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電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑研究

  • 來源:現(xiàn)代商業(yè)研究
  • 關(guān)鍵字:中小企業(yè),國際貿(mào)易,發(fā)展路徑
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 20:31

  劉祥基(浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司)

  摘要:電子商務(wù)的飛速發(fā)展改變了傳統(tǒng)的國際貿(mào)易格局,中小企業(yè)因其靈活性和創(chuàng)新性逐漸成為國際貿(mào)易中的主要推動(dòng)力量。然而,在電商貿(mào)易背景下,中小企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基于此,文章闡述了電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)工作的重要性,探討了電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑中存在的主要問題,并提出了一些有效的策略,希望能為中小企業(yè)參與全球市場的競爭提供有力支持,以促進(jìn)中小企業(yè)在電商時(shí)代更好地拓展國際市場。

  關(guān)鍵詞:電商貿(mào)易背景;中小企業(yè);國際貿(mào)易;發(fā)展路徑

  中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

  電子商務(wù)的迅速崛起改變了全球貿(mào)易格局,為中小企業(yè)提供了更多參與國際貿(mào)易的機(jī)會(huì)。在這一背景下,中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展路徑變得尤為關(guān)鍵。因此,探究電商貿(mào)易背景下的中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑具有現(xiàn)實(shí)意義。

  一、電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)工作的重要性

 ?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)的發(fā)展為中小企業(yè)提供更多的國際市場機(jī)會(huì)

  傳統(tǒng)的貿(mào)易通常受限于地域和渠道,而電商平臺(tái)打破了這一限制,使得中小企業(yè)能夠便捷地通過互聯(lián)網(wǎng)直接接觸全球消費(fèi)者。這種全球化的商業(yè)模式為中小企業(yè)提供了更大的市場空間,有助于其拓展業(yè)務(wù)范圍,尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)[1]。

 ?。ǘ┲行∑髽I(yè)參與電商貿(mào)易有助于降低市場準(zhǔn)入門檻

  傳統(tǒng)的國際貿(mào)易通常需要企業(yè)投入大量的資金和資源,包括海外倉庫、分銷網(wǎng)絡(luò)等。在電商貿(mào)易中,中小企業(yè)可以通過第三方平臺(tái)并利用其成熟的物流和支付體系,減輕了企業(yè)的運(yùn)營壓力,更容易進(jìn)入國際市場。降低的準(zhǔn)入門檻使原本局限在本地的中小企業(yè)能夠以更低的成本融入全球供應(yīng)鏈,從而更加靈活地拓展國際業(yè)務(wù)。

  二、電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑中存在的主要問題

 ?。ㄒ唬┦袌鰷?zhǔn)入難

  市場準(zhǔn)入難是電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展路徑中的主要問題之一。

  第一,不同國家具有不同的法律法規(guī)體系,包括貿(mào)易壁壘、進(jìn)口限制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的法規(guī)要求,給中小企業(yè)筑造了一道難以逾越的法律壁壘。因此,中小企業(yè)需要具備全球法律意識,了解并遵守各國的貿(mào)易法規(guī),以確保其產(chǎn)品或服務(wù)能夠合法、順利地進(jìn)入目標(biāo)市場。

  第二,國際市場對產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求也是制約中小企業(yè)的因素之一。不同國家對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的標(biāo)準(zhǔn)可能存在較大差異,而中小企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來符合這些標(biāo)準(zhǔn)。因此,生產(chǎn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相符的產(chǎn)品,通過相關(guān)認(rèn)證和檢測,成為中小企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。特別是對于某些技術(shù)性較強(qiáng)、需要專業(yè)認(rèn)證的產(chǎn)品,中小企業(yè)需要加倍努力,以使其符合國際市場的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)物流問題

  物流問題是電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑中的另一大關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

  第一,運(yùn)輸成本居高不下是中小企業(yè)普遍面臨的問題。國際運(yùn)輸涉及長距離、多環(huán)節(jié)的過程,其中包括運(yùn)輸、清關(guān)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)的成本因素相當(dāng)復(fù)雜。中小企業(yè)可能因?yàn)橐?guī)模較小而無法享受大宗交易的優(yōu)勢,導(dǎo)致運(yùn)輸成本相對較高,從而影響了產(chǎn)品在國際市場上的價(jià)格競爭力[2]。

