讀懂共享經(jīng)濟(jì)
- 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:共享經(jīng)濟(jì) smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2017-07-17 10:45
近年來(lái),在國(guó)家政策的引導(dǎo)和支持下,共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)成為我國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱點(diǎn),規(guī)范有序的政策環(huán)境正在形成,共享平臺(tái)和企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,各細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新活躍,部分領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成為全球分享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)者,對(duì)激發(fā)新興市場(chǎng)活力起到重要作用。同時(shí),共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和企業(yè)自身還面臨諸多發(fā)展難題,可持續(xù)發(fā)展的共享經(jīng)濟(jì)模式仍有待探索。
共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛
近年來(lái),在國(guó)家政策的引導(dǎo)和支持下,共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)成為我國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱點(diǎn),規(guī)范有序的政策環(huán)境正在形成,共享平臺(tái)和企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,各細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新活躍,部分領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成為全球共享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)者,對(duì)激發(fā)新興市場(chǎng)活力起到重要作用。
我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步相對(duì)較晚,但近年來(lái)發(fā)展迅速,已成為全球最為活躍、最具潛力的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之一。從經(jīng)濟(jì)體量來(lái)看,2015年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為1.956萬(wàn)億元,2016年達(dá)到3.45萬(wàn)億元,增長(zhǎng)率達(dá)到76.4%,占GDP比重由2.8%增長(zhǎng)至4.7%;從用戶(hù)規(guī)模來(lái)看,2016年中國(guó)參與共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人數(shù)超過(guò)6億,較上年增加1億,占總?cè)丝诒戎赜?2%增加至46%。從企業(yè)情況來(lái)看,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的井噴式增長(zhǎng)有力促進(jìn)了全球共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)態(tài)和模式不斷衍生,風(fēng)投次數(shù)和額度大幅提升,眾多企業(yè)短時(shí)間內(nèi)成為全球獨(dú)角獸企業(yè),部分企業(yè)市場(chǎng)估值達(dá)到百億美元。
在經(jīng)歷了對(duì)國(guó)外模仿、跟隨后,隨著大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈、VR等新興技術(shù)的滲透和應(yīng)用,我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始凸顯本土化創(chuàng)新,特別是在高度專(zhuān)業(yè)化分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)新十分踴躍,細(xì)分共享業(yè)態(tài)層出不窮,共享經(jīng)濟(jì)正在從模式復(fù)制向創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)變。
從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)看,共享經(jīng)濟(jì)從住房空間、交通出行向教育、醫(yī)療等高度專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域發(fā)展,例如“名醫(yī)主刀”聚集國(guó)內(nèi)外頂級(jí)名醫(yī)和醫(yī)療床位,實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的醫(yī)患精準(zhǔn)匹配,幫助廣大患者在第一時(shí)間預(yù)約到名醫(yī)專(zhuān)家進(jìn)行主刀治療,平臺(tái)上線(xiàn)幾個(gè)月內(nèi)開(kāi)展數(shù)千臺(tái)手術(shù),業(yè)務(wù)量月均增速40%以上;“在行”運(yùn)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域的分享理念,極大提升了知識(shí)服務(wù)效率,打造了社會(huì)化的個(gè)人智庫(kù)。
