陳婷婷（廣東廣弘控股股份有限公司）

　　摘要：利用大數(shù)據(jù)實(shí)施財(cái)務(wù)管理可以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)在不斷發(fā)展中會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，從而為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力和決策支持?；诖?，本文闡述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化的必要性，分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型以及管理體系優(yōu)化的內(nèi)容，剖析了存在的問題，并提出基于大數(shù)據(jù)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的策略，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理體系；優(yōu)化策略

　　引言

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有效預(yù)測、識別、分析財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取先進(jìn)的管理方法防控風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供支持。通過創(chuàng)造大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用和優(yōu)勢，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化的必要性

　　當(dāng)前，國家對企業(yè)的管理和發(fā)展有著較高的要求，針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制訂了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處置等方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)應(yīng)針對市場風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)測，借助信息技術(shù)、智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等完善管理體系，精準(zhǔn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升管理效率。

　　通過優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，企業(yè)可以發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)算編制、模型優(yōu)化等，為防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)支持和理論知識。同時(shí)，企業(yè)可以基于互聯(lián)網(wǎng)思維制訂風(fēng)險(xiǎn)防控方案，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率與效果，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。與以往的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式相比，借助大數(shù)據(jù)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的不足，確保企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對接。

　　另外，借助大數(shù)據(jù)逐漸優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，考慮企業(yè)運(yùn)營模式與發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)時(shí)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的靈活性、適應(yīng)性和針對性管理，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理符合企業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理格局，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的可持續(xù)性。

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

　　一、投資風(fēng)險(xiǎn)

　　大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以為企業(yè)輸送大量的數(shù)據(jù)信息，但是也會(huì)增加投資管理的難度。大數(shù)據(jù)技術(shù)對環(huán)境要求較高，企業(yè)需要在安全的環(huán)境下利用大數(shù)據(jù)處理大量數(shù)據(jù)信息。如果數(shù)據(jù)信息的數(shù)量較為龐大，超過企業(yè)的承載能力，就可能導(dǎo)致企業(yè)無法精準(zhǔn)預(yù)測和識別投資管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　另外，基于大數(shù)據(jù)制訂并實(shí)施的投資決策應(yīng)保證效率與效果，但是復(fù)雜的市場環(huán)境可能會(huì)使企業(yè)無法確定正確的投資方向與目標(biāo)。大數(shù)據(jù)還可能導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密等被竊取或者丟失，比如在投資管理中企業(yè)的敏感信息容易丟失等。

　　二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為企業(yè)提供所需要的信息，但是由于信息類型的多樣性，且較為復(fù)雜，企業(yè)制訂和實(shí)施決策容易受到不穩(wěn)定、不確定因素的影響。企業(yè)在分析數(shù)據(jù)信息時(shí)也會(huì)面臨數(shù)據(jù)不完整或者時(shí)效性方面的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)所實(shí)施決策的效果并不理想，無法為企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)提供支持。此外，基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營發(fā)展還應(yīng)保護(hù)數(shù)據(jù)信息的安全，避免信息泄露或者非法入侵。企業(yè)需要保護(hù)關(guān)鍵信息，而對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可能會(huì)增加保護(hù)工作的難度。

　　三、籌資風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以獲取更加完整的籌資信息，但是要面對大量的數(shù)據(jù)信息，容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。隨著籌資行為受到網(wǎng)絡(luò)的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)容易遭到非法入侵，可能存在信息泄漏問題，進(jìn)而影響企業(yè)籌資計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，無法保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。

　　大量的數(shù)據(jù)信息中存在安全信息和危險(xiǎn)信息，而科學(xué)辨識信息有著一定的難度，這對企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和識別能力提出了較高的要求。如果企業(yè)不能精準(zhǔn)辨識，就可能影響企業(yè)的決策，進(jìn)而帶來籌資風(fēng)險(xiǎn)。

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化的內(nèi)容

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要應(yīng)對并處置投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等，如果不能科學(xué)處置，就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)考慮運(yùn)營成本、資產(chǎn)存量等因素，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、處置策略的針對性和有效性，通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)是采集、分析、整合以及評估數(shù)據(jù)，其目的是為風(fēng)險(xiǎn)管理提供技術(shù)支持，使企業(yè)可以精準(zhǔn)預(yù)測和判斷風(fēng)險(xiǎn)類型，并研究有效的應(yīng)對措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力?；诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)可以逐步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，搭建數(shù)據(jù)分析管理平臺，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制，掌握企業(yè)運(yùn)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施奠定基礎(chǔ)。

　　另外，大數(shù)據(jù)可以提升數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。借助大數(shù)據(jù)的分析優(yōu)勢，企業(yè)可以快速辨識有價(jià)值的數(shù)據(jù)，確定自身的發(fā)展階段，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題并采取有效的解決措施。通過利用大數(shù)據(jù)，還可以有效采集并整合企業(yè)內(nèi)部各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，避免信息孤島問題，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到應(yīng)用要求。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢，挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，從而有效預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

　　一、預(yù)警識別機(jī)制落后

　　當(dāng)前企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與識別，一般是針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的方案。但是，一些企業(yè)在數(shù)據(jù)的分析和整合上往往缺乏專業(yè)性，忽視從微觀視角分析風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致企業(yè)無法依據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控與評測。