  第二,貨物損壞和遺失是中小企業(yè)在國際貿(mào)易物流中常見的風(fēng)險(xiǎn)。由于長途運(yùn)輸、復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)過程以及可能存在的不同運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),貨物在運(yùn)輸途中容易受到擠壓、震動(dòng)、溫度變化等因素的影響,導(dǎo)致?lián)p壞或遺失。這會(huì)使中小企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響客戶對其產(chǎn)品的信任度。

  第三,運(yùn)輸時(shí)間的延長也是一個(gè)影響中小企業(yè)國際貿(mào)易的因素。由于國際物流鏈的不同環(huán)節(jié)需要不同時(shí)長,中小企業(yè)可能難以保證貨物能夠在客戶期望的時(shí)間內(nèi)到達(dá)。這不僅影響了客戶的滿意度,還可能使中小企業(yè)失去一些商機(jī),尤其是那些對交貨時(shí)間敏感的客戶。

 ?。ㄈ┖鲆暺放平ㄔO(shè)

  在電商貿(mào)易背景下,中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑中存在的一個(gè)主要問題是忽視品牌建設(shè)。

  第一,忽視品牌建設(shè)可能導(dǎo)致中小企業(yè)在國際市場中缺乏差異化競爭力。在電商時(shí)代,消費(fèi)者更加注重品牌形象和品質(zhì)保障。若中小企業(yè)忽視了品牌建設(shè),產(chǎn)品可能會(huì)被視為普通商品,難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。差異化的品牌定位可以幫助企業(yè)在同質(zhì)化市場中找到自己的獨(dú)特之處,吸引更多目標(biāo)客戶的關(guān)注。

  第二,忽視品牌建設(shè)可能導(dǎo)致中小企業(yè)在國際市場中缺乏信任度和聲譽(yù)。在跨境貿(mào)易中,消費(fèi)者和合作伙伴往往面臨語言、文化和法規(guī)的差異,因此對品牌的信任成為決定交易是否成功的關(guān)鍵因素。如果中小企業(yè)沒有建立良好的品牌形象,消費(fèi)者可能會(huì)對其產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生疑慮,影響購買決策。同時(shí),合作伙伴可能更加傾向于與有影響力的品牌企業(yè)進(jìn)行合作,使中小企業(yè)在國際市場中失去一些合作機(jī)會(huì)。

  第三,忽視品牌建設(shè)也可能導(dǎo)致中小企業(yè)在國際市場中缺少溢價(jià)銷售的能力,難以實(shí)現(xiàn)溢價(jià)銷售,陷入價(jià)格競爭的困境,影響了中小企業(yè)的盈利空間。建設(shè)強(qiáng)大的品牌不僅能夠提高產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度,還能夠?yàn)槠滟x予附加值,使消費(fèi)者更愿意為其產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。

  三、電商貿(mào)易背景下中小企業(yè)強(qiáng)化國際貿(mào)易發(fā)展的有效路徑

 ?。ㄒ唬┙⒖缇澈献骶W(wǎng)絡(luò)

  建立跨境合作網(wǎng)絡(luò)對中小企業(yè)在電商貿(mào)易背景下強(qiáng)化國際貿(mào)易發(fā)展至關(guān)重要。為了成功建立跨境合作網(wǎng)絡(luò),中小企業(yè)需要采取一系列戰(zhàn)略性措施,以確保合作伙伴關(guān)系的有效性和可持續(xù)性。

  第一,中小企業(yè)需要明確自身的國際化戰(zhàn)略和合作目標(biāo)。明確企業(yè)的國際市場中的定位、目標(biāo)客戶群體以及合作的領(lǐng)域,有助于篩選合適的合作伙伴。中小企業(yè)可以根據(jù)自身的產(chǎn)品特性、市場需求和發(fā)展方向,確定合作伙伴的類型,如制造商、分銷商、物流服務(wù)商等,以建立更有針對性的合作網(wǎng)絡(luò)。

