綜合報道/本刊見習主筆 孟紅

　　曾經(jīng)被梵高推崇的輝柏嘉鉛筆在2023年慕尼黑國際文具展上依舊是十分搶眼。其中，展出的一支鑲嵌128顆鉆石、售價高達5萬歐元的“伯爵系列”鉛筆更是吸引了眾多文具經(jīng)銷商和參觀者。人們不僅驚嘆：“小小的鉛筆竟能如此精致奢華！”。

　　這抹璀璨火彩中，滿含著輝柏嘉堅持264年追求極致工藝的那份匠心：手工刨削雪松木，用傳承八代的“六道浸漆法”為筆桿上色，每支鉛筆必須經(jīng)歷72小時、32道工序的打磨，方能出廠銷售。

　　輝柏嘉創(chuàng)始人卡斯帕·輝柏是這份匠心的締造者。1761年，還是一名木匠學徒的他在德國紐倫堡郊外的一間小作坊里，造出了自己的第一支鉛筆。萬萬沒想到，這個被妻子視作“黑木棍玩具”的文具，卻在法國大革命的烽煙中意外獲得了軍方訂單。一個由輝柏嘉鉛筆書寫的傳奇就此開啟。

　　富過八代的鉛筆之王

　　起初，輝柏嘉還僅僅是一個家族工坊，產(chǎn)能和知名度還不是那么高。直到第四代管理者洛塔爾·范·輝柏繼任，輝柏嘉才開始蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化工廠。

　　彼時，只有22歲的洛塔爾一心想著改革家族的鉛筆業(yè)務。他突破性地設計出六菱柱鉛筆，并將其打造成德國優(yōu)質鉛筆的代名詞。為向第二代管理者安東·威廉·輝柏致敬，他還在鉛筆上設計了“A.W.Faber”的標識。

　　此后，隨著其他國家對優(yōu)質鉛筆的需求日益欣切，洛塔爾趁機在美國和法國設立了子公司，“A.W.Faber”也迅速成為享譽世界的鉛筆品牌。

　　1851年，洛塔爾再接再厲，建立起鉛筆硬度分級標準（如HB、2B等），并被全球同業(yè)所接納。這一標準也成為全球鉛筆行業(yè)的通用標準。

　　工廠傳至第六代時，家族男性繼承人相繼離世，洛塔爾的長孫女奧蒂莉·范·輝柏成為繼承人。奧蒂莉于1898年與亞歷山大伯爵聯(lián)姻。為遵守“繼承家族產(chǎn)業(yè)必須保留輝柏姓氏”的祖訓，亞歷山大伯爵放棄了家族繼承權?？梢哉f，是奧蒂莉和亞歷山大成就了“輝柏嘉”這一沿用至今的經(jīng)典鉛筆品牌。

　　亞歷山大主要負責公司的全球業(yè)務。他引入機械化生產(chǎn)體系，構建起全球分銷網(wǎng)絡。值得一提的是，在他的推動下，輝柏嘉于1905年推出了標志性的綠色漆面鉛筆“CASTELL 9000”。這是全球第一款擁有完整系列書寫繪畫設計和工程繪圖的文具，開創(chuàng)了專業(yè)繪圖工具新紀元。

　　第二次世界大戰(zhàn)以后，德國喪失了眾多出口商品市場，輝柏嘉公司也一度消沉。到了1978年，亞歷山大的孫子安東接掌家族企業(yè)，成為第八代管理者。

　　安東通過品牌重塑，將輝柏嘉從傳統(tǒng)文具制造商升級為高端文化的代表。1993年公司推出了全手工打造的輝柏嘉“伯爵系列”鉛筆及鋼筆；2011年在公司250周年慶典時，又推出了筆蓋和筆夾以鉑金制作、末端還鑲嵌三顆美鉆的鉛筆。如今，高端產(chǎn)品已占到輝柏嘉銷售額的10%左右。

　　歷經(jīng)三個世紀的風雨，輝柏嘉現(xiàn)已在巴西、澳大利亞等國建立生產(chǎn)基地，形成了橫跨五大洲的商業(yè)版圖，成為全球鉛筆制造的王者。

　　基業(yè)長青的三大秘訣

　　“輝柏嘉公司之所以能基業(yè)長青，得益于其不同時代的管理者始終堅持的‘以技術創(chuàng)新為根基、設計美學為突破、文化賦能為延伸’的核心發(fā)展戰(zhàn)略。”有業(yè)內人士分析認為，這構建起了其他同行難以復制的“護城河”。

　　從創(chuàng)始人卡斯帕·輝柏造出首支鉛筆起，創(chuàng)新基因便已深植于輝柏嘉。公司第四代管理者洛塔爾在創(chuàng)新推出六棱柱鉛筆的同時，還對制造鉛筆的石墨黏土配方進行了優(yōu)化，大幅提升筆芯強度，完美適配高強度繪畫與制圖需求。

　　“自始至終，我只有一個目標，那就是制作世界最優(yōu)質的鉛筆，站上高峰”，洛塔爾曾公開表示。1851年他首創(chuàng)的HB、2B等鉛筆硬度分級體系，至今仍是全球通用標準；他在鉛筆刻印“A.W.Faber”標志，應對仿制品沖擊，開品牌維權之先河，在一定程度上推動了德國首部商標保護法的頒布實施。