從技術(shù)融合創(chuàng)新來(lái)看,交通出行、物流配送等領(lǐng)域融合迅速,企業(yè)紛紛加強(qiáng)新技術(shù)研究應(yīng)用,以期實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單匹配向智能匹配升級(jí),如摩拜單車(chē)車(chē)鎖內(nèi)裝入嵌入式芯片、GPS模塊和SIM卡,通過(guò)平臺(tái)監(jiān)控單車(chē)具體位置,方便車(chē)身維護(hù)和規(guī)范騎行行為;滴滴出行深入機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、最優(yōu)化理論、分布式計(jì)算等領(lǐng)域研究,擁有幾百人的AI項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),希望通過(guò)AI發(fā)展能夠緩解擁堵和能源消耗的智能交通。
理性看待共享經(jīng)濟(jì)
2012年開(kāi)始,共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)爆發(fā)式崛起,其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)匹配供需交易雙方,顯著改善了交易成本和效率,新的企業(yè)組織方式逐漸顯現(xiàn),潛在服務(wù)市場(chǎng)被加速挖掘,共享模式正在加速向全行業(yè)滲透,成為眾多行業(yè)企業(yè)下一階段的發(fā)展思路和追逐熱點(diǎn)。然而,隨著共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和滲透,共享平臺(tái)和企業(yè)自身面臨難題開(kāi)始顯現(xiàn),關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的爭(zhēng)議和質(zhì)疑增加,引發(fā)了各界對(duì)共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)、特征和價(jià)值的探討爭(zhēng)論。
關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。共享經(jīng)濟(jì)是以分散的社會(huì)閑置和富余資源為基礎(chǔ),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置,進(jìn)而產(chǎn)生所有社會(huì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易價(jià)值總和。因此,共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要點(diǎn)有三方面:閑置或富余、資源優(yōu)化配置和產(chǎn)生交易價(jià)值。不論共享服務(wù)以C2C、B2C或B2B哪種模式進(jìn)行,只要滿(mǎn)足以上三點(diǎn),即為分享經(jīng)濟(jì)。
關(guān)于共享與偽共享。共享經(jīng)濟(jì)需要增量需求盈利,參與共享的資源越多,共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利的可能性越大。然而,共享平臺(tái)企業(yè)在無(wú)法有效保證分享規(guī)模和質(zhì)量的情況下,必然轉(zhuǎn)向自營(yíng)模式,通過(guò)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化程度保障服務(wù)體驗(yàn),強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)把控能力、盈利水平和可持續(xù)性。需要強(qiáng)調(diào)的是,自營(yíng)不等于偽分享,自營(yíng)服務(wù)可以通過(guò)集聚閑置或富余資源進(jìn)行,同樣能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置并產(chǎn)生價(jià)值,滿(mǎn)足共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要點(diǎn),只是自營(yíng)模式強(qiáng)化了平臺(tái)對(duì)閑置或富余資源的統(tǒng)一調(diào)配和把控能力,由C2C分享變?yōu)镃2B2C或B2B2C分享,在需求供給相對(duì)平衡的條件下,有利于實(shí)現(xiàn)分享程度最大化。
關(guān)于共享與租賃。共享經(jīng)濟(jì)更多地體現(xiàn)一種綠色、節(jié)能、可重復(fù)使用、可持續(xù)的理念,而非在概念上的執(zhí)念。某種程度來(lái)說(shuō),租賃也具有共享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),也是共享經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn),只是搭載了新技術(shù)的租賃經(jīng)濟(jì)更具有現(xiàn)在所謂共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),將原來(lái)的低效率、整塊時(shí)間、固定位置的專(zhuān)業(yè)租賃演變成高效率、碎片化、分布式的閑置租賃,使得租賃經(jīng)濟(jì)具有了共享經(jīng)濟(jì)特質(zhì),二者并非兩種獨(dú)立經(jīng)濟(jì)形態(tài),而是新技術(shù)下的融合、演化與升級(jí),不能因不同階段與發(fā)展條件下的不同概念而完全割裂。
繁榮背后的困境
商業(yè)模式不清晰導(dǎo)致盈利困境
當(dāng)前,共享經(jīng)濟(jì)盈利模式主要以交易抽成、廣告盈利、金融服務(wù)、電子商務(wù)和企業(yè)服務(wù)等為主,但由于共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)門(mén)檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、供給和規(guī)模效應(yīng)不足,平臺(tái)用戶(hù)數(shù)量尚未穩(wěn)定,大多數(shù)共享平臺(tái)都面臨獲客成本高、客戶(hù)變現(xiàn)利潤(rùn)低的盈利困境。
