石建華（山東高速泰安發(fā)展有限公司）

　　摘要：業(yè)財融合可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代，利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢可以推動企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)，應(yīng)對新時期所面臨的挑戰(zhàn)。首先，分析了業(yè)財融合的基本內(nèi)容及其在國有企業(yè)中表現(xiàn)出來的特征；其次，闡述了業(yè)財融合對國有企業(yè)發(fā)展的作用和意義；再次，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點與優(yōu)勢，探究了國有企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的主要困境；最后，結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性地提出了在系統(tǒng)、機制、人才方面的優(yōu)化策略。

　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；業(yè)財融合；大數(shù)據(jù)；數(shù)字化

　　中圖分類號：F253.7 文獻標(biāo)識碼：A

　　大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用讓各行各業(yè)能在現(xiàn)代企業(yè)改革的時代潮流中逐漸進行組織管理機制變革的探索，從而來到了機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展階段。在此背景下，許多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)部管理效率的顯著提升，但部分管理問題也隨之暴露，需要得到解決，國有企業(yè)也是如此[1]。對于國有企業(yè)而言，有效建立業(yè)財融合數(shù)字化體系，推動業(yè)財融合一體化建設(shè)是現(xiàn)代財務(wù)管理體系建設(shè)的必然要求。

　　一、大數(shù)據(jù)時代國有企業(yè)業(yè)財融合建設(shè)概述

　　（一）業(yè)財融合的概念與特征

　　1.業(yè)財融合的概念。業(yè)財融合，顧名思義，就是企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)融合行為的統(tǒng)稱[2]。對于國有企業(yè)而言，業(yè)財融合意味著業(yè)務(wù)發(fā)展與財務(wù)管理需要科學(xué)地融合起來，形成科學(xué)高效的有機統(tǒng)一體，從而促進國有企業(yè)深入思考業(yè)務(wù)開展與財務(wù)管理是否符合自身發(fā)展的方向與戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2.業(yè)財融合的特征。一是全局性。國有企業(yè)在強化財務(wù)管理工作的過程中，將價值創(chuàng)造理念繼續(xù)滲透價值鏈的各個環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)活動，保證價值創(chuàng)造的不同環(huán)節(jié)與領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)良好的業(yè)財融合。二是開放性。國有企業(yè)立足于自身的運營管理實踐，大膽突破財務(wù)管理的傳統(tǒng)邊界限制，在動態(tài)觀察行業(yè)發(fā)展變化的前提下，按照經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)科學(xué)調(diào)整業(yè)財融合的具體模式。三是協(xié)調(diào)性。國有企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門在業(yè)財融合的標(biāo)準(zhǔn)框架下高度統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)的上傳、傳播與共享機制，為業(yè)財融合提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

　?。ǘI(yè)財融合的意義和作用

　　在大數(shù)據(jù)不斷深入應(yīng)用的新時代發(fā)展背景下，國有企業(yè)通過建設(shè)業(yè)財融合數(shù)字化體系，能夠顯著提升自身的市場競爭力，不斷完善內(nèi)部管理流程[3]?？梢哉f，緊密依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，建設(shè)綜合靈活的業(yè)財融合數(shù)字化體系，不但能夠協(xié)助國有企業(yè)顯著提高信息傳遞與共享效率，還能為業(yè)財融合模式的探索與創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。從業(yè)財融合一體化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與需求來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)同樣能夠幫助國有企業(yè)進一步厘清自身的財務(wù)管理制度與業(yè)務(wù)管理體系，不但為自身經(jīng)營效益的擴展、市場優(yōu)勢地位的搶占創(chuàng)造了有利條件，而且為業(yè)財融合的數(shù)字化體系建設(shè)提供了契機，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營穩(wěn)定性的維護、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)具有不可替代的重要作用。

　　國有企業(yè)通過建設(shè)業(yè)財融合的數(shù)字化體系，能夠主動探索并積極防范財務(wù)風(fēng)險的可行之策，從而提高資源利用效率，降低經(jīng)營成本。

