摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，一批以阿里巴巴集團(tuán)為代表的電商企業(yè)迅速崛起，并逐步走進(jìn)人民群眾的日常生活當(dāng)中。尤其是近三年以來，受新冠肺炎疫情和短視頻流量的影響，催生出直播電商這一全新電商業(yè)態(tài)，改變了現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式和人民群眾的生活方式。在電子商務(wù)這種新型的市場商務(wù)運(yùn)營模式下，稅務(wù)管理特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，成為電商企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的新課題。因此，本文以互聯(lián)網(wǎng)背景下電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對(duì)象，在闡述互聯(lián)網(wǎng)和稅制改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的影響基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入分析電商企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外成因，并針對(duì)性地提出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，以期為我國電商企業(yè)的稅務(wù)管理工作提供切實(shí)的理論依據(jù)。

　　過去在很長一段時(shí)間內(nèi)，我國的電商企業(yè)對(duì)于稅務(wù)管理尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度一直不高。近年來，隨著稅收征管力度的進(jìn)一步提升，電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作逐漸暴露出一些問題與不足。因此，電商企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)控制措施，以免給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)稅制改革、電商企業(yè)及稅務(wù)管理的影響

　　金稅四期實(shí)現(xiàn)了信息的全面大數(shù)據(jù)化，企業(yè)信息更加透明化，且企業(yè)和銀行等多個(gè)部門建立聯(lián)合機(jī)制，聯(lián)合監(jiān)控企業(yè)運(yùn)作，這表明全面治稅的時(shí)代已經(jīng)到來。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和發(fā)展給各個(gè)領(lǐng)域都帶來了影響，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨大的變化，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)向電商企業(yè)轉(zhuǎn)型，近三年的疫情更是加速了這種趨勢。電商企業(yè)競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，面對(duì)著疫情帶來的營收增長壓力，如何降本增效也成為企業(yè)生存必須解決的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進(jìn)一步提升，新的電商交易模式不斷涌現(xiàn)，電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控面臨著復(fù)雜而嚴(yán)峻的形勢。面對(duì)著金稅四期透明化監(jiān)控的要求，行業(yè)交易模式與競爭的復(fù)雜多樣性，如何合法降低稅收成本、有效加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)電商企業(yè)的健康發(fā)展具有重大影響，也是電商企業(yè)面臨的艱巨挑戰(zhàn)。

　　二、電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其原因分析

　　近幾年來，多家電商平臺(tái)及頭部主播屢屢被爆出偷逃稅款案，所涉及的補(bǔ)稅金額一般都比較巨大。究其產(chǎn)生的原因存在一定的復(fù)雜性：一方面是行業(yè)內(nèi)部的部分企業(yè)主稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、運(yùn)營模式復(fù)雜及經(jīng)營管理不規(guī)范所導(dǎo)致的；另一方面是行業(yè)外部的個(gè)別第三方機(jī)構(gòu)不盡職和稅務(wù)監(jiān)管手段升級(jí)所引發(fā)的。

　?。ㄒ唬﹥?nèi)部原因

　　1. 部分企業(yè)主財(cái)稅認(rèn)知不足，納稅意識(shí)淡薄風(fēng)險(xiǎn)

