文從國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化實(shí)施的指導(dǎo)原則、強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化的重要意義、現(xiàn)存不足及建議強(qiáng)化措施四個(gè)方面對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行深入探討，旨在為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

　　國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化指導(dǎo)原則

　　一、適配性

　　國(guó)有企業(yè)在提升財(cái)務(wù)信息化水平時(shí)，應(yīng)貼合主業(yè)板塊及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需求，做到適時(shí)、適度、適用，以便于國(guó)有企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。數(shù)字技術(shù)正在深刻改變著當(dāng)前企業(yè)作業(yè)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。為了更好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的變化，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)能夠支持模塊的擴(kuò)展和功能的升級(jí)，以滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化是為了增加國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，財(cái)務(wù)信息化手段的最終著力點(diǎn)應(yīng)在于增質(zhì)提效，提高市場(chǎng)占有率，應(yīng)避免盲目追求技術(shù)的“新”“奇”“高”。

　　二、規(guī)劃性

　　財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是布局國(guó)有企業(yè)信息系統(tǒng)的重中之重，在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的過(guò)程中，不能單純局限于對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，還要對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理，要有戰(zhàn)略眼光和全局意識(shí)。在布局國(guó)有企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，需融入業(yè)財(cái)融合理念，確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)嵌入物流、生產(chǎn)、科研、人力等其他生產(chǎn)要素，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠輔助其他體系的經(jīng)營(yíng)決策，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)信息化系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性。對(duì)于財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)堅(jiān)持先易后難、精準(zhǔn)施策、逐步推進(jìn)的原則。如果財(cái)務(wù)信息化布局缺乏全局性視角，相互獨(dú)立地構(gòu)建各個(gè)子系統(tǒng)，容易導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化落地“水土不服”。三、安全性國(guó)有企業(yè)多服務(wù)于關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，不僅為國(guó)家提供了大量的稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)，還為國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域作出了巨大貢獻(xiàn)，尤其是某些行業(yè)的數(shù)據(jù)信息具有高度保密性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和敏感信息的泄露或被非法訪問(wèn)可能會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損害?；诖?，在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)時(shí)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性對(duì)國(guó)有企業(yè)至關(guān)重要。

　　加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義

　　一、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效

　　財(cái)務(wù)管理信息化能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值。一套完備的信息系統(tǒng)能夠滲透到國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，包括預(yù)決算、財(cái)務(wù)分析、成本把控及業(yè)績(jī)考核等多方面。以預(yù)算管理為例，通過(guò)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的信息化指導(dǎo)，可以有效克服數(shù)據(jù)傳遞的滯后性，便于業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握自身運(yùn)營(yíng)狀況，能夠在經(jīng)營(yíng)過(guò)程做到及時(shí)控制，高效地保障財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)在實(shí)踐中的落實(shí)。全流程通過(guò)信息化手段處理數(shù)據(jù)，避免了人工篩選過(guò)程中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，也能減輕財(cái)務(wù)工作者的工作負(fù)擔(dān)，使其將更多精力轉(zhuǎn)入更需專(zhuān)業(yè)判斷的核算工作中，提高工作效率。財(cái)務(wù)信息化水平的提升有利于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效，在國(guó)有企業(yè)建立起操作便捷、指標(biāo)統(tǒng)一的系統(tǒng)，有利于搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、打破時(shí)空限制、整合資源、提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

　　提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平有利于建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的信息共享機(jī)制，使會(huì)計(jì)職能得到更充分的發(fā)揮，進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和軟實(shí)力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，提高財(cái)務(wù)信息化水平能夠更為快速、準(zhǔn)確地抓取數(shù)據(jù)，生成多維度的報(bào)表，更全面地呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)財(cái)務(wù)信息化還可以強(qiáng)化內(nèi)部控制，減少人為干預(yù)，保證審批流程有跡可循，從而規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，從而更全面深入地剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提升決策的有用性。此外，信息化手段加強(qiáng)了企業(yè)獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的能力，結(jié)合對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)警臨界值的設(shè)定，更好地發(fā)揮對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和提示作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并針對(duì)性施策，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。

　　財(cái)務(wù)信息化手段的介入，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)抓取數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)提供更豐富的決策依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)的思路和成果也能應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，多維度會(huì)計(jì)信息支持精細(xì)化管理，提升國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

