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紅帽CEO:開源的云更美

  紅帽(Red Hat)公司是參與眼下最出風頭的云計算市場角逐的廠商之一,與其他廠商不同的是,紅帽攜其在開源運動中的影響力和技術優(yōu)勢,通過開源與云計算的融合,樹立了自己在云計算領域的獨立地位,這幫助紅帽連續(xù)兩年實現了兩位數的收入增長。

  紅帽如何在艱難時世下取得這樣的業(yè)績?開源運動與云計算如何相互促進?未來的開源運動將如何發(fā)展?8月5日,來華參加紅帽公司“開源云計算大會” 的紅帽CEO衛(wèi)赫士(Jim Whitehurst)特邀本報總編輯孫定,就上述話題進行了深入交流。

  開源推動云計算的普及

  云計算不僅借鑒了開源軟件的產品免費、服務收費的商業(yè)模式,同時開源軟件也支撐了包括亞馬遜、Google等公司的數據中心在內的大部分現有云計算中心的運行,開源推動了云計算的普及。

  孫定:云計算是最近幾年IT行業(yè)的熱門話題,而開源也是軟件技術的一個重要趨勢。在你看來,這兩者到底是一個什么樣的關系?

  Jim Whitehurst:開源和云計算很相似,開源是很多技術人員共同開發(fā)系統(tǒng)和軟件,再將它們公開讓人們共享,而云計算則是運營商負責所有軟硬件的部署和運營,眾多用戶共同分享服務。實際上,云計算與開源具有很多內在聯系,一方面,云計算的運營模式與開源軟件的產品免費、服務收費的商業(yè)模式一脈相承??蛻糁粸槭褂迷朴嬎愕姆辗眨鵁o需另外購買任何軟件、硬件,也不用聘請專業(yè)IT人員;而另一方面,開源軟件支撐了大部分云計算中心,比如亞馬遜(Amozone)、Google的云計算中心都是基于開源軟件建設的。

  紅帽公司也在幫助我們的客戶基于開源軟件來建設云計算中心。不久前,紅帽就和廣東省佛山市南海區(qū)科技局達成合作協議,將幫助他們搭建中國華南首個云計算平臺,這就是利用開源軟件來搭建云計算中心的一個實例。

  孫定:您剛剛談到紅帽公司將和廣東省佛山市南海區(qū)科技局聯手建立華南地區(qū)首個云計算平臺,能否介紹一些具體情況?

  Jim Whitehurst:南海的云計算中心是首個由政府出資建設的云計算中心,開創(chuàng)了云計算的一個先河,也表明了中國政府對云計算發(fā)展的支持。

  廣東省之所以決定在佛山市南海區(qū)建立一個云計算中心,是因為當地存在大量的中小型企業(yè),這些企業(yè)雖然有很好的發(fā)展意識,但普遍存在著資金不足,人才缺乏等這樣那樣的問題。對于這些企業(yè)而言,要想拿出幾十萬或者上百萬來建設自己的IT系統(tǒng)是不現實的,因此,政府部門決定建立一個綜合性云計算平臺,來為大家共同服務,這樣可以降低中小型企業(yè)在IT方面的投入,讓他們將有限的資源更多地用于自己的生產,借此促進中小企業(yè)的發(fā)展。建成后的南海云計算平臺將主要針對教育、政府、商業(yè)、醫(yī)療四個方面進行服務。我相信,由政府出資的南海云計算平臺只是一個開端,以后會有更多的云計算平臺在政府的支持下誕生。

  開源已成大趨勢

  和幾年前相比,開源世界發(fā)生了很多變化,一個變化是企業(yè)成為推動開源運動的主體,另一個變化是開源幾乎滲透到所有領域。

  孫定:開源已經有很多年的發(fā)展歷史,在您看來,與5年前或者10年前相比,開源世界有些什么變化?現在的開源處于一個什么樣的發(fā)展狀態(tài)?

  Jim Whitehurst:開源已經有數十年的歷史。和以前相比,開源發(fā)生了很多改變,其中最顯著的改變是,以前的開源開發(fā)者主要以個人為單位,他們憑著自己對開源軟件的興趣加入開源社區(qū),進行開發(fā),這是一種個人自發(fā)行為。而現在,IT企業(yè)在開源社區(qū)發(fā)揮了重要作用,其中的很多人已經不是出于個人興趣而是一種公司行為,這些IT企業(yè)為了更好的生存要通過開源進行技術創(chuàng)新,這是開源和以前相比變化最大不同的地方。

  另一個變化在于,經過近幾年的不斷發(fā)展,開源已經滲透到IT的各個領域,開源發(fā)揮著越來越重要的地位,越來越多的企業(yè)和政府使用開源系統(tǒng)和開源軟件,開源已經成為IT行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

  孫定:我們知道開源軟件種類非常繁多,在您看來,在眾多開源軟件中,哪些是比較成功,為什么它們會成功?