　　在電商企業(yè)發(fā)展的初期，由于相關(guān)法律法規(guī)和政策不完善，大部分電商企業(yè)本身缺乏財(cái)務(wù)管理能力，往往處于不納稅或少納稅的狀況。甚至在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，不納稅或少納稅成為電商行業(yè)的傳統(tǒng)和相對(duì)于實(shí)體經(jīng)營的優(yōu)勢。部分企業(yè)主帶有這種固有思維，隨著企業(yè)的成長稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷累積擴(kuò)大。部分電商企業(yè)主仍然將工作重心放在一味追求業(yè)務(wù)發(fā)展上，未對(duì)財(cái)稅工作形成基本的認(rèn)知，選擇對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)視而不見。認(rèn)識(shí)不到財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，把財(cái)稅崗位作為純粹的成本部門，對(duì)財(cái)稅人員要求停留在按時(shí)報(bào)稅，沒有被稅務(wù)局核查就好，甚至要求做到不交稅、少交稅。這無疑給企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患，一旦爆發(fā)企業(yè)過去所有的發(fā)展積累將不復(fù)存在。近年來互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給電商企業(yè)帶來前所未有的行業(yè)紅利的同時(shí)，也帶來了稅務(wù)監(jiān)管體系的提升，電商企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有電子化、信息化與虛擬化的特征，而金稅四期正是基于這一交易特征而設(shè)計(jì)完善的，電商行業(yè)由過去野蠻式增長向規(guī)范化發(fā)展已成為時(shí)代賦予的使命。

　　2. 業(yè)務(wù)模式復(fù)雜多樣，財(cái)稅管控缺位風(fēng)險(xiǎn)

　　一方面，電商企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式不同于一般傳統(tǒng)企業(yè)，當(dāng)前根據(jù)交易主體的不同，可以將電商企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式分為B2B、B2C、C2B 及C2C 等模式。按盈利模式又可分為垂直型（通過賺取差價(jià)盈利）、混合型（通過賺取差價(jià)、傭金、服務(wù)費(fèi)及廣告費(fèi)等盈利）、平臺(tái)型（通過傭金、服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)、增值服務(wù)等盈利）等模式。復(fù)雜的交易模式與多樣性的發(fā)展業(yè)態(tài)，對(duì)電商企業(yè)財(cái)稅從業(yè)人員自身的專業(yè)能力和財(cái)稅管理水平提出了新的要求。電商企業(yè)財(cái)稅管理工作容易出現(xiàn)以下幾種誤區(qū)：客戶不需要開票就不用申報(bào)收入、將全額法收入按凈額法收入進(jìn)行確認(rèn)、未足額代扣代繳個(gè)人所得稅、促銷現(xiàn)金返還無票業(yè)務(wù)抵減銷售收入，這些認(rèn)知誤區(qū)給電商企業(yè)財(cái)稅管控工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　另一方面，電商企業(yè)為了追求短期的利益和快速發(fā)展，出現(xiàn)了一些不正當(dāng)經(jīng)營行為。如部分電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，利用終端消費(fèi)者不需要發(fā)票的經(jīng)營特點(diǎn)，出現(xiàn)虛開大量巨額發(fā)票的現(xiàn)象，不健全的發(fā)票開具流程和管理規(guī)范，給虛開發(fā)票的違法行為提供了制度“ 漏洞”；不正當(dāng)競爭的刷單現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了《電子商務(wù)法》和《稅法》等法律制度，帶來了難以認(rèn)定業(yè)務(wù)交易實(shí)質(zhì)，缺乏能讓稅務(wù)機(jī)關(guān)信服的原始資料從而被稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)要求補(bǔ)稅的風(fēng)險(xiǎn)。

　　以上情形歸根到底是缺乏完整規(guī)范的企業(yè)財(cái)稅管理體系，財(cái)稅人員專業(yè)能力和管理水平不足導(dǎo)致的。建立健全電商企業(yè)財(cái)稅管控制度，提升財(cái)稅專業(yè)人員素養(yǎng)與水平迫在眉睫。

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　　1. 個(gè)別第三方機(jī)構(gòu)不盡職可能放大電商企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

　　當(dāng)前，部分電商企業(yè)由于自身財(cái)稅管理水平低下，而選擇將涉稅業(yè)務(wù)交由第三方中介機(jī)構(gòu)代理，這就存在因個(gè)別第三方中介機(jī)構(gòu)不盡職，而給電商企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。個(gè)別中介機(jī)構(gòu)往往由于代理業(yè)務(wù)量大、工作時(shí)間緊、人員能力不足等原因，無法提供全面財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)，特別是在電商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)計(jì)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和內(nèi)部控制流程、信息溝通、監(jiān)督與改進(jìn)等方面缺乏必要的協(xié)助，其所提供的涉稅服務(wù)難以全面滿足電商企業(yè)需求。這樣不僅不能降低電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，反而使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步放大。