  第二,中小企業(yè)應(yīng)積極參與國際貿(mào)易展會(huì)、商務(wù)洽談會(huì)和行業(yè)研討會(huì)等活動(dòng),尋找潛在的合作伙伴。通過這些活動(dòng),中小企業(yè)能夠拓展人脈、了解市場動(dòng)態(tài),并直接面對潛在的合作伙伴,有助于建立起真實(shí)有效的業(yè)務(wù)關(guān)系。同時(shí),參與行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì),了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),可為合作提供更為可靠的基礎(chǔ)[3]。

  第三,利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)積極尋找合作伙伴。電商平臺(tái)提供了一個(gè)全球性的商業(yè)環(huán)境,中小企業(yè)可以通過在線平臺(tái)尋找和聯(lián)系國際合作伙伴。這包括B2B平臺(tái)、專業(yè)的行業(yè)平臺(tái)以及跨境電商平臺(tái)等。通過這些平臺(tái),中小企業(yè)能夠更方便地篩選潛在的合作伙伴,進(jìn)行在線商務(wù)洽談,降低尋找合作伙伴的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

  第四,建立跨境合作網(wǎng)絡(luò)需要建立有效的溝通和信息共享機(jī)制。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)與合作伙伴保持緊密溝通,確保信息的及時(shí)傳遞和共享。簽訂正式的合同和協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和責(zé)任,有助于降低潛在的合作風(fēng)險(xiǎn)。此外,通過建立聯(lián)絡(luò)人員、設(shè)立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)等方式,確保在合作中能夠及時(shí)解決問題和協(xié)調(diào)各方的利益。

 ?。ǘ﹥?yōu)化供應(yīng)鏈管理

  優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是中小企業(yè)在電商貿(mào)易背景下強(qiáng)化國際貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略性路徑。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理不僅能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率,還有助于適應(yīng)電商時(shí)代國際貿(mào)易的復(fù)雜性和競爭激烈性。

  第一,中小企業(yè)可以通過引入先進(jìn)的物流技術(shù)和管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和精細(xì)化管理。電商貿(mào)易的特點(diǎn)是交易規(guī)模大、信息傳遞快,因此需要供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息傳遞和數(shù)據(jù)處理。通過使用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),中小企業(yè)能夠更好地監(jiān)控供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和追蹤,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和靈活性。

  第二,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理可以通過與供應(yīng)商和物流合作伙伴的協(xié)同來實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)鏈上下游的合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系,共同分享信息、資源和技術(shù),以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。這包括與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可控;與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系,優(yōu)化運(yùn)輸路線、降低物流成本,加快交貨速度。協(xié)同合作可以有效解決供應(yīng)鏈中的瓶頸問題,提高供應(yīng)鏈的整體績效。

  第三,優(yōu)化供應(yīng)鏈需要關(guān)注庫存管理和訂單處理。中小企業(yè)可以通過采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對庫存的精準(zhǔn)控制,避免過多的庫存積壓和資金占用。同時(shí),通過引入智能化的訂單處理系統(tǒng),能夠快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶需求,提高訂單處理的效率。這有助于中小企業(yè)更好地適應(yīng)電商時(shí)代的市場快速變化和滿足個(gè)性化需求。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)品牌建設(shè)

  第一,中小企業(yè)應(yīng)該深入挖掘自身的核心競爭力和獨(dú)特價(jià)值,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行品牌定位。在電商時(shí)代,企業(yè)不僅需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還需要注重品牌的情感共鳴和體驗(yàn)價(jià)值。通過挖掘產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性,并將其融入品牌故事,企業(yè)能夠更好地與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系,形成獨(dú)特的品牌形象。

  第二,中小企業(yè)需要通過多渠道的市場傳播手段,提高品牌的曝光度。在電商貿(mào)易中,數(shù)字化媒體和社交平臺(tái)是重要的品牌傳播工具。企業(yè)可以通過社交媒體、內(nèi)容營銷、搜索引擎優(yōu)化等手段,將品牌信息傳遞給更廣泛的受眾。此外,參與國際貿(mào)易展會(huì)、行業(yè)活動(dòng)等,也是提高品牌曝光度的重要途徑,能夠直接接觸潛在客戶,展示企業(yè)的實(shí)力和特色。

