文◎羅恒 袁瑛

　　“感謝這段時間的陪伴和照顧，希望你們有時間再回來看看。”2024年6月23日，社區(qū)居民鄭大爺給項目部送來了“暖心舒心貼心解民憂 真情真意真切辦實事”的錦旗。7月27日，中建二局裝飾公司承建的建融家園南禮士路店裝修改造項目（以下簡稱“CCB項目”）完成交付。昔日的老舊廠房蝶變成為260余套保障性租賃房。

　　C CB項目位于北京市西城區(qū)南禮士路北口，原建筑為建造于1976年的印刷廠廠房。這個舊廠房改造項目被列為住建部主推的“好房子”試點工程，也是全國閑置房產(chǎn)再利用改造類的試點項目。項目黨支部秉承“守初心，建人民滿意工程”理念，堅持將黨建引領(lǐng)貫穿項目建設(shè)始終，以暖心工程連接民心，努力答好舊改項目“為民答卷”。

　　強化服務(wù)建“紐帶” 密切與社區(qū)居民“魚水情”

　　項目四周毗鄰居民區(qū)，施工場地狹小，僅有一條道路供施工車輛與居民出行并用，極易造成交通擁堵，影響周邊居民出行和生活。如何及時化解因施工給居民帶來的不便，是項目團隊急需解決的首要問題。

　　“施工噪音大，又堵路，太影響生活了。”施工期間，項目工地附近住戶張奶奶多次向有關(guān)部門投訴。

　　“再難也要想辦法。”項目部黨支部書記婁茂源在項目推進會上說。為此，項目部組織全體參建人員深入討論，確定了源頭控制、過程協(xié)商和人文關(guān)懷的解決思路。

　　為有效降低現(xiàn)場施工揚塵和噪音污染，黨支部采取全封閉式施工方法，在項目轉(zhuǎn)運場地搭建伸縮式圍蓬，將施工主樓、輔樓連接成全封閉環(huán)境，從源頭降低了揚塵和噪音污染。建設(shè)過程中，黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，在社區(qū)開展鄰里共建，組建“青·飾界”志愿服務(wù)隊，實施“暖心 舒心 貼心”志愿服務(wù)活動，攜手社區(qū)黨組織開展入戶慰問、老人關(guān)懷等上門服務(wù)36場，組織車棚修繕、房屋檢修、垃圾清運等志愿服務(wù)活動16次，密切了與社區(qū)居民的和諧友好關(guān)系，為順利施工營造了良好外部環(huán)境。同時，項目黨支部成立“1名黨員+N名骨干”調(diào)解小組，落實“121半日結(jié)工作機制，即“1小時找原因、2小時解問題、1小時必反饋”，針對群眾反映的問題實行動態(tài)閉環(huán)管理，施工期間累計解決居民反映的地面濕滑等問題161個，贏得社區(qū)居民的表揚。

　　黨員先鋒揭榜掛帥 打造高品質(zhì)履約戰(zhàn)斗堡壘

　　改造前，廠房原有裝飾裝修面積大、拆除分部分項工程多，如何加快進度，為后續(xù)施工贏得時間成為項目部的施工難題。黨支部5名黨員發(fā)揮先鋒模范作用，與200余名工人連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，轉(zhuǎn)運建筑垃圾近一萬立方米，提前10天完成工序計劃。“關(guān)鍵時刻，黨員們沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A，才能啃下這塊硬骨頭。”項目經(jīng)理、黨員劉洋說。

　　2024年1月，CCB項目團隊進場施工。作為中建二局裝飾公司重點管理項目，面對工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難等問題，項目黨支部做好黨建引領(lǐng)保障策劃，圍繞項目進場、施工、收尾不同建設(shè)階段重點工作，清單化制定黨建重點任務(wù)，以高質(zhì)量黨建工作助推高品質(zhì)履約、打造精品工程。

　　黨支部注重黨建與項目建設(shè)高效融合、雙向拉動。項目施工一開始，黨支部便成立黨員先鋒隊，組織開展揭榜掛帥攻堅競賽行動，5名黨員落實“5+1”工作制度，將施工樓層劃分為5個責(zé)任區(qū)，每名黨員認領(lǐng)“一層樓”施工任務(wù)。黨支部統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等重點工作，通過創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，開展“黨建引領(lǐng) 月度攻堅”競賽3場，完成7項攻堅行動，助力項目提前90天竣工。

　　青年突擊隊崗位建功 科技創(chuàng)新推動降本增效

　　260余套房間需要設(shè)計，并要求同步投用。怎樣才能保證施工的每道工序科學(xué)、合理，避免返工造成工時浪費、物料損失？這些事關(guān)項目能否高效推進、成本能否有效控制的關(guān)鍵問題，一個個擺在項目總工程師陸金熊眼前。

　　對此，陸金熊胸有成竹。項目開工時，陸金熊31歲，在項目部里，他是年輕的“老員工”，參與過多個大型項目的建設(shè)，積累了深厚的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。CCB項目管理人員26人，平均年齡31歲，青年員工是項目建設(shè)的中堅力量。面對建筑過程中諸如復(fù)雜空間布局、精密施工工藝、嚴格工期要求等棘手問題，陸金雄牽頭成立項目青年突擊隊，成立創(chuàng)新工作室，圍繞“好住、好料、好省、好看、好值”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，實行“1名黨員+N名青年”工作機制，以黨員帶動青年崗位建功。

　　項目進場前，項目青年突擊隊以實現(xiàn)空間有效利用和宜居舒適為落腳點，先后3次完善方案，優(yōu)化設(shè)計6種戶型，全力打造舒適宜居的居住產(chǎn)品。

　　在工程施工階段，項目團隊充分運用科技創(chuàng)新手段，對項目周邊環(huán)境及內(nèi)部空間進行了精準(zhǔn)的仿真模擬分析，有效優(yōu)化了施工工期，提升了工程品質(zhì)。項目創(chuàng)新工作室有效推動工程建設(shè)降本增效，累計實現(xiàn)科技創(chuàng)效130余萬元。

　　城市更新，更換的是城市舊顏，新添是民生福祉。CC B項目建設(shè)過程中先后得到住建部、市（?。┙ㄎ榷喾秸J可和肯定，項目榮獲2024年度北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎。

　?。ㄘ?zé)任編輯：袁瑛）

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……