　　2. 稅務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)升級(jí)加劇了電商企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)暴露的速度

　　金稅信息工程是一項(xiàng)不斷迭代的系統(tǒng)工程，近期投入的金稅四期工程是在金稅三期工程基礎(chǔ)上的又一次重大升級(jí)，極大地推動(dòng)我國稅務(wù)征收管理模式從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”方向轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。將“一個(gè)平臺(tái)二級(jí)處理三個(gè)覆蓋四個(gè)系統(tǒng)”的稅務(wù)征收管理手段進(jìn)行了極大延伸和拓展，將“四個(gè)系統(tǒng)”（行政管理系統(tǒng)、征收管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和外部信息系統(tǒng)）鏈接范圍進(jìn)行了大幅度擴(kuò)張。其中，外部信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)將是金稅四期工程轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要著力點(diǎn)，金稅四期工程的亮點(diǎn)在于除了鏈接金稅三期工程下企業(yè)的發(fā)票數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)外，還鏈接了更多維的外部數(shù)據(jù)，使得稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)對(duì)稅務(wù)大數(shù)據(jù)的對(duì)比和處理維度更廣，效率更高。隨著金稅四期系統(tǒng)工程的投入使用，電商企業(yè)大量的外部交易數(shù)據(jù)將被稅務(wù)征管部門攫取利用，這就加劇了電商企業(yè)潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)暴露的速度。目前多數(shù)企業(yè)對(duì)金稅四期工程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯、風(fēng)險(xiǎn)管理手段及管控重點(diǎn)，尚未建立清晰全面的認(rèn)知，在稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)開具和送達(dá)自查報(bào)告前，無法對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、異常稅務(wù)指標(biāo)進(jìn)行自我摸底排查，同時(shí)也面臨著企業(yè)內(nèi)部建立健全稅務(wù)管理信息系統(tǒng)沒有明確的方向。

　　三、電商企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略

　?。ㄒ唬淞L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培育稅務(wù)管理文化

　　稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的管理工作，電商企業(yè)要想做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作就必須加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理文化的培育。從思想層面上提升對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度，幫助企業(yè)全體職工樹立財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并將財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)落實(shí)到日常管理工作中去。一方面，電商企業(yè)要通過宣傳、培訓(xùn)等諸多方式，提升企業(yè)全體員工的稅務(wù)管理意識(shí)。電商企業(yè)可以邀請(qǐng)稅務(wù)管理專家或當(dāng)?shù)囟悇?wù)征收管理機(jī)關(guān)的工作人員走進(jìn)企業(yè)開展稅務(wù)管理知識(shí)講座，就具體的稅收政策和真實(shí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控案例向企業(yè)職工宣講普及。讓企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理，尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的復(fù)雜性和重要性。另一方面，電商企業(yè)要將稅務(wù)管理納入企業(yè)全體員工的績效考核體系，通過績效考核制度將稅務(wù)管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控工作與員工的個(gè)人發(fā)展相關(guān)聯(lián)。進(jìn)一步明確企業(yè)各職能部門，尤其是非財(cái)稅職能部門的稅務(wù)管理權(quán)責(zé)范疇，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、全員參與的稅務(wù)管理工作氛圍。

　　（二）建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　1. 設(shè)置稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化涉稅人才培育