　　20世紀初，公司第六代管理者亞歷山大更是將軍事美學融入產(chǎn)品設計。1905年推出的“CASTELL 9000”系列產(chǎn)品，以標志性綠色漆面和騎兵刀造型重塑了鉛筆形象，成為專業(yè)繪圖領域的標桿產(chǎn)品。1908年，輝柏嘉還推出了首批鋼筆。20年后鋼筆開始流行后，輝柏嘉通過收購派克子公司奧斯米亞，進一步優(yōu)化自有的鋼筆工藝。得益于此，輝柏嘉此后推出的鋼筆兼具實用性與藝術性。

　　20世紀末，公司第八代管理者安東以鉑金筆蓋與鉆石鑲嵌重新定義書寫工具的奢華內涵，完成了品牌的升級重塑。

　　除了在技術創(chuàng)新、設計美學上不斷取得突破，輝柏嘉也深諳文化共鳴的力量。公司第四代管理者洛塔爾通過精心設計專屬鉛筆，深得德國皇室的喜愛。輝柏嘉鉛筆也因此在歐洲貴族社會中大受追捧。

　　因為具備穿越時光的經(jīng)典品質，許多文化名人都是輝柏嘉的忠實用戶。包括世界著名的印象派畫家文森特·威廉·梵高、德國著名服裝設計師卡爾·拉格斐、“唐老鴨之父”美國卡通畫家卡爾·巴克斯等。

　　1883年文森特·威廉·梵高在寫給藝術家好友的一封信中，便對輝柏嘉鉛筆大加贊賞：“我還想告訴你，在Faber我找到了一種鉛筆……這種筆具有理想的厚度，筆桿柔軟，質量甚至超越木匠所做的手工鉛筆，它的黑色實在令人贊嘆不已，非常適合用于大型畫作。”。

　　進入21世紀，輝柏嘉基于自有品牌200多年的歷史文化積淀，通過講故事的方式，將真實發(fā)生過的歷史事件與品牌綁定，持續(xù)為產(chǎn)品賦能。

　　借助于技術迭代、美學升級與文化沉淀的共振，輝柏嘉構建起了并非單一技術優(yōu)勢的“護城河”，不僅讓公司品牌在許多國家站穩(wěn)了腳跟，還賦予品牌更多的文化內涵，以更加卓越的品質和持續(xù)不斷創(chuàng)新的精神，贏得越來越多全球用戶的信賴。

　　德國品牌在中國制造

　　20世紀80年代，輝柏嘉進一步加快全球化布局，先后在馬來西亞和印度尼西亞建立工廠，正式進軍亞洲市場。

　　對此，公司第八代管理者安東曾公開表示：“短期來講這個決定不會給我們帶來任何效益，但長遠來看是可以的。我們堅持了10年時間甚至更久，現(xiàn)在來看在馬來西亞和印度尼西亞都非常成功。”

　　進入21世紀，輝柏嘉在廣州永和開發(fā)區(qū)設立首個生產(chǎn)基地，正式進入中國市場。公司初期以鉛筆和書寫工具為核心產(chǎn)品，并逐步將德國制造的高品質標準引入中國。

　　2015年，輝柏嘉又在廣州成立亞太實驗室，進一步強化本地化研發(fā)能力，研究領域覆蓋材料創(chuàng)新到環(huán)保技術全鏈條。同年，公司全球生產(chǎn)基地已擴展至15個，中國工廠成為輝柏嘉亞太商業(yè)版圖的重要生產(chǎn)基地。

　　隨后，輝柏嘉在中國的一線城市加快布局銷售網(wǎng)絡，先后在廣州、上海、北京、深圳等地設立分公司，可以說公司業(yè)務覆蓋了大半個中國。公司產(chǎn)品線包括學生文具、專業(yè)繪畫工具、高端鋼筆等，能滿足不同消費群體的需求。

　　2024年，輝柏嘉與浙江慶元鉛筆企業(yè)貝斯特達成合作意向，在水性漆技術、鉛筆表面處理等領域展開深度合作。這不僅推動了慶元鉛筆產(chǎn)業(yè)升級，也為輝柏嘉拓展中國本土供應鏈和海外市場布局提供了支持。

　　在中國市場，輝柏嘉堅持“平凡的事，做得非凡出色”的理念，強調產(chǎn)品品質與藝術性結合。例如，“Graf von Faber-Castell”系列產(chǎn)品將傳統(tǒng)工藝融入高端書寫工具，吸引了大批中高端消費群體。同時，通過參與行業(yè)展會、政府考察等活動，深化與中國地方政府及企業(yè)的互動。

　　除了高端產(chǎn)品線外，輝柏嘉還依靠產(chǎn)品的優(yōu)質做工，向中低端市場傾斜，不斷加快品牌在中國的本土化進程，以服務更多的人群。如今，在中國的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺上，輝柏嘉已經(jīng)有了一批忠實擁躉。他們自覺地對輝柏嘉的品牌故事、文化及產(chǎn)品進行宣傳。此外，中國成熟的電商平臺，也讓大眾能便捷地買到輝柏嘉的產(chǎn)品。

　　從千禧年進入中國市場到今天，通過技術合作、渠道拓展和品牌沉淀，輝柏嘉逐步在中國競爭激烈的文具市場中占據(jù)了一席之地。

　　如今，輝柏嘉的“百年創(chuàng)業(yè)故事”仍在精彩演繹……

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