　　二、大數(shù)據(jù)時代國有企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的條件

　?。ㄒ唬?shù)據(jù)粒度不斷精細化

　　過去，盡管部分國有企業(yè)能夠率先重視業(yè)財融合的積極作用，并對業(yè)財融合的意義、理論與實踐開展了有益探索，但發(fā)展方向更多地集中在企業(yè)的資產(chǎn)與負債管理、經(jīng)營者權(quán)益管理、運營成本與收入管理等較為淺顯的方面，內(nèi)容廣泛的同時缺少了必要的數(shù)據(jù)粒度。

　　在大數(shù)據(jù)時代，國有企業(yè)的業(yè)財融合方向強調(diào)會計信息管理的精細化，這與傳統(tǒng)意義上的會計數(shù)據(jù)管理工作有本質(zhì)區(qū)別。這樣一來，國有企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進一步細分自身內(nèi)部的財務(wù)業(yè)務(wù)信息類型，讓相關(guān)數(shù)據(jù)的粒度更加具體、精細，從而能夠在客戶數(shù)據(jù)平臺上更好地利用這些數(shù)據(jù)信息。

　　（二）信息維度更加多層次

　　對于國有企業(yè)而言，想要在大數(shù)據(jù)時代推動業(yè)財融合的數(shù)字化發(fā)展，務(wù)必要經(jīng)歷信息維度的擴展歷程。例如，管理人員在處理財務(wù)報表時，一方面，要對客戶的年齡與消費觀念進行分類，得出對應(yīng)的群體信息，從而開展后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計、分析與銷售工作；另一方面，要遵照不同消費區(qū)域的優(yōu)勢與特點，讓客戶的具體訴求體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)，從而掃清業(yè)務(wù)推廣的障礙。由此可知，國有企業(yè)的業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)對客戶信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息的層次化分析提出了更高的要求，從而為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　?。ㄈ┬畔@取更加及時高效

　　眾所周知，信息的時效性特征在大數(shù)據(jù)時代日益明顯，只有及時獲取、傳輸與共享信息，才能充分利用信息的價值。對于國有企業(yè)而言，市場競爭同樣激烈而殘酷，在業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)過程中，如果無法獲取和傳遞最新信息，就無法確保信息的時效性，不利于自身的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營調(diào)整。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)顯著加快了信息的傳播速度，為國有企業(yè)的業(yè)財融合數(shù)字化發(fā)展創(chuàng)造了多元化的信息獲取途徑，讓及時、高效、精準(zhǔn)的信息獲取與傳播成為科學(xué)決策的不竭動力。

　　三、國有企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的主要困境

　?。ㄒ唬┴攧?wù)共享中心職能有待完善

　　對于國有企業(yè)而言，業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)離不開統(tǒng)一高效的財務(wù)共享中心建設(shè)，無論是業(yè)務(wù)部門還是財務(wù)部門都需要依托這一平臺獲取所需數(shù)據(jù)，同時也需要積極整理與經(jīng)營活動和資金流轉(zhuǎn)相關(guān)的信息，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)的協(xié)助下，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與資金流轉(zhuǎn)信息緊密關(guān)聯(lián)起來，最終進一步豐富業(yè)財融合數(shù)字化體系的數(shù)據(jù)，獲得更有力的數(shù)據(jù)支持。然而，縱觀目前國有企業(yè)使用的財務(wù)共享中心平臺，不難看出關(guān)于平臺建設(shè)的專業(yè)分析與數(shù)據(jù)庫之間的契合度依然具有巨大的適配空間。同時，平臺已有的日常運營職能在科學(xué)性建設(shè)方面也稍顯遜色。對于后續(xù)的預(yù)算決策和數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)而言，需要進一步完善數(shù)據(jù)的科學(xué)性與綜合性；對于業(yè)務(wù)經(jīng)營和資金流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)而言，需要進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度與匹配度。簡言之，業(yè)財融合數(shù)字化體系的建設(shè)仍然任重道遠。