　　基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體要求，很多企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)側(cè)重于分析常見的因素，對于一些隱患因素或者動(dòng)態(tài)性因素的分析存在不足。例如，在投資風(fēng)險(xiǎn)管理中往往局限于分析市場因素，對于資產(chǎn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)不能結(jié)合國家政策、資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)投資行為等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與管理，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理不足，無法保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的可持續(xù)性。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警識別機(jī)制較為落后，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的需求。

　　二、數(shù)據(jù)模型不夠完善

　　一些企業(yè)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是通過建立數(shù)據(jù)模型分析風(fēng)險(xiǎn)，沒有考慮到時(shí)間因素、網(wǎng)絡(luò)因素以及相關(guān)規(guī)則因素。雖然模型可以輔助企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是受政策因素、市場因素以及企業(yè)自身因素的影響，無法在變化的市場環(huán)境下體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，難以保證風(fēng)險(xiǎn)評測與分析的質(zhì)量和效果。一旦市場發(fā)生變化或者行業(yè)政策出現(xiàn)變動(dòng)，就容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　另外，一些企業(yè)的資產(chǎn)處于循環(huán)狀態(tài)，不能保證資產(chǎn)的穩(wěn)定價(jià)值，在不同時(shí)間段企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值會(huì)發(fā)生變化，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效。如果企業(yè)依賴單一的數(shù)據(jù)模型，就不能有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、數(shù)據(jù)決策不到位

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)保證數(shù)據(jù)決策工作的有效落實(shí)，這是提高風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的前提。但是，一些企業(yè)過于依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在一定的局限性，不能發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，無法通過大數(shù)據(jù)提高企業(yè)制訂并實(shí)施數(shù)據(jù)決策的能力。例如，受人為因素影響，企業(yè)所制訂和實(shí)施的決策受到不利因素、不穩(wěn)定因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)甚至遭受經(jīng)濟(jì)損失。

　　一些財(cái)務(wù)人員過于依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn)，無法確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效落實(shí)，對一些隱蔽信息的分析和判斷存在失誤。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為財(cái)務(wù)人員管控風(fēng)險(xiǎn)提供支持，但是由于很多企業(yè)仍然依賴人工操作或者經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，無法保證風(fēng)險(xiǎn)的有效處理。

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化策略

　　一、優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警識別機(jī)制

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理受到各種因素的影響，比如市場因素、政策因素、企業(yè)自身因素、技術(shù)因素等。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)通過大數(shù)據(jù)整合、分析數(shù)據(jù)信息，建立并優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警識別機(jī)制，結(jié)合資產(chǎn)資金管理、預(yù)算編制、稅務(wù)管理等，逐步調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)分析模式，通過加工應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用和優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)測與識別。例如，企業(yè)在投資管理過程中，可根據(jù)資產(chǎn)權(quán)屬、資產(chǎn)價(jià)值分析有關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境預(yù)測可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)是否具備資產(chǎn)優(yōu)化、資產(chǎn)投資的環(huán)境和條件。

　　二、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型

　　為了保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型。企業(yè)應(yīng)通過大數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)信息，健全數(shù)據(jù)模型，以保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

　　企業(yè)應(yīng)結(jié)合時(shí)間因素、規(guī)則因素、網(wǎng)絡(luò)因素豐富風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型的內(nèi)容與功能。例如，基于時(shí)間因素分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，評價(jià)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)企業(yè)資金的應(yīng)用情況以及產(chǎn)生的價(jià)值，根據(jù)資產(chǎn)存量等將市場因素、價(jià)格因素等作為完善風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型的重要參數(shù)，確保企業(yè)的方案制訂、決策實(shí)施能夠借助財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評估。同時(shí)，企業(yè)可通過分析規(guī)則因素、網(wǎng)絡(luò)因素優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)聯(lián)交易，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，優(yōu)化配置人力資源、市場資源等，減少一些不利因素的影響。

　　另外，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型，可以為企業(yè)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供依據(jù)，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、處理的效果。例如，如果產(chǎn)生資金鏈問題，企業(yè)就可以借助大數(shù)據(jù)分析存款、固定資產(chǎn)、融資等，通過采取債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式減輕資金負(fù)擔(dān)，規(guī)避資金鏈風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的影響，為企業(yè)優(yōu)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理模式奠定基礎(chǔ)。

　　三、科學(xué)制訂并實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)決策

　　企業(yè)利用大數(shù)據(jù)制訂決策具有一定的優(yōu)勢。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的實(shí)施，不僅可以確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率，還能為處置固有風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)和技術(shù)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。例如，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對決策進(jìn)行分析，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的資產(chǎn)狀況科學(xué)評估資產(chǎn)存量，可以輔助企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)基于大數(shù)據(jù)科學(xué)制訂并實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)決策，提高處理數(shù)據(jù)決策的能力，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。另外，企業(yè)科學(xué)制訂并實(shí)施數(shù)據(jù)決策，可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度，避免受到人為因素的影響，從而為增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成效打下基礎(chǔ)。

　　企業(yè)利用大數(shù)據(jù)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以逐步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)需要科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分考慮數(shù)據(jù)安全以及隱私保護(hù)等方面。

　　結(jié)語

　　隨著市場形勢的變化以及企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)面臨巨大的發(fā)展壓力。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場形勢，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，了解大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，并采取有效的解決策略，比如優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警識別機(jī)制、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型、科學(xué)制訂并實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)決策等，促進(jìn)大數(shù)據(jù)的科學(xué)高效利用，以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

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　　作者簡介：陳婷婷，碩士，會(huì)計(jì)師，研究方向?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。

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