某次采訪，隨一家省級單位到縣里開會，會后，領(lǐng)導(dǎo)的臉色極為不悅，聊了幾句發(fā)現(xiàn)，是會場的作風(fēng)惹了禍。“會議開始都十分鐘了，還有人在門口進進出出，像什么樣子！”這名領(lǐng)導(dǎo)告訴我，會風(fēng)會紀往往能體現(xiàn)一家單位甚至是一個地方的作風(fēng)，現(xiàn)在這樣，就說明縣委書記對這項工作不夠重視。

　　領(lǐng)導(dǎo)又說，你還真別覺得這要求嚴，還有因為會風(fēng)會紀在現(xiàn)場就發(fā)飆的。一次某單位會議，一把手正在講話，臺下一名干部的手機不時有來電響起，雖然手機已調(diào)成震動模式，但這名干部接電話時發(fā)出的聲音已經(jīng)擴散到周圍幾米。第一次，一把手沒有在意；第二次，一把手看了這名干部一眼，故意把講話暫停了幾秒；當(dāng)手機又一次響起，“喂”的聲音剛剛落下，一把手已經(jīng)沖下主席臺，奪過手機，轉(zhuǎn)瞬間手機已成為地上的碎片，留下周圍錯愕的表情。“你手機多少錢，我再給你買一個！”一把手瞪著眼說。

　　后來這名干部解釋，當(dāng)時是有上級領(lǐng)導(dǎo)打電話過來，不接不行。“實在有重要的事，你可以匯報后出去接電話，哪怕傳遞個眼神。”講故事的領(lǐng)導(dǎo)說。至于摔壞的手機是誰買的，已經(jīng)不得而知。

　　記者經(jīng)歷過的一次區(qū)委會議，一名常委無故遲到，搞得會議開也不是，不開也不是，于是區(qū)委書記讓下屬把這名常委的座牌從主席臺放到了會場的最后一排。過了半個小時，常委姍姍來遲，卻找不到自己的座牌，又不好在會場里來回找，只能用目光快速搜尋，找到之后，無奈之下坐到最后一排。

　　通常情況下，這些非常規(guī)的手段都能起到立竿見影的效果，比如剛才的第二件事里，沒有人在此后的會上接過電話，愛遲到的常委也再沒不準時。而那次采訪過了幾天，原班人馬再次開會，會上，領(lǐng)導(dǎo)幾乎全程沒笑過，指出問題時的語氣也極為嚴厲，會場鴉雀無聲，沒有人來回走動。

　　本刊記者 馮彬

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