來(lái)源：本刊編輯部組稿

　　近期，從衛(wèi)生巾到紙尿褲，關(guān)于一次性衛(wèi)生用品的新聞?lì)l頻登上熱搜，品牌商紛紛出來(lái)發(fā)聲。與此同時(shí)，以往很少引起消費(fèi)者注意的絨毛漿——衛(wèi)生用品供應(yīng)鏈中的一種核心原料，突然成了市場(chǎng)的焦點(diǎn)，甚至讓一些下游企業(yè)直呼“卡脖子”——由于中美貿(mào)易摩擦疊加市場(chǎng)亂象，面臨著供應(yīng)和漲價(jià)的挑戰(zhàn)。

　　受中美關(guān)稅等因素影響，進(jìn)口絨毛漿成本驟增，價(jià)格漲幅已近50%。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商或反饋“沒(méi)貨”，或“捂貨不報(bào)”，導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)緊張，現(xiàn)貨報(bào)價(jià)翻倍且“一天一變”。

　　全球絨毛漿供應(yīng)

　　一片片輕薄衛(wèi)生巾、紙尿褲的背后，是復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈。作為吸水材料的絨毛漿，因纖維蓬松、吸水性強(qiáng)，成為一次性衛(wèi)生用品的重要原料。

　　全球絨毛漿市場(chǎng)高度集中，北美（美國(guó)、加拿大）、北歐（瑞典、芬蘭）合計(jì)占據(jù)70%產(chǎn)能，主要由針葉木資源分布、技術(shù)壁壘決定。全球前五廠商合計(jì)占據(jù)60%份額：國(guó)際紙業(yè)（美）、Georgia-Pacific（美）、SCA（瑞典）、StoraEnso（瑞典）、Domtar（加）等。

　　美國(guó)作為全球最大絨毛漿生產(chǎn)國(guó)，擁有國(guó)際紙業(yè)、Georgia-Pacific等頭部企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更符合中國(guó)高端衛(wèi)生用品的需求。而且作為衛(wèi)生用品，為了確保成品質(zhì)量，對(duì)于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性有很高的要求，因而一旦確定上游供貨商，通常不會(huì)輕易更換。

　　據(jù)隆眾資訊紙漿行業(yè)分析師史海燕介紹，每年絨毛漿全球產(chǎn)能大約不到800萬(wàn)噸，其中中國(guó)每年只能生產(chǎn)極少部分絨毛漿，產(chǎn)量在10萬(wàn)—20萬(wàn)噸不等。但中國(guó)是全球最大的絨毛漿需求市場(chǎng)，每年進(jìn)口量約為100萬(wàn)噸，其中約90%需要從美國(guó)進(jìn)口。在中美關(guān)稅戰(zhàn)背景下，全球沒(méi)有其他產(chǎn)區(qū)能替代美國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)。

　　國(guó)產(chǎn)絨毛漿市占率有限

　　國(guó)內(nèi)絨毛漿產(chǎn)能未能同步擴(kuò)張，究其原因主要是受木材原料匱乏的制約。據(jù)中華商務(wù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，我國(guó)森林資源主要分布在東北和西南，進(jìn)一步對(duì)比地理位置、氣候條件，只有福建和廣東、廣西少數(shù)地區(qū)有適合生產(chǎn)絨毛漿的針葉樹種。但由于這里多為山地，木材采伐成本較高，而依靠進(jìn)口木片來(lái)解決原料問(wèn)題，則會(huì)加大生產(chǎn)成本。同時(shí)近年來(lái)日漸增大的生態(tài)環(huán)保壓力，也加大了用國(guó)內(nèi)原料生產(chǎn)絨毛漿的難度。

　　此外品質(zhì)的差異，也是國(guó)產(chǎn)絨毛漿一直市占率有限的原因：和進(jìn)口相比，國(guó)產(chǎn)絨毛漿因纖維長(zhǎng)度和白度不足（如竹漿白度僅85%，進(jìn)口針葉漿達(dá)92%），短期內(nèi)僅能通過(guò)混合進(jìn)口漿使用，并且還需要設(shè)備改造，而這會(huì)進(jìn)一步推高成本。

　　關(guān)稅戰(zhàn)升級(jí)引發(fā)價(jià)格波動(dòng)

　　因此，中美關(guān)稅戰(zhàn)的升級(jí)讓對(duì)進(jìn)口絨毛漿的依賴成為隱患——其價(jià)格驟增，甚至出現(xiàn)“一天一變價(jià)”的極端波動(dòng)。一家大型紙尿褲品牌的供應(yīng)商介紹，美國(guó)絨毛漿關(guān)稅的驟增造成國(guó)內(nèi)原材料現(xiàn)貨報(bào)價(jià)翻倍，并且價(jià)格是一天一變甚至一天幾變。相比關(guān)稅戰(zhàn)之前，目前進(jìn)口絨毛漿價(jià)格漲幅已近50%。

　　近期，絨毛漿更面臨有價(jià)無(wú)市的局面。上述供應(yīng)商表示，最近跟國(guó)產(chǎn)絨毛漿制造商溝通后，他們也不報(bào)價(jià)，也在觀察市場(chǎng)，基本要在這周（4月21日—4月25日）才會(huì)更新報(bào)價(jià)。國(guó)產(chǎn)絨毛漿報(bào)價(jià)預(yù)計(jì)在9000元/噸以上，IP、GP等美國(guó)絨毛漿公司的產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該在1.2萬(wàn)元/噸左右（此前進(jìn)口價(jià)在9000元/噸以下），接下來(lái)還有繼續(xù)上漲可能。即使更新報(bào)價(jià)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)計(jì)也沒(méi)有貨可供應(yīng)，最近一周就是比誰(shuí)能搶到貨。