　　（二）業(yè)財部門需要加強溝通與交流

　　通過分析大數(shù)據(jù)時代業(yè)財融合的需求可以看出，業(yè)財部門的溝通與交流主要集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營和資金流轉(zhuǎn)兩個基本方面，需要積極引導(dǎo)財務(wù)人員全面掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本流程與具體實施方案。在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員才能協(xié)助企業(yè)管理層研究并制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，從而將業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)落到實處。但是，部分國有企業(yè)對業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間的溝通與交流不夠重視，如財務(wù)部門的報表分析工作所獲得的數(shù)據(jù)參考價值有待商榷等。如果業(yè)務(wù)部門的真實經(jīng)營活動與資金需求無法被及時了解，再加上兩個部門之間的溝通與交流不充分，就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)經(jīng)營和資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)缺乏足夠的參考價值，這難免會讓業(yè)財融合的數(shù)字化體系建設(shè)工作面臨一定的壓力。

　?。ㄈ└咚刭|(zhì)復(fù)合型人才缺口大

　　從實踐層面出發(fā)，國有企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)往往需要源源不斷的高素質(zhì)復(fù)合型人才輸入，從而讓各項發(fā)展工作落實到位。符合國有企業(yè)的業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的人才，需要具備基礎(chǔ)的統(tǒng)計分析、業(yè)務(wù)經(jīng)營與財務(wù)報表核算等方面的綜合能力。具體來說，核算財務(wù)報表意味著工作人員有能力對財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)進行科學(xué)、精準(zhǔn)解讀，從而開展核對與應(yīng)用工作；業(yè)務(wù)經(jīng)營能力要求工作人員能夠獨立自主地開展項目開發(fā)與業(yè)務(wù)分析工作，在充分了解業(yè)務(wù)經(jīng)營基本流程的前提下，準(zhǔn)確計算與把握不同業(yè)務(wù)的資金需求；統(tǒng)計分析能力則側(cè)重于要求工作人員能夠科學(xué)搜集與分析對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，從而歸納總結(jié)國有企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的原理和規(guī)律，同時也要熟練操作不同的數(shù)據(jù)分析軟件。然而值得注意的是，業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)需要的高素質(zhì)復(fù)合型人才標(biāo)準(zhǔn)更高，需要在崗人才繼續(xù)開展自我學(xué)習(xí)與實踐操作，才能使自己符合人才標(biāo)準(zhǔn)，獲得更高水平的數(shù)據(jù)分析與科學(xué)統(tǒng)計技能。

　　四、推動國有企業(yè)業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的策略

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化升級信息系統(tǒng)

　　在大數(shù)據(jù)時代，國有企業(yè)可以對業(yè)財融合的相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，制定高效統(tǒng)一的業(yè)財融合信息分析與處理標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)的科學(xué)剖析、財務(wù)決策的智能化與專業(yè)化奠定堅實的基礎(chǔ)[4]。

　　1.統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)所需的數(shù)據(jù)類型可以劃分為三類，分別為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。以前，國有企業(yè)的業(yè)財融合建設(shè)常常忽視非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，由于信息更新?lián)Q代較快，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果過于落后和片面。大數(shù)據(jù)時代，國有企業(yè)的數(shù)據(jù)來源和類型豐富多樣，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的積極作用開始展現(xiàn)，并在業(yè)財融合領(lǐng)域得到了日益廣泛的應(yīng)用。因此，國有企業(yè)應(yīng)該在業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的需求框架下，將可控性建設(shè)貫徹落實到多結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用環(huán)節(jié)，提高數(shù)據(jù)篩選與搜集的精準(zhǔn)度，并在分類匯總的同時保障后續(xù)利用。

　　2.構(gòu)建業(yè)財融合內(nèi)部數(shù)據(jù)庫。由于財務(wù)與業(yè)務(wù)信息復(fù)雜多樣、較為分散，因此給員工帶來了巨大的工作壓力，需要讓數(shù)據(jù)庫建設(shè)落實到業(yè)財融合領(lǐng)域。這樣一來，國有企業(yè)應(yīng)該在構(gòu)建數(shù)據(jù)庫的過程中，高度重視信息的分類匯總與運用功能。

