設(shè)計(jì)師的精力不在設(shè)計(jì)上，而是被文字內(nèi)容的反復(fù)修改變成了一個(gè)制作人員，這樣的場景基本在每個(gè)企業(yè)都會發(fā)生，而這些應(yīng)用痛點(diǎn)讓Canva抓住了市場商機(jī)。

　　“我始終相信，每個(gè)人都是天生的設(shè)計(jì)師。”這是一家來自澳大利亞的“獨(dú)角獸”企業(yè)——Canva創(chuàng)始人梅勒妮珀金斯（Melanie Perkins）在進(jìn)入中國市場時(shí)發(fā)出的聲音。Canva在2018年1月，獲得來自紅杉資本中國基金、Blackbird Ventures和Felicis Ventures的新一輪4000萬美元融資，估值超過10億美元，這家以在線設(shè)計(jì)平臺工具起家的公司成功擠入互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”行列。

　　澳大利亞“獨(dú)角獸”抓住設(shè)計(jì)痛點(diǎn)

　　Canva聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梅勒妮珀金斯是位女性創(chuàng)業(yè)者，早在西澳大學(xué)攻讀文學(xué)學(xué)士與商業(yè)學(xué)士學(xué)位時(shí)，就萌發(fā)了創(chuàng)辦Canva的想法。當(dāng)時(shí)，她在課余時(shí)間為同學(xué)提供設(shè)計(jì)課程輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中對Photoshop使用并不能夠得心應(yīng)手。這個(gè)發(fā)現(xiàn)也萌發(fā)了她基于“打造一個(gè)簡單的設(shè)計(jì)工具”的想法，之后她和男朋友克里夫奧布雷赫特(Cliff Obrecht)在她19歲的時(shí)候創(chuàng)立了自己的第一家公司Fusion Books，為學(xué)校提供畢業(yè)紀(jì)念冊的在線設(shè)計(jì)平臺。經(jīng)過五年的發(fā)展，F(xiàn)usion Books已經(jīng)成為澳大利亞最大的年鑒制作公司之一，并擴(kuò)展到法國和新西蘭等市場。而Canva作為她的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，理念源自Fusion Books，希望所有互聯(lián)網(wǎng)用戶都可以通過Canva實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)需求和夢想，即使是毫無設(shè)計(jì)功底的“小白”用戶，通過Canva在線設(shè)計(jì)平臺可以只用拖拽即可完成對文稿、海報(bào)、橫幅、社交媒體圖片、邀請函、簡歷等設(shè)計(jì)功能。為了這個(gè)夢想，她和男朋友開始艱難的創(chuàng)業(yè)之旅，先從媽媽那里籌措到啟動資金，并把家里客廳當(dāng)成創(chuàng)業(yè)場所，這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一直持續(xù)兩年，直到融到第一筆300萬美元的種子輪投資，并找到Canva第三位聯(lián)合創(chuàng)始人卡麥隆亞當(dāng)斯(Cameron Adams)之后，在2013年推出Canva在線設(shè)計(jì)平臺，到目前已擁有數(shù)萬款免費(fèi)模板，超過8.5億個(gè)平面設(shè)計(jì)作品在Canva上被創(chuàng)建，現(xiàn)在每一秒鐘就有超過20個(gè)新設(shè)計(jì)在Canva面世。每當(dāng)梅勒妮珀金斯回憶這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候，都把它稱之為“一次次難以置信的冒險(xiǎn)旅程”。

　　Canva中國本地化化繁為簡

　　Canva推出Beta版后，用戶在兩年間快速增長至400萬，到2018年每月在線的活躍用戶數(shù)已超過千萬，中國更是擁有眾多粉絲，Canva在線設(shè)計(jì)平臺的簡單易用以及用戶需求廣泛，讓Canva在未進(jìn)入中國之前已經(jīng)出現(xiàn)眾多的仿效抄襲者。

　　雖然仿效抄襲存在，并且還附加了很多新功能，但這恰恰與Canva的戰(zhàn)略背道而馳，Canva希望化繁為簡，挑出最常用的功能，把設(shè)計(jì)師解放出來，讓任何人都可以通過簡單操作完成一個(gè)設(shè)計(jì)作品。

　　從Canva宣布進(jìn)軍中國市場以來，首先對產(chǎn)品進(jìn)行漢化工作，Canva產(chǎn)品可以把它分為模板庫、編輯器和輸出文件三個(gè)模塊，除了海量的模板庫可供用戶選擇，編輯器也進(jìn)行功能上的升級，并且獨(dú)創(chuàng)微信、微博、電商等相關(guān)設(shè)計(jì)場景的中國模板，同時(shí)支持微信、微博等社交媒體登錄和分享。Canva在創(chuàng)業(yè)之初設(shè)定了放眼全球的發(fā)展路線，目前已經(jīng)在悉尼、馬尼拉和北京設(shè)立了團(tuán)隊(duì)，北京團(tuán)隊(duì)由10多個(gè)認(rèn)可并且喜歡Canva產(chǎn)品的年輕人組成，作為Canva中國區(qū)首席執(zhí)行官張?jiān)?，在加入Canva之前是領(lǐng)英中國（LinkedIn）的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一，但同時(shí)他也是Fusion Books的忠實(shí)粉絲，對Fusion Books、Canva產(chǎn)品都充滿熱情。作為Canva在中國區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，張?jiān)磳⒔谀繕?biāo)鎖定在完善優(yōu)化產(chǎn)品，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)本地化合作。

　　此外，Canva還與視覺中國以及漢儀字庫達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為中國用戶提供海量可商用版權(quán)圖片和中文字體，由平臺提供的圖片和字體的正規(guī)版權(quán)在中國非常重要，也讓用戶使用得更為安全。

　　Canva商業(yè)模式是To C，向用戶收費(fèi)，目前80%的世界五百強(qiáng)企業(yè)都是Canva的企業(yè)用戶。在中國，Canva也已迅速與京東、WeWork、摩拜單車、貝殼找房、中國足協(xié)等各種行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)機(jī)構(gòu)展開合作，推出定制服務(wù)。應(yīng)該說，在線設(shè)計(jì)平臺的用戶規(guī)模很大，讓每個(gè)人都會使用并且愿意為其付費(fèi)，這種工具類應(yīng)用在中國市場的培育還需要時(shí)間，從Canva的策略上看，至少今年用戶還可以免費(fèi)使用，先嘗后買地培養(yǎng)用戶習(xí)慣明顯更為重要，更何況Canva自2017年7月以來，每個(gè)月已產(chǎn)生正向現(xiàn)金流，這對一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說至關(guān)重要。

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