　　大型電商企業(yè)可以在集團(tuán)總部增設(shè)稅務(wù)管理部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并在各分公司設(shè)置下屬的稅務(wù)管理辦公室，由以上兩級(jí)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控工作；出于節(jié)省組織建設(shè)成本和人力資源成本的考慮，中小型電商企業(yè)可以在自身財(cái)務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門設(shè)置稅務(wù)管理專崗，由專人負(fù)責(zé)具體的稅務(wù)管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控工作。此外，電商企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的主要成因之一在于部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平有限，對(duì)新發(fā)布的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則和稅法制度缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致對(duì)財(cái)稅處理的誤判。因此，電商企業(yè)要高度重視專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作，打造優(yōu)秀的財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)經(jīng)營過程中不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅人員的教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提升財(cái)稅人才的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，保障和提升企業(yè)財(cái)稅管理水平，將涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重。

　　2. 強(qiáng)化信息化系統(tǒng)管稅，確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法

　　隨著金稅四期工程的上線，為了更好地應(yīng)對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升電商企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。第一，電商企業(yè)要及時(shí)研發(fā)或引進(jìn)成熟的稅務(wù)信息管理系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部搭建起完善統(tǒng)一的財(cái)稅信息管理平臺(tái)。做好企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間、企業(yè)與稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)之間的涉稅數(shù)據(jù)傳輸對(duì)接調(diào)試工作。在確保涉稅數(shù)據(jù)安全的前提下，盡可能地提升企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)分析能力和處理效率。第二，電商企業(yè)的財(cái)、稅職能部門要針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的性質(zhì)與特征，確定合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法，并制定完備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。一方面，電商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性地對(duì)可能引發(fā)增值稅風(fēng)險(xiǎn)、所得稅風(fēng)險(xiǎn)等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素及投融資活動(dòng)可能誘發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控評(píng)估。根據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)類別設(shè)定并選取合適的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)，對(duì)實(shí)際銷售額與申報(bào)銷售額差額、未開票銷售額占比、刷銷量行為影響銷售額等指標(biāo)進(jìn)行分析，切實(shí)增強(qiáng)電商企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別能力。另一方面，針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素，電商企業(yè)要執(zhí)行必要的評(píng)估程序，如，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大小、對(duì)企業(yè)整體影響大小確定處理優(yōu)先級(jí)，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)原有風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及應(yīng)對(duì)方案的執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整完善風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的效率和水平。

　　3. 設(shè)計(jì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與流程

　　電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)稅管理制度建設(shè)，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與流程。對(duì)稅務(wù)規(guī)劃的起草審批、涉稅資料的匯總審查、納稅申報(bào)表的填寫審批、稅務(wù)發(fā)票管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等涉稅工作從制度層面上做出規(guī)定安排，推動(dòng)電商企業(yè)稅務(wù)管理工作整體趨向制度化、規(guī)范化、程序化。以稅務(wù)發(fā)票管理為例：《電子商務(wù)法》規(guī)定，電子發(fā)票與紙質(zhì)發(fā)票具有同等法律效力，因此，為解決企業(yè)的虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)，電商企業(yè)應(yīng)制定完善的電子發(fā)票管理辦法，確保平臺(tái)商家在經(jīng)營過程中要對(duì)發(fā)生的交易業(yè)務(wù)逐筆開具電子發(fā)票，為發(fā)票管理提供剛性制度約束。

　　（三）加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的溝通與交流

　　1. 與同行業(yè)、入駐商家、消費(fèi)人群的溝通

　　電商企業(yè)納稅的稅務(wù)管理部門，一方面要對(duì)標(biāo)同行業(yè)的其他企業(yè)，尤其是對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，交流學(xué)習(xí)其在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這就要求電商企業(yè)要保持和維護(hù)與友商的良好合作關(guān)系，雙方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和稅務(wù)管理部門要定期研討交流，分享稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身實(shí)際在工作中細(xì)化落實(shí)。另一方面，電商企業(yè)的稅務(wù)管理部門要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)取票難的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)與平臺(tái)入駐商家以及消費(fèi)者的溝通交流。電商企業(yè)的稅務(wù)管理部門要在各個(gè)環(huán)節(jié)將企業(yè)所適用的稅收政策及相關(guān)法律條款通過宣傳講解的方式傳遞給入駐商家和消費(fèi)者，爭取獲得上述人群的支持和理解，更好地配合企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　2. 與專業(yè)稅務(wù)事務(wù)所的溝通

