文/張微微

　　【摘要】隨著全球工程項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目過程中復(fù)雜性的不斷增長(zhǎng)，施工過程中的變更已經(jīng)成為常見現(xiàn)象。變更不僅可能增加工程成本，而且可能影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，如何有效管理施工變更，已經(jīng)成為工程管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重要任務(wù)。文章在闡述施工變更定義及類型的基礎(chǔ)上，分析了施工變更對(duì)工程造價(jià)的影響，總結(jié)了影響施工變更的因素，提出施工變更管理策略，并通過實(shí)際工程項(xiàng)目案例進(jìn)行分析。

　　【關(guān)鍵詞】施工變更；工程造價(jià)；變更管理；管理策略

　　隨著全球化和城市化的快速發(fā)展，各種工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，工程造價(jià)的管理和控制成了業(yè)界的重要話題。然而，由于設(shè)計(jì)需求、法規(guī)政策、施工條件等多種因素的影響，施工過程中的變更已經(jīng)成為工程項(xiàng)目的常態(tài)。這些變更往往會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加，甚至可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目超預(yù)算。因此，如何有效管理和控制施工變更，減少其對(duì)工程造價(jià)的影響，成為工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。筆者采用混合研究方法，包括文獻(xiàn)綜述、理論建模和案例研究，深入探討施工變更對(duì)工程造價(jià)的影響機(jī)制，并進(jìn)一步提出施工變更管理策略。

　　施工變更及其對(duì)工程造價(jià)的影響

　　當(dāng)前，關(guān)于施工變更對(duì)工程造價(jià)影響的研究已經(jīng)取得了一定的成果。許多學(xué)者通過實(shí)證研究，分析了設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等因素對(duì)工程造價(jià)的影響。然而，針對(duì)施工變更管理策略如何影響工程造價(jià)的研究則相對(duì)較少。此外，現(xiàn)有的研究往往忽視了施工變更對(duì)工程造價(jià)的間接影響，如項(xiàng)目延期、生產(chǎn)力下降等。

　　施工變更的定義及類型

　　施工變更是指在施工過程中，由于設(shè)計(jì)需求、法規(guī)政策、施工條件等因素的改變，對(duì)原施工方案進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù)引發(fā)變更的原因，施工變更主要可以分為三種類型：設(shè)計(jì)變更、政策變更和施工條件變更。設(shè)計(jì)變更是指由于設(shè)計(jì)需求的改變而引發(fā)的施工變更，如增加新的功能、改進(jìn)舊的設(shè)計(jì)等；政策變更是指由于政策的更新或調(diào)整而引發(fā)的施工變更，如環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升、安全規(guī)定的改進(jìn)等；施工條件變更是指由于施工環(huán)境或條件的改變而引發(fā)的施工變更，如天氣、地質(zhì)條件的變化等。

　　施工變更對(duì)工程造價(jià)的影響

　　施工變更對(duì)工程造價(jià)的影響主要體現(xiàn)在直接影響和間接影響兩個(gè)方面。

　　1.直接影響

　　直接影響是指施工變更導(dǎo)致的工程成本的增加。例如，設(shè)計(jì)變更可能需要增加新的材料或設(shè)備，或者需要重新進(jìn)行施工，這將直接增加工程的材料成本和人工成本。政策變更可能需要增加新的安全設(shè)施或環(huán)保設(shè)施，這也將直接增加工程的設(shè)備成本和安裝成本。施工條件變更可能需要調(diào)整施工方案或延長(zhǎng)施工時(shí)間，這將直接增加工程的施工成本和時(shí)間成本。

　　2.間接影響

　　間接影響是指因施工變更導(dǎo)致的工程成本的間接增加。例如，施工變更可能延遲工程進(jìn)度，從而增加了工程的融資成本和機(jī)會(huì)成本。同時(shí)，施工變更也可能影響工人的士氣和生產(chǎn)效率，從而間接增加了工程的人力成本。此外，頻繁的施工變更也可能影響工程的品質(zhì)，從而增加了工程的維修成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。

　　影響施工變更的因素

　　設(shè)計(jì)變更

　　設(shè)計(jì)變更是施工變更的主要原因之一，常常由于原始設(shè)計(jì)方案的不完善或者客戶需求的改變所引起。例如，由于設(shè)計(jì)缺陷或未預(yù)見的工程條件，原始設(shè)計(jì)方案可能需要進(jìn)行調(diào)整。此外，客戶可能在施工過程中提出新的需求或改變?cè)械男枨?，這也將引發(fā)設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更通常會(huì)帶來額外的工程成本和時(shí)間成本。

