隨著消費升級、綠色經(jīng)濟崛起以及智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，家電市場正朝著高端化、綠色化、智能化方向全面邁進。與此同時，中國制造業(yè)也在加速推進新型工業(yè)化進程，面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與技術(shù)變革帶來的機遇與挑戰(zhàn)，如何通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

　　作為中國出海最早的家電企業(yè)，海爾集團品牌全球化歷經(jīng)了走出去、走進去、走上去三個階段。從1990年首次以自主品牌出口德國，到如今深入全球200個國家和地區(qū)、服務(wù)全球10億用戶家庭，海爾已經(jīng)成為世界名牌。

　　在深耕全球化的同時，海爾致力于成為數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)航者，于2017年率先推出以大規(guī)模定制為核心，引入用戶全流程參與體驗的卡奧斯工業(yè)平臺，連續(xù)五年位居國家“雙跨”平臺首位；牽頭制定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能系統(tǒng)架構(gòu)的國際標準，填補了國際空白。

　　同時，錨定智慧住居、大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大賽道，不斷釋放品牌活力。構(gòu)建智能家電到智慧家庭再到智慧生活的智慧住居生態(tài)；以卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為底座，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以海爾生物、盈康生命、上海萊士三家上市公司為核心，構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　2024年底，海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官周云杰在海爾集團創(chuàng)業(yè)40周年紀念會暨未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研討會上表示：“未來十年，將是生態(tài)海爾枝繁葉茂、生機盎然的十年，也將是吐故納新、披荊斬棘的十年。”

　　此后不久，海爾集團旗下公司便以總價約18億美元成為汽車之家控股股東；與此同時，海爾卡奧斯工業(yè)智能成為新時達公司控股股東。

　　汽車之家作為在汽車行業(yè)具有較高影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有大量的用戶數(shù)據(jù)和用戶黏性，收購汽車之家進一步增強了海爾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實力，可有效提升其在互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭力，在汽車新零售、部件、服務(wù)、金融等領(lǐng)域有更大作為；卡奧斯則是海爾打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，交易完成后，新時達將與海爾共享全球供應(yīng)鏈、數(shù)字化營銷、精益管理、品牌資源等各項能力，形成更完整的智能制造解決方案，從而完善海爾在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的布局。

　　當(dāng)前，家電市場已非常飽和，企業(yè)業(yè)績增長遇到瓶頸，各大品牌都在尋找新的增長點，在這種背景下，人工智能、新能源汽車、醫(yī)療健康等熱門領(lǐng)域成為家電企業(yè)爭相布局的方向，海爾也不例外。周云杰坦言，未來是人工智能的時代，要么與AI同進化，要么被AI邊緣化。企業(yè)都是最聰明的人加上機器，唯有鼓勵創(chuàng)客不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，將人工智能技術(shù)與人類的創(chuàng)造力和判斷力相結(jié)合，將釋放更大的創(chuàng)新潛能。

　　“加力控股國內(nèi)企業(yè)，體現(xiàn)出海爾更加注重國內(nèi)工業(yè)機器人、新能源汽車等新興領(lǐng)域的布局，從單純的全球化布局轉(zhuǎn)向國內(nèi)外市場并重，這不僅強化了自身在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，也推動了從傳統(tǒng)家電制造向智能制造和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略升級。”產(chǎn)業(yè)分析師丁少將說。

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