  Jim Whitehurst:正如前面所述,這些年來開源軟件得到了蓬勃發(fā)展,應用領域得到了很大拓展。今天,幾乎可以說在所有的應用領域都能看到開源軟件的身影,其中以操作系統(tǒng)、數據庫和應用服務相對比較成功。成功的原因很多,比如就操作系統(tǒng)來說,它是標準化的而且是模塊化的,而且商業(yè)模式很清楚,所以開源進展得很順利;而就應用服務器而言,也是因為存在J2EE標準才會做得很成功,而相對而言,在數據庫這個領域盡管存在SQL標準,但是沒有更深入的標準所以,嚴格地說來,不如操作系統(tǒng)和應用服務器成功。

  紅帽與開源共榮

  紅帽的經營模式建立在開源的基礎之上,紅帽離不開開源社區(qū),同樣,紅帽也對開源社區(qū)和開源的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  孫定:我們知道,紅帽是開源社區(qū)里面一支重要力量,請問在開源社區(qū)里,紅帽起到了哪些作用?

  Jim Whitehurst:在開源社區(qū)有一些比較重要的參與者,比如紅帽、IBM、Intel、Google等,紅帽與這些公司不同的是,紅帽是一個背靠開源這個大樹的公司,紅帽的所有運作都建立在開源的基礎之上,所以開源對于紅帽而言重要性不言而喻。同樣,開源需要紅帽,因為紅帽也給開源社區(qū)做出了很大貢獻,紅帽對Linux內核的貢獻超過17%,單獨看這個數字不大,但如果進行一下比較就知道紅帽對開源社區(qū)的貢獻其實是很大的。

  孫定:在你看來,中國的開源運行處于什么樣的發(fā)展階段?

  Jim Whitehurst:中國的開源在這幾年有了很大的發(fā)展,考慮到中國龐大的市場,我相信開源在中國的發(fā)展前景不容小覷。不過,與開源運動開展得比較好的國家相比,開源在中國的發(fā)展還有待于進一步推進的地方。第一,中國開發(fā)開源軟件的人還不是非常多,我們希望有更多的人去開發(fā)開源,這樣才能不斷地完善它,讓它更好地為我們所用。第二,中國企業(yè)更愿意購買產品,而不太習慣購買服務。其實,為軟件服務付費比直接購買軟件產品劃算得多,觀念的改變還需要一段時間進行修正。鑒于中國的這種情況,開源在中國還有很長一段路要走。

  孫定:最近微軟向開源社區(qū)公開了20000行源代碼,你認為,微軟為什么要貢獻這么多代碼,微軟的目的何在呢?

  Jim Whitehurst:微軟之所以有這樣的舉動,是因為微軟想讓更多的Linux用戶能夠在微軟自己的虛擬化平臺Hyper-v上運行Linux。從紅帽的角度來說,我們是歡迎的,微軟想賣出更多的虛擬化產品,紅帽也希望更多的人來用 Linux。

  盡管紅帽和微軟存在一定程度的競爭關系,但是我們也有合作。實際上,我們不久前就和微軟簽了一個與虛擬化技術有關的交叉驗證協議,相互認證對方的操作系統(tǒng)在自己的虛擬化管理程序(Hypervisor)上運行,其目的就是增加微軟的Windows和Linux之間的互操作性,因為這是用戶需要的。

  看好中國市場

  中國是全球經濟最活躍的地區(qū)之一,也是紅帽業(yè)務增長最快的地區(qū)之一,我們看好中國市場,紅帽未來在中國的一項非常重要的工作是建好開源的生態(tài)系統(tǒng)。

  孫定:全球性金融危機對開源的發(fā)展產生了什么影響?紅帽開源公司近幾年的發(fā)展如何?

  Jim Whitehurst:應該說,金融危機對開源的發(fā)展是好事。在金融危機對很多IT企業(yè)造成重創(chuàng)、大批國際IT巨頭紛紛裁員以減少成本謀出路之際,多數開源運行的公司卻一枝獨秀,營業(yè)額不降反升。原因很簡單,以前預算充足時,他們或許一般不考慮使用開源軟件,而金融危機到來迫使他們開始考慮用開源的方案以節(jié)約成本。所以,金融危機對開源企業(yè)而言是一次機遇。

  就紅帽來說,我們的營運收入已經連續(xù)兩年獲得了兩位數以上的增長,2009財年收入增長達到了25%。其中,增長最快的地區(qū)是亞太,我們的增長中來自亞太地區(qū)的貢獻超過了22%。增長的原因在于在亞太地區(qū),特別是中國,興建了很多新的IT方面的基礎設施,與以前不同的是很多沒有采用專有軟件,而是選擇了開源軟件。而就行業(yè)分布來說,目前來自金融服務行業(yè)的收入不是太多,但是在電信、政府以及醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)的增長都很快。

  孫定:紅帽中國公司這幾年的業(yè)務進展得如何,在紅帽全球業(yè)務中,中國占據一個怎么樣的位置呢?紅帽對中國地區(qū)未來的業(yè)務開展有什么樣的規(guī)劃呢?

