賴(lài)穎軍

　　海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司 海南省海口市 570203

　　摘要：伴隨著信息技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來(lái)臨。在大數(shù)據(jù)背景下，為全面增進(jìn)和科學(xué)提升財(cái)務(wù)管理效率，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理朝著戰(zhàn)略方向發(fā)展，人們應(yīng)該注重順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地增進(jìn)和提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效，全面增進(jìn)企業(yè)的發(fā)展向心力。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

　　在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生非常多的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。這些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)具有重要的作用，它能夠反映企業(yè)的發(fā)展歷程，也能夠揭示企業(yè)未來(lái)的發(fā)展導(dǎo)向。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)有必要立足于自身的發(fā)展特征，科學(xué)全面推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，更好地發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)的多重作用，不斷推動(dòng)企業(yè)朝著健康且高效化的方向發(fā)展和邁進(jìn)。

　　一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必要性

　　在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該注重將財(cái)務(wù)管理置于重要的戰(zhàn)略發(fā)展位置上，多措并舉全面推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。一系列的發(fā)展實(shí)踐證明，企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是非常必要的。一方面，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)工作的新要求。進(jìn)入新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提供了新的路徑和方向，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也更多的開(kāi)始借助信息技術(shù)的力量，從而提升管理的效率和質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)工作過(guò)程中的很多數(shù)據(jù)核算都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的處理，而且整個(gè)的核算速度和核算的精準(zhǔn)度都要優(yōu)于人工的核算，能夠很好的提升財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，而且在一定程度上降低了企業(yè)在會(huì)計(jì)人力資源上的成本消耗。在大數(shù)據(jù)背景下，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能夠達(dá)到新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)，如果不對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)向和創(chuàng)新，那么就是影響企業(yè)的發(fā)展，因此，必須對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型。另一方面，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作的根本目的就是使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠有所提升，新形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?shù)據(jù)的運(yùn)算方法等進(jìn)行靈活地運(yùn)用，而且對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理方式也更加的高效便捷，把財(cái)務(wù)管理的效率進(jìn)一步提升起來(lái)?，F(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，只有把各方面的效率進(jìn)行提升才能夠取得更加理想的發(fā)展成績(jī)。為了讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中把企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況放在更加重要的位置，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，宏觀的看待財(cái)務(wù)管理工作，考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和效益的提升，從而在數(shù)據(jù)分析的時(shí)候更加注重科學(xué)性，為企業(yè)的決策創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。除此之外，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)在生產(chǎn)成本和管理模式方面實(shí)現(xiàn)更深層次的突破，從而更加熟練地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和掌控，切實(shí)增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑

　　在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在深入快速發(fā)展的進(jìn)程中，有必要充分立足于自身的發(fā)展特征，緊密把握好科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)，積極運(yùn)用多元舉措來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)，充分全面發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵效能以及核心作用，確保企業(yè)長(zhǎng)效快速化發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，是企業(yè)跨越式發(fā)展的重要里程碑，是企業(yè)整合關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的內(nèi)在要求。為此，企業(yè)應(yīng)該積極運(yùn)用高效化的發(fā)展舉措，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)自身健康有序發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部發(fā)展空間，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)的發(fā)展根基。

　?。ㄒ唬└镄吕砟睿鲞M(jìn)意識(shí)

　　在企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中，真正推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該率先革新人們的管理理念，不斷增進(jìn)人們的轉(zhuǎn)型意識(shí)。一是，企業(yè)的管理決策人員和企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要把財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型放在重要的位置，要從企業(yè)的發(fā)展全局出發(fā)去考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，從而以財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。要積極改變現(xiàn)階段部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員片面的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的管理沒(méi)有任何關(guān)系的錯(cuò)誤觀念。尤其是對(duì)于一些剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)與人員而言，只是簡(jiǎn)單的做好每日準(zhǔn)確記賬、準(zhǔn)時(shí)報(bào)稅、匯總相關(guān)報(bào)表等一些日常工作，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的提升；二是，要不斷的強(qiáng)化和提升財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)收集分析和整理的能力要求非常高，要實(shí)現(xiàn)思想意識(shí)的強(qiáng)化，從推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升；三是，要樹(shù)立大數(shù)據(jù)背景下的全盤(pán)會(huì)計(jì)工作理念，要跳出會(huì)計(jì)的角度看會(huì)計(jì)，從企業(yè)的管理角度出發(fā)探究會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略，從而提高會(huì)計(jì)工作的處理效率。

　?。ǘ﹥?yōu)化內(nèi)容，戰(zhàn)略布局

　　大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，要建立在熟練掌握會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要充分明確和科學(xué)細(xì)化工作內(nèi)容，要從戰(zhàn)略層面來(lái)進(jìn)行綜合布局以及全盤(pán)考量等，以此來(lái)確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。特別是在新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著較為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的發(fā)展形態(tài)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容也要與時(shí)俱進(jìn)，從而為會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。第一，要認(rèn)真地分析和研判當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，立足于實(shí)際情況，從企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作人員的角度出發(fā)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型；第二，財(cái)務(wù)部門(mén)要積極主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)徹底的了解，從而宏觀評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，逐步完善評(píng)估企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第三，要更加主動(dòng)把大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)融入到財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容中，并且與財(cái)務(wù)工作進(jìn)行充分融合，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作信息化。

　?。ㄈ┰鲞M(jìn)素養(yǎng)，充實(shí)隊(duì)伍

　　大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，積極深入推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)，有必要搭建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，同時(shí)也有必要全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以此來(lái)更好地增強(qiáng)和提升工作效率，全方位保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面，企業(yè)要針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)?，F(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作人員在工作理念和工作方式上都有一定的滯后性，因此企業(yè)要經(jīng)常性的邀請(qǐng)管理會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座，提升會(huì)計(jì)工作人員的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，豐富管理會(huì)計(jì)的工作理念，切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的工作能力。同時(shí)，要重視管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，積極選派合格的人員到先進(jìn)公司掌握管理會(huì)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)，以便進(jìn)行管理創(chuàng)新能力的提高。另一方面，企業(yè)要貫徹“引進(jìn)來(lái)與走出去”結(jié)合的原則，在進(jìn)一步完善已有管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，注意招募專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)入工作團(tuán)隊(duì)，大幅度提升會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)性，逐步形成專(zhuān)業(yè)為主、強(qiáng)化為輔的管理會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，最大程度保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　（四）完善體系，梳理流程

　　在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在深化發(fā)展的進(jìn)程中，要注重科學(xué)全面把握好管理會(huì)計(jì)的重要性，要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變。在具體的工作實(shí)踐中，要不斷完善體系，要科學(xué)梳理流程，要不斷細(xì)化內(nèi)容，要精準(zhǔn)把握方向，確保各項(xiàng)工作得以統(tǒng)籌且全面化開(kāi)展。一方面，企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中，應(yīng)該注重科學(xué)構(gòu)建完善的工作體系，要充分立足于自身的發(fā)展特色，積極構(gòu)建科學(xué)且精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理體系，以此來(lái)更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該按照管理會(huì)計(jì)的方向和宗旨等，積極梳理管理流程。

　　結(jié)論：

　　在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該注重把握好大數(shù)據(jù)發(fā)展背景，科學(xué)全面推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，以明確的管理內(nèi)容以及清晰化的管理方法等，全面系統(tǒng)提升管理質(zhì)效，更好地增進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平與質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]白云昊.試論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)經(jīng)界， 2020，（32）：141-142.

　　[2]蘆月星.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析[J].質(zhì)量與市場(chǎng)， 2020，（19）：7-9.

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