　　施工條件變更

　　施工條件的變更也是引發(fā)施工變更的重要因素之一，包括天氣條件的變化、地質(zhì)條件的變化、施工資源的變化等。例如，由于惡劣的天氣條件，施工計(jì)劃可能需要進(jìn)行調(diào)整；由于地質(zhì)條件的變化，施工方案可能需要進(jìn)行調(diào)整；由于施工資源的缺乏或者過剩，施工進(jìn)度需要進(jìn)行調(diào)整。施工條件的變更往往會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延遲和工程成本的增加。

　　項(xiàng)目管理變更

　　項(xiàng)目管理變更主要包括項(xiàng)目策略的變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的變更、項(xiàng)目進(jìn)度的變更等。例如，由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，項(xiàng)目策略可能需要進(jìn)行調(diào)整；由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的更替，項(xiàng)目任務(wù)可能需要進(jìn)行調(diào)整；由于項(xiàng)目進(jìn)度的延遲或者提前，項(xiàng)目計(jì)劃可能需要進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目管理變更會(huì)對(duì)工程成本和工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　其他影響因素

　　此外，還有一些其他的影響因素可能引發(fā)施工變更，如政策的變化、技術(shù)進(jìn)步、環(huán)保要求的提高等。這些因素的變化往往需要工程項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足新的要求。這些調(diào)整往往會(huì)帶來額外的工程成本和時(shí)間成本。

　　施工變更管理策略

　　在面對(duì)施工變更帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，有效的管理策略是關(guān)鍵。主要可以從預(yù)防性、反應(yīng)性和調(diào)整性管理策略進(jìn)行探討。

　　預(yù)防性管理策略

　　預(yù)防性管理策略旨在預(yù)防或減少施工變更的發(fā)生。這需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行周密的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以及充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)審查，可以發(fā)現(xiàn)并修正設(shè)計(jì)缺陷，從而避免因設(shè)計(jì)變更帶來的成本增加。對(duì)施工條件進(jìn)行深入的研究，可以預(yù)見并規(guī)避可能的施工問題，從而避免因施工條件變更帶來的進(jìn)度延遲。對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行有效控制，可以保持項(xiàng)目的穩(wěn)定，從而避免因項(xiàng)目管理變更帶來的混亂。

　　反應(yīng)性管理策略

　　反應(yīng)性管理策略旨在對(duì)已發(fā)生的施工變更進(jìn)行有效響應(yīng)。這需要對(duì)施工變更進(jìn)行快速識(shí)別、評(píng)估和決策。例如，一旦識(shí)別到設(shè)計(jì)變更，就需要立即評(píng)估其對(duì)工程造價(jià)的影響，然后作出是否接受的決策。一旦識(shí)別到施工條件變更，就需要立即評(píng)估其對(duì)工程進(jìn)度的影響，然后作出是否調(diào)整施工計(jì)劃的決策。一旦識(shí)別到項(xiàng)目管理變更，就需要立即評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目策略的影響，然后作出是否調(diào)整項(xiàng)目策略的決策。

　　調(diào)整性管理策略

　　調(diào)整性管理策略旨在通過調(diào)整施工方案或者項(xiàng)目計(jì)劃，以適應(yīng)施工變更。這需要具有高度的靈活性和適應(yīng)性。例如，面對(duì)設(shè)計(jì)變更，可以通過調(diào)整施工方案，降低其對(duì)工程造價(jià)的影響。面對(duì)施工條件變更，可以通過調(diào)整施工計(jì)劃，降低其對(duì)工程進(jìn)度的影響。面對(duì)項(xiàng)目管理變更，可以通過調(diào)整項(xiàng)目策略，降低其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。調(diào)整性管理策略的關(guān)鍵是要在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能降低施工變更的負(fù)面影響。

　　案例分析

　　為了更具體地探討施工變更管理工程造價(jià)的影響，筆者以北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目為例進(jìn)行分析。

　　北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

　　北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，涵蓋了眾多的工程領(lǐng)域。在這個(gè)項(xiàng)目中，施工變更是不可避免的，因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)建設(shè)涉及大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、航站樓建設(shè)、跑道建設(shè)等眾多子項(xiàng)目。設(shè)計(jì)變更、施工條件變更和項(xiàng)目管理變更都可能在這個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生。

　　數(shù)據(jù)收集方法為項(xiàng)目報(bào)告、會(huì)議記錄、郵件通信等文檔分析，以及關(guān)鍵人員的訪談。

　　在這個(gè)案例中，施工變更對(duì)工程造價(jià)分別帶來直接和間接影響。例如，在面對(duì)設(shè)計(jì)變更時(shí)，可能需要重新采購(gòu)材料或設(shè)備，這會(huì)增加直接成本。另外，施工條件變更，如氣象條件的變化，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，從而增加了融資成本和機(jī)會(huì)成本。