從P2P網(wǎng)貸行業(yè)來(lái)看,金融領(lǐng)域是我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)起步較早的行業(yè),發(fā)展至今已從粗放走向規(guī)范,P2P網(wǎng)貸市場(chǎng)經(jīng)過(guò)大浪淘沙,行業(yè)格局趨向穩(wěn)定。盡管如此,大多數(shù)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)尚未實(shí)現(xiàn)盈利,中小平臺(tái)生存難度更大,獲客成本高、合規(guī)成本高問(wèn)題困擾著行業(yè)發(fā)展。資料顯示,數(shù)據(jù)可查的14家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)中,收入超過(guò)億元的平臺(tái)預(yù)計(jì)有8家,其中虧損的平臺(tái)有5家;多家上市系網(wǎng)貸平臺(tái)公布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,目前網(wǎng)貸行業(yè)盈利平臺(tái)仍是少數(shù),多數(shù)貸款余額在50億元以上的大中型平臺(tái)都難盈利。
資本催化下的可持續(xù)發(fā)展難題
當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)均處于發(fā)展初期,眾多共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)均表示盈利不是最主要的考慮因素,快速獲取海量客戶(hù)、培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣才是當(dāng)前分享平臺(tái)發(fā)展的主要目標(biāo),這便造成盈利難下的共享企業(yè)對(duì)資本的過(guò)分追求。數(shù)據(jù)顯示,2016年共享經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模約1710億元,同比增長(zhǎng)130%;從最近火爆的投資項(xiàng)目來(lái)看,僅僅10天共享充電項(xiàng)目獲得3億元融資,40天融資12億元,有38家基金宣布投資了22個(gè)共享充電項(xiàng)目,共享籃球、雨傘等新興共享初創(chuàng)公司也在短時(shí)間內(nèi)獲得投資約2500萬(wàn)元。
必須看到,共享經(jīng)濟(jì)的火熱一定程度上來(lái)源于資本對(duì)于概念炒作和創(chuàng)造剛需欲望的逐漸膨脹,在企業(yè)自身尚未探索出合適盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)不充分情況下,為實(shí)現(xiàn)規(guī)??焖贁U(kuò)大和盈利,資本主導(dǎo)了共享市場(chǎng)“游戲”規(guī)則,行業(yè)內(nèi)被迫燒錢(qián)圈地的企業(yè)不在少數(shù),企業(yè)愈發(fā)追求規(guī)模效應(yīng),越可能導(dǎo)致忽視創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力的下降、生命周期縮短等問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展不可持續(xù)問(wèn)題愈發(fā)凸顯。
有限市場(chǎng)條件下的“供給過(guò)剩”難題
共享經(jīng)濟(jì)與城市治理、生態(tài)環(huán)境等息息相關(guān),不足量的共享服務(wù)易造成用戶(hù)體驗(yàn)差、參與程度低、需求無(wú)法滿(mǎn)足,限制了分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而過(guò)量的共享服務(wù)又會(huì)消耗多余成本,造成共享經(jīng)濟(jì)供給過(guò)剩,加大城市治理和環(huán)境生態(tài)壓力。
從共享單車(chē)發(fā)展情況來(lái)看,區(qū)域間投放不平衡、局部地區(qū)投放量過(guò)大、單車(chē)堆積如山的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,僅摩拜和ofo兩家,每年投入市場(chǎng)單車(chē)就高達(dá)3000萬(wàn)輛,而以往中國(guó)自行車(chē)年產(chǎn)量中投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的僅2500萬(wàn)輛;北京的共享單車(chē)品牌已經(jīng)超過(guò)8個(gè),單車(chē)總量已超過(guò)70萬(wàn),ofo和摩拜分別投放15萬(wàn)輛,而與人口更多的東京相比,軟銀目前僅在東京投放4000輛,預(yù)計(jì)到2020年僅投放1萬(wàn)輛,同類(lèi)型城市之間不同市場(chǎng)布局的背后,是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)對(duì)商業(yè)模式與安全性、便利性、公共秩序綜合考量后的不同選擇。因此,發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)更宜追求合適規(guī)模,否則新經(jīng)濟(jì)、新模式、新業(yè)態(tài)也將面臨產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。
地方政策風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)行業(yè)發(fā)展困局
2016年,針對(duì)出行、空間等共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域,國(guó)家和地方發(fā)布了一系列相關(guān)政策,以促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。從網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域來(lái)看,交通運(yùn)輸部出臺(tái)《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車(chē)行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》后,截至2016年12月底,全國(guó)共有42個(gè)城市正式發(fā)布了網(wǎng)約車(chē)管理實(shí)施細(xì)則,140余個(gè)城市已向社會(huì)公開(kāi)征求了意見(jiàn)。各地政策的出臺(tái)意味著網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)將逐漸規(guī)范和穩(wěn)定,使得網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)有法可依,有利于保障從業(yè)者和用戶(hù)的合法權(quán)益。