　　電商企業(yè)在稅務(wù)管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控工作上，要加強(qiáng)與稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)辦稅機(jī)構(gòu)的交流合作，在企業(yè)自身不具備相應(yīng)能力時(shí)，盡可能地選擇業(yè)務(wù)能力有保障的稅務(wù)師事務(wù)所協(xié)助處理自身的涉稅事項(xiàng)，以切實(shí)降低自身的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提升涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

　　3. 與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通

　　中小型電商企業(yè)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)征收管理機(jī)關(guān)之間的合作交流。一方面，電商企業(yè)可以定期邀請(qǐng)稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)的政策宣講人員赴企交流，通過在企業(yè)內(nèi)部舉辦專題講座的方式向企業(yè)員工宣傳講解稅務(wù)政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)稅收政策及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)知理解。另一方面，電商企業(yè)也可以在當(dāng)?shù)囟悇?wù)征收管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，聯(lián)合開發(fā)符合企業(yè)實(shí)際情況的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，增強(qiáng)電商企業(yè)與稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)之間的數(shù)據(jù)透明度，提升企業(yè)辦稅效率和管理質(zhì)量。

　?。ㄋ模淞㈤L遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營思維，合法規(guī)范經(jīng)營企業(yè)

　　1. 電商企業(yè)主應(yīng)當(dāng)樹立底線經(jīng)營思維，恪守法律與道德底線

　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)建立在誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，不能隨意觸碰法律和道德的底線。虛開發(fā)票、刷單等不正當(dāng)行為都將擾亂正常的商業(yè)競爭秩序，危害社會(huì)的長治久安。行業(yè)與企業(yè)良好健康的發(fā)展都離不開完善的商業(yè)秩序，企業(yè)主應(yīng)該牢固樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)與正確的企業(yè)價(jià)值觀，通過正當(dāng)經(jīng)營獲取利潤，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任，樹立納稅光榮的經(jīng)營意識(shí)。

　　2. 建立業(yè)財(cái)融合的管理體系，合法合理降低稅務(wù)成本

　　財(cái)稅人員應(yīng)當(dāng)融入業(yè)務(wù)發(fā)展中去創(chuàng)造價(jià)值，改變將財(cái)稅部門作為成本部門的固有思維，讓財(cái)稅人員走進(jìn)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略端進(jìn)行事前管理，充分利用財(cái)稅專業(yè)知識(shí)去賦能業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過合理規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營和組織架構(gòu)模式，以便應(yīng)享盡享國家稅收減免優(yōu)惠政策。從而合法切實(shí)地帶來稅務(wù)成本的降低，增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展之路。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，當(dāng)前我國電商企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作還存在許多亟待解決的難題，企業(yè)管理層必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，深入分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因并據(jù)此完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施。針對(duì)內(nèi)部涉稅風(fēng)險(xiǎn)因素，電商企業(yè)一方面要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；另一方面，電商企業(yè)要建立完備的稅務(wù)管理組織體系和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。針對(duì)外部涉稅風(fēng)險(xiǎn)因素，電商企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)同平臺(tái)商家、消費(fèi)者的溝通交流；加強(qiáng)與稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)辦稅機(jī)構(gòu)和稅務(wù)征收管理機(jī)關(guān)的交流合作，切實(shí)提升企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。最后，電商企業(yè)還應(yīng)樹立長遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營思維，恪守法律與道德底線，通過建立業(yè)財(cái)融合的管理體系，合法合理降低稅務(wù)成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展之路。

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　　作者簡介：何秋梅（1982—），女，漢族，江西省撫州市人，注冊會(huì)計(jì)師，稅務(wù)師，本科，研究方向：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)并購重組盡職調(diào)查。

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