支點(diǎn)記者 王文華

　　“參加這次座談會(huì)，我最大的感受是民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇來(lái)了，春天來(lái)了！”3月1日，在“強(qiáng)信心，促發(fā)展”傳達(dá)學(xué)習(xí)中央民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)會(huì)議精神活動(dòng)上，九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱九州通）董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云激動(dòng)地表示。

　　企業(yè)要聚焦發(fā)展

　　不要盲目多元化

　　2月17日，一場(chǎng)令人矚目的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)在北京舉行。九州通董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云作為唯一的湖北企業(yè)代表參加會(huì)議。

　　今日，劉長(zhǎng)云在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)談到，習(xí)近平總書(shū)記時(shí)隔七年再次主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)在新時(shí)代新征程的背景下，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，做強(qiáng)主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，完善公司治理體系，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，走高質(zhì)量發(fā)展之路，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展明確了方向，鼓足了信心。

　　回顧民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程，自改革開(kāi)放以來(lái)的40多年間，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了舉足輕重的地位，貢獻(xiàn)了“56789”的卓越成就（即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量），積累了雄厚的資金、豐富的人才資源以及成熟的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　在眾多民營(yíng)企業(yè)中，實(shí)業(yè)型企業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的比例。劉長(zhǎng)云說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)要聚焦發(fā)展，切勿盲目追求多元化，深耕自己所熟悉的領(lǐng)域和行業(yè)，做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大。

　　民營(yíng)企業(yè)多為家族企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中，往往容易忽視公司治理體系的建設(shè)，法治觀念相對(duì)淡薄。劉長(zhǎng)云認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)治理體系和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建設(shè)。以九州通為例，公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代化公司治理體系進(jìn)行管理，每年都會(huì)對(duì)治理體系進(jìn)行全面的審視和完善，明確各層級(jí)的職責(zé)和守則，建立完善的人事檔案和科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，確保公司的管理依據(jù)制度和流程進(jìn)行。

　　高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)的必答題

　　企業(yè)做大易，做強(qiáng)做久難。圍繞習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展理念，劉長(zhǎng)云分享了自己的見(jiàn)解。高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該從四個(gè)維度來(lái)考量：第一，企業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，沒(méi)有增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展便無(wú)從談起；第二，利潤(rùn)的增長(zhǎng)不能低于營(yíng)收的增長(zhǎng)，“業(yè)務(wù)越做越大，利潤(rùn)卻越來(lái)越低，這樣的發(fā)展是沒(méi)有意義的”；第三，確保企業(yè)不出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，“即便有營(yíng)收和利潤(rùn)，但企業(yè)卻潛藏巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，這也沒(méi)有意義”；第四，人才儲(chǔ)備要跟得上公司發(fā)展。

　　“高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)的必答題，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè)，都必須深入思考可持續(xù)發(fā)展的方向。”劉長(zhǎng)云說(shuō)，目前，九州通正在全力推進(jìn)“三新兩化”戰(zhàn)略，即新產(chǎn)品、新零售、新醫(yī)療、數(shù)字化和不動(dòng)產(chǎn)證券化（REITs），推動(dòng)公司由傳統(tǒng)的醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù)向數(shù)字化、平臺(tái)化和互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“轉(zhuǎn)型雖然痛苦，但必須要轉(zhuǎn)，不是為了現(xiàn)在，而是為了未來(lái)，九州通要做百年企業(yè)。”

　　據(jù)劉長(zhǎng)云透露，為了支撐新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，九州通在人才投入方面可謂不遺余力。2024年，公司引進(jìn)了267名高級(jí)專業(yè)人才，年薪起薪50萬(wàn)元且上不封頂，2025年計(jì)劃再擴(kuò)招300名高端人才。在數(shù)字化發(fā)展方面，九州通同樣加大投入，僅IT工程師就有1500人，這一規(guī)模甚至超過(guò)了許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　劉長(zhǎng)云認(rèn)為，企業(yè)家不能選擇躺平，要勇于拼搏，同時(shí)，不能光低頭拉車，還要關(guān)注國(guó)家政策動(dòng)態(tài)，否則可能錯(cuò)失政策帶來(lái)的紅利。為更好地把握政策機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，九州通設(shè)有產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部，負(fù)責(zé)研究國(guó)家政策及項(xiàng)目申報(bào)。伴隨著更多的制度和政策的落地實(shí)施，民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)該抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

　　楚商代表踴躍發(fā)言

　　共話發(fā)展藍(lán)圖

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，楚商代表圍繞會(huì)議精神展開(kāi)討論，并進(jìn)行交流發(fā)言。

　　湖北三峽華翔集團(tuán)有限公司董事林嘉譽(yù)表示，三峽華翔重點(diǎn)結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，推動(dòng)現(xiàn)代化管理體制的升級(jí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)家國(guó)情懷的引領(lǐng)，公司始終將社會(huì)責(zé)任融入經(jīng)營(yíng)，通過(guò)穩(wěn)崗就業(yè)、保護(hù)環(huán)境、公益慈善等具體舉措，踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

　　武漢酷卡馳汽車科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)舒珍珍滿懷信心地說(shuō)道，民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的召開(kāi)，猶如一針強(qiáng)心劑，給每一位民營(yíng)企業(yè)家注入了強(qiáng)大的信心，相信在2025年，有了國(guó)家各方面政策的大力支持，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

　　宏?？萍级轮茏右辣硎?，作為一名年輕的企二代，將弘揚(yáng)企業(yè)家精神，專心致志做強(qiáng)做精企業(yè)，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理體系，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，努力夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極做深研發(fā)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成為家用電器制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　最后，湖北省楚商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、九州通名譽(yù)董事長(zhǎng)劉寶林在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)要始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心；積極通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；守法經(jīng)營(yíng)，回饋社會(huì)，為湖北經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

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