　　3.打造符合業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)共享中心。一方面，大力促進業(yè)務(wù)財務(wù)部門信息的高效互聯(lián)互通；另一方面，科學(xué)制定業(yè)務(wù)經(jīng)營與資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一計算標(biāo)準(zhǔn)，從而有力促進企業(yè)資源的合理配置。

　　4.設(shè)置反饋板塊。在業(yè)財融合數(shù)字化體系中設(shè)置反饋板塊，深入統(tǒng)籌業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)板塊的優(yōu)勢，便于員工在信息交互的過程中及時對信息作出如實反饋。

　?。ǘ┙⒔∪芾頇C制

　　首先，國有企業(yè)要高度統(tǒng)籌好業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，積極尋找業(yè)財融合在大數(shù)據(jù)技術(shù)中的切入點，以數(shù)字化的形式重構(gòu)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的工作[5]；其次，全力優(yōu)化業(yè)務(wù)運營流程，在重塑業(yè)務(wù)運行基本模式與框架的同時，積極精簡財務(wù)部門的工作，同時也要及時更新業(yè)務(wù)運營信息，讓財務(wù)部門在動態(tài)監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上有效防范財務(wù)風(fēng)險；最后，科學(xué)完善財務(wù)管理制度，從優(yōu)化組織機制入手，推動業(yè)財融合領(lǐng)域中業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門工作職責(zé)的精細劃分，進而收集更高質(zhì)量的業(yè)務(wù)、財務(wù)信息，有效優(yōu)化業(yè)務(wù)、財務(wù)工作流程。

　?。ㄈ┐蛟旄咚刭|(zhì)的人才隊伍

　　首先，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思維，積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)、財務(wù)部門開展管理思維的創(chuàng)新探索。其次，大力宣傳業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)的時代優(yōu)勢與實踐價值，鼓勵業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與交流。再次，嚴(yán)格遵守大數(shù)據(jù)時代在業(yè)財融合領(lǐng)域的信息使命與技術(shù)要求，精準(zhǔn)選用綜合素質(zhì)更高的信息化專業(yè)人才，夯實數(shù)據(jù)挖掘與科學(xué)分析的專業(yè)技能基礎(chǔ)。最后，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部普及業(yè)財融合數(shù)字化信息的錄入和分類工作，完善業(yè)務(wù)經(jīng)營與資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。

　　（四）構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制

　　依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的積極作用，國有企業(yè)同樣需要在業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)環(huán)節(jié)中科學(xué)地搭建風(fēng)險預(yù)警機制框架，積極引進科學(xué)先進的風(fēng)險預(yù)警機制。一方面，要鼓勵業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門合理開發(fā)與應(yīng)用風(fēng)險預(yù)警方案，以嚴(yán)格把控好業(yè)務(wù)、財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。另一方面，要積極探討開放性風(fēng)險預(yù)警方法的可行性，在充分分析市場需求動態(tài)變化的基礎(chǔ)上有效應(yīng)對業(yè)財融合可能產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　五、結(jié)語

　　在國有企業(yè)中開展業(yè)財融合，要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代提出的發(fā)展要求，打造對應(yīng)的數(shù)字化體系，讓業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間形成科學(xué)高效的會計信息傳遞，也讓溝通合作與信息交流更加便捷。由此可知，在國有企業(yè)內(nèi)部開展業(yè)財融合數(shù)字化體系建設(shè)，可以充分利用好財務(wù)數(shù)據(jù)的支撐作用，并在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析平臺靈活運用多元化的財務(wù)分析方法。因此，業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門能在信息技術(shù)的優(yōu)勢與價值中實現(xiàn)信息的高度共享，為國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的理論依據(jù)。

　　參考文獻

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　　作者簡介：石建華(1987一)，女，碩士，會計師、審計師、經(jīng)濟師，研究方向為企業(yè)內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理。

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