在經歷了銷量大跌后，小米手機會選擇哪條道路？多維度發(fā)力可能是最好答案。

　　憑借創(chuàng)新的產品定位和獨特的互聯(lián)網銷售模式，小米曾在智能手機上取得了巨大突破。不過，由于競爭日益激烈，小米2016年的市場份額大幅下跌。根據美國權威科技市場研究公司IDC的調查報告，在2016年國內市場，小米手機的銷量從第一跌至第五，同比暴跌36%。外界對小米的質疑聲越來越多，小米到底怎么了？

　　立穩(wěn)腳跟的小米，仍有諸多不完善

　　在論及小米怎么了之前，需要肯定的是，在經過五六年的發(fā)展之后，如今的小米在手機市場已經立穩(wěn)了腳跟，綜合實力處在第一陣營。不過，銷量的下滑仍醒目地提示著小米有諸多不完善的地方。

　　首先，供應鏈管理不到位已經影響到了小米手機銷量。據媒體報道，小米去年遭遇了四個月缺貨?？陀^講，如果這四個月備貨充足，小米銷量應該會好看不少。

　　其次，小米的線下渠道是短板。2016年是線下渠道回歸之年，線上渠道增速放緩，而三線以下城市的線下渠道成為市場增長的主要動力。

　　再次，小米手機創(chuàng)新不足。2016年小米手機的表現(xiàn)“先抑后揚”，上半年亮點不足，被冠以十項黑科技的旗艦手機小米5，被網友認為拉低了黑科技的底線。下半年，產品競爭力開始回升，小米5S、Note2和MIX備受好評，尤其是小米MIX，奇貨可居。不過，對銷量沒有明顯的提振作用。

　　最后，小米品牌被打上低端標簽。在消費升級的大趨勢下，在用戶在購買手機時，品牌和品質取代價格成為促成消費的關鍵性因素。小米手機品牌未能在消費升級之前完成口碑的積累。

　　小米手機的藥方

　　提高手機競爭力，小米可以從以下四個方向入手：一、實施積極的精品化戰(zhàn)略。無論新晉單品之王的OPPOR9，還是引起轟動的小米MIX，都反映出積極的精品化戰(zhàn)略仍然奏效；二、基于用戶需求進行創(chuàng)新。流暢性、外觀、存儲、續(xù)航、價格、拍照等仍然是用戶痛點，小米可以據此重點打造競爭優(yōu)勢；三、提高紅米系列的門檻，加快小米系列的高精尖技術在紅米系列中的再利用；四、積極借鑒供應鏈的創(chuàng)新技術，和供應鏈加強合作共同上提升產品競爭力。

　　供應鏈管理勢在必行。為避免缺貨現(xiàn)象，雷軍在去年5月親自掛帥供應鏈管理，就是為了提高供應鏈管理能力。手機供應鏈非常復雜，不能一蹴而就，突破方向有兩個：一是要真正與供應鏈成為伙伴關系，二是引進人才。

　　線下渠道建設需要提速。小米線下渠道建設最好的時機是兩三年前，其次是現(xiàn)在。為補齊線下渠道短板，小米計劃2017年開200家、未來3年開1000家小米之家。

　　品牌建設要甩掉低端機標簽。性價比是小米手機的重要品牌調性，性價比不是低端的代名詞，但前提是以品質為基礎。

　　2017年伊始，小米就斗志昂揚地祭出了兩件殺器，一是第一款自研芯片——澎湃S1，一是渠道布局——小米直供，這也使得小米的2017年多了幾分看點、幾分期待。

　　徐赫

　　本刊特約撰稿人

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