對培訓(xùn)“富二代”不必如此感冒
- 來源:培訓(xùn)
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- 發(fā)布時間:2009-09-18 14:47
集訓(xùn)“富二代”，把民企的“少東”培養(yǎng)成為“二代掌門”，寄希望于讓“少帥”守住父輩打下的江山并且打理得更好，為社會創(chuàng)造更多的財富。此舉是耶？非耶？一時間引起了廣泛關(guān)注，有人對此頗有微辭。
確實，一直以來，關(guān)于“富二代”的負面報道屢見報端，他們總體上給人的感覺似乎就是一群飆車、泡妞、吃喝玩樂、驕奢淫逸的“惡少”。然而，龍生九子各不相同，十個指頭伸出來不是一般長短。理性地看待，“富二代”當中確實也有一批比較優(yōu)秀的“金牌才子”，這與“血統(tǒng)論”無關(guān)，并不是說“龍生龍，鳳生鳳，老鼠生的兒子就會打洞”。但是，父輩的打拼畢竟已經(jīng)給“富二代”創(chuàng)造了優(yōu)越的教育條件和有利的實踐歷練平臺，相比同齡人，他們有更多的機會接觸到新知識、新事物，接受企業(yè)經(jīng)營管理方面的歷練。有這些成長成才的外因條件，如果自身資質(zhì)不差、品質(zhì)不壞的話，那么相比同齡人，眼界要更開闊一些，處事會更大氣一些，起點也更高一些。
對“富二代”當中的“佼佼者”進行強化培訓(xùn)，揚長補短，克服“富家子”身上容易出現(xiàn)的一些不良習(xí)氣，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把他們打造成更具專業(yè)水準的“職業(yè)經(jīng)理人”、“紅色企業(yè)家”，對于克服民營企業(yè)的“興亡周期率”、促進民營企業(yè)做大做強，是有所俾益的。從長遠來看，這筆投入的回報應(yīng)該是遠遠大于支出的。
而且，參加培訓(xùn)的“富二代”，是要經(jīng)過層層挑選的，如果真是一個“扶不起來的阿斗”，未見得有機會參加培訓(xùn)，即便是培訓(xùn)了，也不見得就真讓他繼承產(chǎn)業(yè)。放眼現(xiàn)在的民營企業(yè)，老一輩企業(yè)家退下來以后，由“外姓”繼承的也比比皆是。
再則，培訓(xùn)“富二代”，并不是說就不培訓(xùn)“窮一代”了；給“富二代”創(chuàng)造成才的機會，并不是就不重視為“窮一代”鋪設(shè)成才的路了；關(guān)注了富人，并不是說就漠視民生、“劫貧濟富”了，這之間不存在非此即彼的對立關(guān)系。
工作要一項一項地做，實現(xiàn)美好的目標需要一步步往前走，不可能“窮其功于一役”。眾口難調(diào)，指望通過一件事情解決社會上所有的問題，讓社會上所有的群體享受到同等的“陽光雨露”，表現(xiàn)出同樣的滿意度，顯然不現(xiàn)實。東山栽了桃，西山植了李，只要能讓每個人都吃到自己喜歡的果子就成。
而一個社會的真正進步之處在于，通過不斷完善制度規(guī)范和公共服務(wù)，創(chuàng)造公平的機會，讓各個階層之間“對流”，而不是“凝固”。“草根一族”通過奮斗，可以成為“富一代”，而“富二代”們?nèi)绻遣粚W(xué)好、不爭氣、不成才的紈绔子弟，萬貫家財也一樣被揮霍殆盡，失去優(yōu)越的生活，沒人為你打“包票”。種瓜的得瓜，種豆的只會得豆。
政府、社會可以提供機會，可以鋪路搭橋，但真正的成功還在個人——無論對“豪門少爺”，還是對“寒門之子”，都是如此。
由此而言，培訓(xùn)“富二代”，也可以平常之心對待，不必如此“感冒”。
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