  第三,建設(shè)品牌形象需要注重品牌的一致性和穩(wěn)定性。中小企業(yè)應(yīng)確保在不同市場、渠道和媒體上的品牌信息保持一致,形成統(tǒng)一的品牌形象。通過持續(xù)的品牌宣傳和營銷活動(dòng),加強(qiáng)品牌的認(rèn)知和記憶,使消費(fèi)者能夠更容易與品牌建立聯(lián)系。同時(shí),穩(wěn)定性也意味著企業(yè)需要在長期的經(jīng)營中保持品質(zhì)和信譽(yù)的穩(wěn)固,以增強(qiáng)品牌的可信度。

  第四,中小企業(yè)還應(yīng)關(guān)注品牌體驗(yàn)和客戶關(guān)系管理。在電商時(shí)代,用戶體驗(yàn)是品牌成功的重要因素之一。通過提供良好的購物體驗(yàn)、高效的客戶服務(wù)以及個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)可以增強(qiáng)客戶對品牌的好感,培養(yǎng)客戶忠誠度。企業(yè)積極借助用戶評價(jià)、社交媒體反饋等渠道,及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),調(diào)整品牌策略,不斷提升品牌的適應(yīng)性和吸引力[4]。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)國際貿(mào)易人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

  加強(qiáng)國際貿(mào)易人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是中小企業(yè)在電商貿(mào)易背景下強(qiáng)化國際貿(mào)易發(fā)展的至關(guān)重要的一環(huán)。

  第一,中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的國際貿(mào)易人才培養(yǎng)。通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),中小企業(yè)可以提升員工在國際貿(mào)易領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng),這包括國際貿(mào)易法規(guī)、跨文化交流、市場調(diào)研和談判技巧等方面的知識。通過內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)能夠更好地培養(yǎng)了解國際市場規(guī)則、具備專業(yè)技能的員工,為國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展提供有力的支持。

  第二,中小企業(yè)可以通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作,引進(jìn)專業(yè)的國際貿(mào)易人才。與高校的合作可以通過設(shè)立實(shí)習(xí)項(xiàng)目、共建實(shí)驗(yàn)室等方式,吸引優(yōu)秀的國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)生加入企業(yè)。同時(shí),與研究機(jī)構(gòu)合作能夠帶來前沿的研究成果和專業(yè)知識,為企業(yè)注入新的思維和創(chuàng)新活力。這種人才引進(jìn)的方式不僅有助于彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部的人才短板,還能提升企業(yè)在國際市場中的專業(yè)競爭力。

  第三,中小企業(yè)可以通過組建跨文化團(tuán)隊(duì),提高國際貿(mào)易人才的跨文化交流和語言能力。在電商貿(mào)易中,涉及不同國家和地區(qū)的合作伙伴,因此,企業(yè)需要構(gòu)建具備跨文化溝通能力的團(tuán)隊(duì),以降低信息誤解和提高合作效率。擁有多語言能力的人才團(tuán)隊(duì)可以更好地理解不同國家和地區(qū)的文化差異,促進(jìn)國際貿(mào)易合作的順利進(jìn)行[5]。

  第四,中小企業(yè)可以通過開展人才交流計(jì)劃、參與國際貿(mào)易人才培訓(xùn)項(xiàng)目等方式,吸引更多有志于從事國際貿(mào)易的專業(yè)人才。這種方式不僅有助于吸引有經(jīng)驗(yàn)的國際貿(mào)易專業(yè)人才,還可以促使企業(yè)了解國際市場最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢,提升企業(yè)在國際貿(mào)易中的洞察力和應(yīng)變能力。

  四、結(jié)語

  總之,在電商貿(mào)易背景下,針對中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展中存在的問題,通過建立跨境合作網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)品牌建設(shè)、加強(qiáng)國際貿(mào)易人才的培養(yǎng)和引進(jìn)等發(fā)展路徑,可以促使中小企業(yè)在國際貿(mào)易中取得更好的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

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  作者簡介:劉祥基(1975—),男,本科,研究方向?yàn)榻?jīng)貿(mào)與品牌。

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