　　北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)除冰液項(xiàng)目

　　北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)除冰液項(xiàng)目是房建領(lǐng)域的一個(gè)重要子項(xiàng)目，旨在確保機(jī)場(chǎng)設(shè)施在冰雪天氣下的正常運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)項(xiàng)目中，施工變更主要與材料和設(shè)備相關(guān)，以及與可能的氣象條件變化有關(guān)。

　　數(shù)據(jù)收集方法為項(xiàng)目報(bào)告、設(shè)備供應(yīng)商通信、技術(shù)規(guī)格等文檔分析，以及關(guān)鍵人員的訪談。

　　在這個(gè)案例中，設(shè)計(jì)變更可能包括更換或升級(jí)除冰液的配方，以適應(yīng)不同的氣象條件。施工條件變更可能涉及應(yīng)對(duì)突發(fā)的極端天氣條件，需要采取額外的措施來確保設(shè)施的正常運(yùn)行。這些變更都可能導(dǎo)致額外的成本，直接影響工程造價(jià)。

　　案例研究結(jié)果

　　在對(duì)北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目和大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)除冰液項(xiàng)目的深入分析后，面對(duì)工程施工過程中的不同情境，可以得出以下主要結(jié)論。

　　施工變更普遍存在且對(duì)工程造價(jià)有顯著的影響，無論是機(jī)場(chǎng)建設(shè)還是房建項(xiàng)目，施工變更都是常見的現(xiàn)象。這些變更不僅可能導(dǎo)致直接成本的增加，還可能對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　不同類型的施工變更需要不同的管理策略。針對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工條件變更和項(xiàng)目管理變更，需要采用不同的管理策略來應(yīng)對(duì)。在機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，氣象條件的變化和設(shè)備需求的修改可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更和施工條件變更，需要實(shí)行預(yù)防性和調(diào)整性的管理策略。而在房建項(xiàng)目中，客戶需求的改變可能引發(fā)設(shè)計(jì)變更，需要采用預(yù)防性和反應(yīng)性的管理策略。

　　預(yù)防性管理策略對(duì)減少變更發(fā)生的效果顯著。在項(xiàng)目初期，通過深入的需求分析、設(shè)計(jì)審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以明顯減少設(shè)計(jì)變更和施工條件變更的發(fā)生概率。這有助于降低工程造價(jià)，特別是在機(jī)場(chǎng)建設(shè)和房建項(xiàng)目中。

　　反應(yīng)性管理策略在應(yīng)對(duì)已發(fā)生變更時(shí)非常有效。一旦發(fā)生施工變更，快速的變更識(shí)別、及時(shí)的影響評(píng)估和果斷的決策執(zhí)行都非常關(guān)鍵。這有助于及時(shí)控制工程造價(jià)，以減輕變更帶來的不利影響。

　　調(diào)整性管理策略可以有效適應(yīng)變更。面對(duì)已發(fā)生的施工變更，采用調(diào)整性管理策略，如靈活的施工計(jì)劃和資源調(diào)配，有助于適應(yīng)變更并降低工程造價(jià)。

　　綜合運(yùn)用不同管理策略。實(shí)踐中，各種管理策略不是相互孤立的，需要綜合運(yùn)用。例如，同時(shí)采用預(yù)防性和反應(yīng)性管理策略來管理設(shè)計(jì)變更，可以更好地降低其對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　總之，有效的施工變更管理對(duì)確保工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。這些案例的研究結(jié)果提供了有關(guān)如何在機(jī)場(chǎng)建設(shè)和房建領(lǐng)域更好地控制工程造價(jià)的有益見解，為相關(guān)領(lǐng)域的決策者和從業(yè)者提供了有價(jià)值的參考和指導(dǎo)。

　　結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，盡管施工變更是工程項(xiàng)目中常見的問題，但只要采取有效的管理策略，就可以將其對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。因此，所有工程項(xiàng)目的相關(guān)方——設(shè)計(jì)師、承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、投資者等，都應(yīng)該重視施工變更管理，以保證工程項(xiàng)目的成功。在未來的研究中，希望能進(jìn)一步探討施工變更管理的其他方面，如通過信息技術(shù)來提高施工變更管理的效率，或者通過人力資源管理來提高施工變更管理效果等。只有通過持續(xù)的研究和改進(jìn)，才能更好地應(yīng)對(duì)施工變更這個(gè)挑戰(zhàn)，從而推動(dòng)工程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（作者單位：中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司）

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄧如媛.工程造價(jià)控制中材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J].財(cái)經(jīng)界，2021（24）：59-60.

　　[2]姜娜.施工階段變更及簽證對(duì)工程造價(jià)控制的影響因素[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（27）：50.

　　[3]曹二青.關(guān)于施工單位工程造價(jià)管理和成本控制研究[J].四川建材，2016（07）：195-196.

　　[4]鮑富軍.公路工程變更與索賠管理[J].中國(guó)公路，2021（03）：116-117.

　　責(zé)編：辛美玉；編輯：張曼琳

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……