　　三、深化國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)融合

　　增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化程度，能夠豐富業(yè)財(cái)融合的實(shí)施路徑，打破傳統(tǒng)企業(yè)模式中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“信息孤島”，打造滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)需求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供應(yīng)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)一般屬于大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，擁有職能精細(xì)化和聚力協(xié)作優(yōu)勢(shì)，將與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)特征一致的集成財(cái)務(wù)系統(tǒng)同其他板塊數(shù)據(jù)庫(kù)打通接口，一方面能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各流程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集合性能，更好地輔助國(guó)有企業(yè)精準(zhǔn)決策；另一方面能充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化價(jià)值，克服事后控制的延遲性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)流程事前的預(yù)測(cè)性和規(guī)劃性、事中的控制性和調(diào)整性，加大國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制力度，降低企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)管理走向動(dòng)態(tài)管理。

　　國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理現(xiàn)存的不足

　　一、不同系統(tǒng)的信息融合度偏低

　　為了增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)整體的信息化程度，各業(yè)務(wù)部門(mén)都會(huì)開(kāi)發(fā)自用的信息系統(tǒng)，不同信息系統(tǒng)的適用背景不同、解決問(wèn)題側(cè)重點(diǎn)也有較大差異，在推行財(cái)務(wù)信息化過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，如：系統(tǒng)兼容性難題，接口無(wú)法打通，數(shù)據(jù)無(wú)法順利在業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的板塊中交互；大量數(shù)據(jù)處理拉慢系統(tǒng)運(yùn)行速度，預(yù)期功能難以落地；不同的系統(tǒng)可能采用不同的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中遺失或重復(fù)。這些系統(tǒng)之間的融合難問(wèn)題可能會(huì)影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和實(shí)時(shí)性，從而影響到國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的決策效率和運(yùn)營(yíng)效果。

　　二、財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的機(jī)動(dòng)性弱

　　國(guó)有企業(yè)負(fù)有配合投資國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任，在響應(yīng)政策號(hào)召落實(shí)戰(zhàn)略的過(guò)程中，難免要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整拆分，但財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)受算法的限制，在配合業(yè)務(wù)流程調(diào)整的過(guò)程中具有滯后性，且為了能順利嵌入調(diào)整后的業(yè)務(wù)板塊，需要重新梳理邏輯，調(diào)整前后系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移，目前在實(shí)操中往往也需要工作人員額外進(jìn)行大量數(shù)據(jù)整理工作，會(huì)增加各部門(mén)之間的溝通協(xié)作成本和適應(yīng)成本，容易在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生抵觸情緒，影響財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的布局。

　　三、思想重視程度不高

　　國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的投入及產(chǎn)出主要影響的是內(nèi)部流程優(yōu)化方面，并不會(huì)像利潤(rùn)收入增幅等經(jīng)營(yíng)成果的提升那樣能夠用數(shù)字清晰具體地體現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)的助力，且為了適應(yīng)國(guó)有企業(yè)針對(duì)性布局，財(cái)務(wù)信息化往往是一個(gè)大范圍、長(zhǎng)期的準(zhǔn)備過(guò)程，需要大量的資金投入?，F(xiàn)實(shí)中，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員容易忽視財(cái)務(wù)信息化對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作的支持力度不足。此外，國(guó)有企業(yè)忽視了對(duì)財(cái)務(wù)信息化的宣傳普及，導(dǎo)致其他部門(mén)員工將該項(xiàng)工作默認(rèn)為是財(cái)務(wù)職責(zé)，缺少配合意識(shí)，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)難以落地，對(duì)業(yè)務(wù)的流程改善助力不明顯，造成項(xiàng)目投資浪費(fèi)。

　　國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化實(shí)施手段

　　一、加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)

　　財(cái)務(wù)信息化能力是國(guó)有企業(yè)重要的軟實(shí)力，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算功能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索已經(jīng)形成較為完備成熟的軟件模塊，如市場(chǎng)上普遍使用的用友、金蝶、SAP等，能夠基本滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)賬務(wù)處理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)的功能需求。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)需求度較高的預(yù)算管理、司庫(kù)資金平臺(tái)、財(cái)務(wù)分析等功能，由于各家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式偏差度較高，暫無(wú)具有通用性的軟件。而為了發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化技術(shù)在高效數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)反饋、輔助決策等方面的優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立財(cái)務(wù)信息化的專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制，統(tǒng)籌需求調(diào)研、系統(tǒng)搭建、試運(yùn)行環(huán)境測(cè)試、方案落地、系統(tǒng)維護(hù)等全流程的工作，確保數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)集成貫通、核算及管理流程高度契合。必要時(shí)，在確保數(shù)據(jù)保密性的前提下，可以借助外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量，為國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)一套“專(zhuān)”“精”“細(xì)”的財(cái)務(wù)信息化方案。在制度保障方面，要及時(shí)查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)信息化管理的規(guī)范化、制度化。