  前面說過,就紅帽的業(yè)務而言,全球增長最快的地區(qū)是亞太,而在亞太地區(qū),中國也是成長最快的區(qū)域之一。隨著中國業(yè)務的快速增長,我們的團隊也在快速成長?,F在,在大中國區(qū)已經設立了6個辦事處,與一年以前相比人員也翻了一翻。

  就紅帽在中國地區(qū)未來的業(yè)務開展而言,我們的重點將是建立起來一個良好的開源生態(tài)系統(tǒng)。盡管我們提供Linux操作系統(tǒng)、中間件、虛擬化,但是我們并不能提供用戶需要的所有東西,我們必須與系統(tǒng)集成商合作。為此,我們需要讓更多的系統(tǒng)集成商了解我們紅帽,了解我們的產品和技術。我們產品也需要借助他們?yōu)橛脩籼峁┘夹g支持。

  我們現在正在開展的一項工作是對ISV進行認證。另外,我們還在著手進行紅帽工程師認證和紅帽技師認證,現在有50多件教育機構提供紅帽相關產品的培訓,這些工作都有助于開源生態(tài)系統(tǒng)的建立。我們的另一個重要工作就是要建立好開源社區(qū)。沒有一個好的開源社區(qū)的支持,用戶遇到不懂的問題沒有人來幫助解答的話,最終企業(yè)肯定用不起來。對紅帽而言,建設好開源社區(qū)既是一份責任,也是一份現實的需求。

  總裁感悟

  我喜歡挑戰(zhàn)

  Jim Whitehurst在成為紅帽公司CEO之前是一個航空公司的COO,從航空業(yè)轉行到完全不同的IT業(yè)對他是一個挑戰(zhàn),也是一次自我實現和提升的機會。

  Jim Whitehurst說他在航空公司時經歷了一次重大的改革重組,周圍環(huán)境發(fā)生很大變化,但現在看當時的經濟,他發(fā)現其實整個變化是非常微小的。

  他認為航空業(yè)的商業(yè)模式是固定的,比如勞動力的成本、合同、技藝公司的承諾等,他不想一成不變,他希望有一個行業(yè)能讓他介入進來,能讓他找到新東西,能讓他改變一些舊的成分,所以他選擇離開航空公司,來到了紅帽。

  在近日紅帽后,他可以對紅帽的業(yè)務模式和技術進行重新的鑒定,對軟件消費方式重新鑒定,嘗試新的業(yè)務模式,這對他而言是非常大的轉變。

  “紅帽是為數不多的通過開源軟件實現盈利的公司。”他說。正是因為紅帽的不同于其他公司的獨特性,滿足了他對新東西的需求,對于自己的新角色,他感到很滿意。(文/彭晶)

  采訪手記

  自由軟件的捍衛(wèi)者

  說紅帽公司是開源社區(qū)的第一品牌似乎并不過分,這不僅體現在紅帽對開源社區(qū)中核心代碼的貢獻量,還表現在紅帽作為開源社區(qū)的代表在領導著整個開源運動的走向,每每涉及開源軟件與專有軟件之間的紛爭時,也常常是紅帽公司在“出頭”。也許是基于紅帽對于開源社區(qū)的這種重要意義,作為紅帽公司CEO的Jim Whitehurst也要承擔比一般公司CEO更多的審視。

  實際上,Jim Whitehurst是頂著壓力于2008年年初接替紅帽CEO的,當時,不少分析人士對這位前任達美航空COO能否帶好紅帽公司心存疑慮,因為航空業(yè)與IT業(yè)差距實在太大,而紅帽盡管已經成為開源的第一品牌,其實面臨的挑戰(zhàn)并不少,特別是來自微軟和Oracle的競爭,給紅帽帶來了不小的壓力,紅帽需要一位強勢的領導人。

  Jim Whitehurst承認,與這兩個實力強大的對手交手的確相當困難?!暗?,我們不能放棄,如果我們放棄了斗爭,就意味我們將失去自由使用軟件的權利。

  不過,Jim Whitehurst仍然對帶領紅帽充滿信心,在進入紅帽之時Jim Whitehurst曾表示,他要把紅帽的收入從幾億美元提高的數十億。在剛過去的2009財年,紅帽的年報收入是6.526億美元,應該說距離Jim Whitehurst的目標還有不小距離,不過,好消息是紅帽連續(xù)兩年的營收增長已經達到了2位數,紅帽正在向Jim Whitehurst設定的目標前進。

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