然而,大部分地方并未因地制宜,北京、上海等地細(xì)則出臺(tái)后,全國(guó)80%的城市相繼效仿,司機(jī)戶(hù)籍要求本地戶(hù)口,車(chē)輛軸距要求2700毫米,使得全國(guó)監(jiān)管態(tài)度和舉措趨向嚴(yán)苛。以北京為例,央視報(bào)道稱(chēng),3月份北京地區(qū)不同時(shí)段,滴滴快車(chē)打車(chē)成功率最高的時(shí)段為10時(shí)至17時(shí),平均成功率在83.2%;最低為21時(shí)至23時(shí),平均成功率僅為54.1%,近一半用車(chē)需求無(wú)法滿(mǎn)足,相對(duì)嚴(yán)苛的監(jiān)管政策帶來(lái)的供需失衡問(wèn)題正在顯現(xiàn),影響了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
構(gòu)建可持續(xù)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)
引導(dǎo)建立開(kāi)放共贏的共享平臺(tái)
加強(qiáng)平臺(tái)規(guī)則的可開(kāi)放性和適用性研究,明確應(yīng)該開(kāi)放和接受監(jiān)管的平臺(tái)規(guī)則,對(duì)涉及商業(yè)機(jī)密的平臺(tái)規(guī)則接受分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管,保證涉及平臺(tái)相關(guān)方利益規(guī)則的公開(kāi)透明。加強(qiáng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)規(guī)則的審核,明確平臺(tái)規(guī)則審核部門(mén)和職能,探索建立共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)規(guī)則審核辦法,明確審核對(duì)象、審核內(nèi)容、審核方法和備案申訴機(jī)制,促進(jìn)共享平臺(tái)生態(tài)良性發(fā)展。依托第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)已備案平臺(tái)規(guī)則的研究,開(kāi)展共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)共性基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定,充分吸納共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)意見(jiàn),優(yōu)化整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
探索形成市場(chǎng)協(xié)同治理模式
加強(qiáng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)規(guī)則與互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)監(jiān)管治理的相關(guān)關(guān)系研究,明確宏微觀(guān)環(huán)境下平臺(tái)規(guī)則對(duì)政府市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序、用戶(hù)權(quán)益保護(hù)等方面的影響程度,為相關(guān)部門(mén)權(quán)衡共享經(jīng)濟(jì)監(jiān)管尺度提供決策參考。以平臺(tái)規(guī)則為紐帶,輔以明確的底線(xiàn)規(guī)則,構(gòu)建政府部門(mén)監(jiān)管、平臺(tái)自我管制、平臺(tái)交叉監(jiān)管和平臺(tái)用戶(hù)監(jiān)管相結(jié)合的協(xié)同治理機(jī)制,保障平臺(tái)相關(guān)方權(quán)益。建立常態(tài)化的平臺(tái)規(guī)則執(zhí)行檢查機(jī)制,創(chuàng)新執(zhí)法檢查模式,搭建相關(guān)部門(mén)和企業(yè)信息對(duì)接平臺(tái),明確定期上報(bào)事項(xiàng),以大力執(zhí)法保證規(guī)則的嚴(yán)格執(zhí)行。
創(chuàng)建適度合理的責(zé)任共擔(dān)機(jī)制
加強(qiáng)共享平臺(tái)的權(quán)責(zé)一致性研究,明確“避風(fēng)港規(guī)則”和“紅旗規(guī)則”的適用邊界和條件,引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)制定合理的免責(zé)條款,平衡兼顧平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展和懲治擔(dān)責(zé)。探索研究平臺(tái)責(zé)任分?jǐn)偰J?,?gòu)建基于平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、平臺(tái)交易方、政府和社會(huì)團(tuán)體等平臺(tái)相關(guān)受益者的責(zé)任共擔(dān)機(jī)制,明確相關(guān)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,不為平臺(tái)企業(yè)增加過(guò)分負(fù)擔(dān)。
總之,在政策和市場(chǎng)的綜合影響下,不同地區(qū)、不同業(yè)態(tài)、不同領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)都將呈現(xiàn)出不同的發(fā)展形態(tài),機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,亟須引導(dǎo)建立合作共贏的共享平臺(tái)規(guī)則、加強(qiáng)基于平臺(tái)規(guī)則的分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)治理、探索適度合理的分享平臺(tái)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制,以促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
文/譚霞