　　史海燕表示，近期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，大多數(shù)絨毛漿貿(mào)易商已經(jīng)處于封盤狀態(tài)（即在一定時(shí)期內(nèi)停止對(duì)外銷售）。即使少部分貿(mào)易商能供應(yīng)產(chǎn)品，訂單價(jià)格也出現(xiàn)了急速上漲。

　　價(jià)格、庫(kù)存、安全，應(yīng)對(duì)多方挑戰(zhàn)

　　絨毛漿材料大約占衛(wèi)生巾成本的15%—20%，占成人紙尿褲成本的30%（成人紙尿褲絨毛漿用量更多）。因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嬰幼兒紙尿褲基本不使用絨毛漿芯體，因此國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)價(jià)格受影響較??；但使用絨毛漿芯體的衛(wèi)生巾、經(jīng)期褲和成人紙尿褲等，預(yù)計(jì)會(huì)有價(jià)格上漲壓力。

　　目前，國(guó)內(nèi)衛(wèi)生用品頭部品牌均有半年左右絨毛漿庫(kù)存，接下來(lái)也可能通過(guò)東盟等轉(zhuǎn)口貿(mào)易方式進(jìn)口相關(guān)原材料，當(dāng)然此方法會(huì)增加較少關(guān)稅和運(yùn)費(fèi)成本。而對(duì)于其它中小企業(yè)而言，往往企業(yè)本身只有1—2個(gè)月的絨毛漿庫(kù)存，在目前漲價(jià)的背景下，只能盡量尋找貨源或暫緩新一輪的生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)然，也有一些企業(yè)會(huì)采用擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)渠道的方式。

　　據(jù)天風(fēng)證券整理，下游產(chǎn)品生產(chǎn)商基本都有應(yīng)對(duì)的方案。例如，可靠股份參股33%的公司廣西杭港絨毛漿設(shè)計(jì)產(chǎn)能8萬(wàn)噸，可替代大部分規(guī)格，自2024年第三季度以來(lái)，工廠在克服工藝與制程難題的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，現(xiàn)已基本達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。同時(shí)對(duì)外開拓其他客戶資源。

　　百亞股份表示，庫(kù)存儲(chǔ)備充分，國(guó)內(nèi)庫(kù)存和在途商品能支撐很長(zhǎng)時(shí)間。目前積極推進(jìn)其他國(guó)家替代方案。依依股份則表示，目前絨毛漿庫(kù)存一個(gè)季度，采用國(guó)產(chǎn)替代和歐洲進(jìn)口一部分。

　　下游找原料的同時(shí)，上游也在積極布局。例如華泰股份表示子公司日照華泰計(jì)劃建設(shè)萬(wàn)噸針葉絨毛漿；岳陽(yáng)林紙表示，4月預(yù)計(jì)會(huì)投放絨毛漿，產(chǎn)能預(yù)計(jì)能做到10萬(wàn)噸；仙鶴股份表示，廣西基地計(jì)劃新增絨毛漿產(chǎn)能；太陽(yáng)紙業(yè)表示，老撾基地40萬(wàn)噸絨毛漿項(xiàng)目投產(chǎn)，成本預(yù)計(jì)比國(guó)內(nèi)低30%。

　　與此同時(shí)，市場(chǎng)上也浮現(xiàn)出一種擔(dān)憂，在絨毛漿價(jià)格驟增下，不排除部分白牌產(chǎn)品直接使用紙漿、竹漿粉碎混合使用以替代絨毛漿，但這將對(duì)衛(wèi)生巾、成人紙尿褲的性能和產(chǎn)品安全產(chǎn)生一定影響。此前，成人紙尿褲、衛(wèi)生巾多次被爆出原材料存在安全隱患，其中一大關(guān)鍵問(wèn)題是回收再利用的絨毛漿價(jià)格大幅度低于市場(chǎng)上絨毛漿的價(jià)格，因此廠商會(huì)回收利用存在衛(wèi)生安全隱患的絨毛漿來(lái)生產(chǎn)衛(wèi)生巾、紙尿褲等。

　　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員張燕生表示，為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)個(gè)別供應(yīng)商可能利用關(guān)稅戰(zhàn)惡意炒高價(jià)的情況，應(yīng)建立國(guó)內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制，包括在進(jìn)出口貨物上的協(xié)調(diào)機(jī)制。在建立協(xié)調(diào)機(jī)制方面，需要主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、供應(yīng)鏈上的頭部企業(yè)、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同渡過(guò)難關(guān)。

　　他表示：“企業(yè)是趨利的，協(xié)調(diào)機(jī)制能對(duì)企業(yè)趨利和奸商行為進(jìn)行強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)、監(jiān)管，否則這些企業(yè)行為將導(dǎo)致無(wú)序發(fā)展，最終導(dǎo)致國(guó)家利益和企業(yè)利益都受到損失。因此，為了將壞事變好事，建立起協(xié)調(diào)治理機(jī)制將非常重要。絕不能在‘內(nèi)卷’的情況下，大規(guī)模搞贏者通吃。”

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬(wàn)篇深度好文， 等你來(lái)看……