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起底新勢力 上市前它們都經歷了什么?

  • 來源:新能源汽車報
  • 關鍵字:上市,創(chuàng)新,概念
  • 發(fā)布時間:2020-09-05 19:45

  光鮮華麗外表的背后,更多的是不為人知的委屈與辛酸,對于初創(chuàng)公司而言,更是如此。

  繼蔚來汽車上市之后,7月30日,理想汽車也順利在美國掛牌上市,隨后小鵬汽車也于8月8日向SEC提交IPO文件,擬于紐交所上市。新勢力汽車接二連三出圈,引起一眾吃瓜群眾熱議,但在此之前,新勢力的口碑并不太好。

  “每一步都踩在坑里的人”

  在美國上市之前,理想汽車這種新勢力汽車很多時候會被貼上了騙補、PPT造車的惡名,并不被人看好。尤其是對于理想汽車而言,經歷不可不謂之曲折、艱辛,“掌門人”李想甚至被媒體戲稱為“每一步都踩在政策巨坑里的人”。

  2015年6月,發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合發(fā)布了《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》,明確了“社會資本和具有技術創(chuàng)新能力的企業(yè)”這一類主體投資新建獨立法人純電動乘用車生產企業(yè)的準入條件,鼓勵更多的業(yè)外資本和社會資源進入并推動新能源汽車產業(yè)的發(fā)展。

  雖然兩年間至少有15家企業(yè)獲得了生產資質,但理想汽車還是沒有搭上這班政策紅利列車,于是在2018年年末,理想汽車的前身“車和家”只能通過收購重慶力帆汽車有限公司100%股權,獲得生產資質,進入汽車行業(yè),也就是從那時,理想汽車算是正式加入了“新勢力汽車”的行列。

  除了一開始的汽車生產就遇挫,理想汽車的產品路線也在頻繁發(fā)生變數(shù)。

  起初是在2018年,由于國家對低速電動車的政策遲遲未出臺,“車和家”不得不放棄低速電動車SEV項目,轉而專心于增程式電動車。而在不久后,更名后的理想汽車又不得不放棄“增程式電動車”這一概念。

  今年4月30日,理想汽車創(chuàng)始人李想在“五一”前一天的春季媒體發(fā)布會上宣布,未來不再強調理想ONE是“增程式電動車”概念,從現(xiàn)在開始,理想ONE就是插電式混合動力車輛。他表示:“這樣對用戶,對我們,對媒體都好。”

  這種“大寶”廣告語般的宣告,更多的是透露出理想汽車的無奈和妥協(xié)。“增程式”這種小眾概念,并不能像純電、插混那樣被更多人接受,當同類產品出現(xiàn),注定會讓網(wǎng)友發(fā)出疑問:理想的增程式意義在哪兒?

  為自己鳴不平的“掌門人”

  前幾日,李想因為公開為自己鳴不平而“火”了。6月北京、上海、深圳的汽車銷量都讓特斯拉 Model 3碾壓了,在一個業(yè)內微信群里,李想就感慨,明明續(xù)航、智能、性價比這三樣自己都贏了,但還是輸給了特斯拉445公里續(xù)航的車,特斯拉“贏的原因太初級了,沒有那么光鮮”。

  關于“贏的初級”的原因,網(wǎng)傳的一張李想朋友圈截圖,解釋了一切,他說:“感覺大部分同行都會嚴重低估了特斯拉自建充電站,蔚來自建換電站和充電體系對銷量的促進……能夠穩(wěn)定的解決最最基本的充電體驗,是銷量的核心基礎。”

  對于這些說法,很多網(wǎng)友似乎并不買賬。有網(wǎng)友說,李想是眼紅口嗨、炒作營銷,有網(wǎng)友說,喜歡特斯拉是因為它的品牌好、影響力大,還有網(wǎng)友直言,就是單純覺得很多電動車不太好。

  不知道看到網(wǎng)友評論的李想是不是有苦說不出呢?如同李想早期火出圈的那張截圖里,他說的那樣:“理想汽車超過3200人的團隊,只有兩個VP,連高級總監(jiān)都寥寥無幾。行政要求出差經濟艙都必須買折扣最低的,經濟酒店都要兩個同性在一起住,理想ONE的上市發(fā)布會用了不到200萬拿到上萬的訂單……”

  和理想汽車經歷類似的,還有被貼上“燒錢”標簽的蔚來汽車,兩年多時間虧損近60億元的小鵬汽車。蔚來汽車CEO李斌也在訪談中稱“蔚來沒有得到尊重”。

  但好在,即使過程一波三折,這些新勢力汽車依舊展現(xiàn)了頑強的生命力。去年11月,理想汽車的第一輛車型 Li ONE已經量產,截至今年6月30日,已交付超1萬輛。蔚來作為第一家在美上市的造車新勢力,已經擁有三款車型ES8、ES6、EC6。小鵬汽車也已有兩款自主設計的純電動車型,分別是2018年12月上市的智能SUV G3以及今年4月上市的智能轎跑P7。

  理想、蔚來、小鵬相繼在股市的作為,讓業(yè)內人士議論不已。有人稱之為“三足鼎立”,新能源汽車市場迎來轉折;有人稱,受疫情影響,車市迎來“寒冬”,這三家新勢力汽車公司的未來并不明朗;還有人稱,隨著市場飽和,各項法規(guī)加嚴,產品技術更新?lián)Q代,推陳出新、優(yōu)勝劣汰是行業(yè)規(guī)律,不必驚訝。

  無論業(yè)內怎么評價,無論未來如何,為自己鳴不平的李想也知道,“這么難的行業(yè),必須訓練一個從18層地獄為起點往上爬的創(chuàng)業(yè)企業(yè),熬出地面才有更強的競爭力”。

  李文慧

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