　　國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立運(yùn)行高效、職責(zé)明確、分工清晰的會(huì)計(jì)信息化工作機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化分析和財(cái)務(wù)工作人員專(zhuān)業(yè)判斷的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融

　　在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展個(gè)性化、有針對(duì)性的業(yè)財(cái)融合活動(dòng)，厘清業(yè)務(wù)部門(mén)的需求點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，以業(yè)務(wù)流為財(cái)務(wù)信息化的起點(diǎn)，避免閉門(mén)造車(chē)，將合同管理、任務(wù)下達(dá)、完工驗(yàn)收、收入確認(rèn)、款項(xiàng)核銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，與財(cái)務(wù)記賬的各階段有機(jī)嵌套，打通各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)接口，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程循環(huán)的一致性和完整性，更好地理解業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，努力打造形成國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的“財(cái)務(wù)生態(tài)”。在系統(tǒng)推行運(yùn)用階段，要注意系統(tǒng)的前期測(cè)試，確保系統(tǒng)的適用性，以防系統(tǒng)草率上線導(dǎo)致流程冗雜，加重業(yè)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。

　　在財(cái)務(wù)信息化的推動(dòng)下，業(yè)財(cái)融合得以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性增強(qiáng)，更加關(guān)注于為業(yè)務(wù)提供價(jià)值，更好發(fā)揮對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的輔助作用。

　　三、重視信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　信息化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)也是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息化能力的重要手段。對(duì)財(cái)務(wù)人員，除了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，也要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員信息化意識(shí)，加強(qiáng)其對(duì)新系統(tǒng)、新處理模式的學(xué)習(xí)理解，幫助其隨工作模式變化對(duì)原有工作思維優(yōu)化改進(jìn)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，在實(shí)踐中培育新的理念和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理技能，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)補(bǔ)齊基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的短板，對(duì)類(lèi)似預(yù)付款、階段款、驗(yàn)收款等概念有基本了解，在配合財(cái)務(wù)信息化工作時(shí)，能夠在相應(yīng)的時(shí)點(diǎn)發(fā)起正確的流程，確保財(cái)務(wù)信息循環(huán)過(guò)程中的準(zhǔn)確。同時(shí)，也應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息化的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)任務(wù)處理時(shí)效性、操作準(zhǔn)確性等指標(biāo)賦予考核值，將員工內(nèi)部的主觀積極性和外部制度約束性相結(jié)合，激勵(lì)全體員工積極投身到國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和管理中去，提升國(guó)有企業(yè)的凝聚力、向心力、協(xié)作力。

　　四、構(gòu)建財(cái)務(wù)信息安全防護(hù)網(wǎng)

　　在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息安全的重要性不言而喻，國(guó)有企業(yè)需堅(jiān)持動(dòng)態(tài)防護(hù)、綜合保障的方針。在技術(shù)層面，筑牢企業(yè)信息系統(tǒng)的防火墻，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的外泄有可能導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄露，弱化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性，要尤其注意惡意插件等病毒的攻擊；在日常維護(hù)方面，定期對(duì)電腦進(jìn)行全方位的查殺體檢，不定期地對(duì)國(guó)有企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行攻防演習(xí)，及時(shí)修補(bǔ)已知的漏洞和缺陷，盡量避免潛在危機(jī)，另外，應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密備份。在工作機(jī)制方面，建立信息安全的日常保護(hù)機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。在信息環(huán)境方面，完善權(quán)限管理和訪問(wèn)控制，建立嚴(yán)格的權(quán)限管理制度，確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能訪問(wèn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，采用多層次的訪問(wèn)控制機(jī)制，如身份驗(yàn)證、訪問(wèn)日志記錄等，以防非法訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露。

　　結(jié)語(yǔ)

　　會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要素對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展愈加重要，在大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新步伐不斷提速，智能化輻射范圍日益擴(kuò)大，這一趨勢(shì)對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化制度框架建設(shè)和實(shí)務(wù)操作不但提出了新挑戰(zhàn)，更蘊(yùn)含了新機(jī)遇?；诖?，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，深化財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，打造全新的發(fā)展格局，積極貫徹國(guó)家在信息化、數(shù)字化、智能化等產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略部署，以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者簡(jiǎn)介：劉博琳，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況分析。

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