《民生周刊》記者 于海軍

　　近幾年，“賞花經(jīng)濟(jì)”憑借其生態(tài)價(jià)值與文化魅力，成為縣域文旅發(fā)展的核心引擎之一。交通基建完善與數(shù)字平臺(tái)賦能，使原本受限于地理邊界的縣域，通過“花事IP”撬動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　2025年春季，全國多地賞花類產(chǎn)品搜索量同比增長超2倍，部分熱門縣域游客量突破千萬人次，旅游收入達(dá)數(shù)十億元。這場始于春天的視覺盛宴，正演變?yōu)橐粓鲐灤┧募镜漠a(chǎn)業(yè)變革，推動(dòng)綠水青山向金山銀山加速轉(zhuǎn)化。

　　從“一季爆紅”到“四季常青”

　　傳統(tǒng)賞花經(jīng)濟(jì)曾因花期短、業(yè)態(tài)單一飽受詬病，但近年來各地通過“花卉+”模式突破季節(jié)限制，形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新格局。

　　江西婺源的油菜花海通過“ 花田村跑”、非遺手作體驗(yàn)等活動(dòng)，將單一觀光升級(jí)為農(nóng)文旅體復(fù)合業(yè)態(tài)，2025年預(yù)計(jì)帶動(dòng)旅游收入超50億元。

　　江蘇興化千垛景區(qū)則以“春看菜花、夏觀荷花、秋賞菊花、冬品蘆花”的四季IP，構(gòu)建全年旅游閉環(huán)，配套推出的菜籽油加工與農(nóng)耕研學(xué)項(xiàng)目，進(jìn)一步延長消費(fèi)鏈條。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展上，云南斗南花卉市場以“亞洲花都”為依托，開發(fā)永生花、藍(lán)花楹雪糕等文創(chuàng)產(chǎn)品，年交易額突破115億元，形成“鮮花+文旅+深加工”的立體產(chǎn)業(yè)鏈。

　　成都龍泉驛區(qū)通過“ 桃文化主題劇本殺”“古風(fēng)花朝節(jié)”等沉浸式體驗(yàn)，將桃花節(jié)升級(jí)為文化嘉年華，吸引年輕客群深度參與。

　　這些案例表明，產(chǎn)業(yè)鏈的橫向融合與縱向延伸正推動(dòng)賞花經(jīng)濟(jì)從單點(diǎn)突破邁向全域共生。

　　從“觀景打卡”到“文化浸潤”

　　文化IP的深度挖掘成為賞花經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的核心驅(qū)動(dòng)力。

　　洛陽牡丹文化節(jié)歷經(jīng)42屆沉淀，以“牡丹+漢服+音樂”為主題打造品牌活動(dòng)，2024年僅半個(gè)月便吸引游客超千萬人次，旅游收入達(dá)78.44億元。

　　浙江鸕鳥鎮(zhèn)則以“梨園戲曲快閃”“花田音樂會(huì)”為載體，將自然景觀與越劇文化深度融合，游客通過“戲曲盲盒”任務(wù)解鎖沉浸式體驗(yàn)，帶動(dòng)民宿日均營收增長超4萬元。

　　《民生周刊》記者觀察到，科技賦能正進(jìn)一步拓寬文化體驗(yàn)邊界。

　　上海顧村公園的夜櫻光影秀通過全息投影與AR技術(shù)，打造“晝賞自然美，夜游賽博境”的差異化場景，夜間衍生消費(fèi)收入增長顯著。

　　山東日照五蓮縣推出的宋代主題劇本游，讓游客在櫻桃花海中體驗(yàn)點(diǎn)茶、焚香、古裝婚禮，非遺活化與場景敘事相結(jié)合，帶動(dòng)周邊民宿營業(yè)額同比增長53.7%。

　　文化符號(hào)的提煉與科技手段的介入，使賞花從視覺消費(fèi)升華為精神共鳴。

　　從“流量爭奪”到“生態(tài)協(xié)同”

　　打破審美疲勞瓶頸，跨區(qū)域協(xié)同成為破解“千花一面”困境的關(guān)鍵。

　　西藏林芝聯(lián)合北京平谷、湖南常德組建“桃花聯(lián)盟”，通過花期銜接與線路串聯(lián)，推動(dòng)三地資源共享與客源互送。

　　京津冀“花開三地”系列活動(dòng)整合北京桃花、天津月季、河北梨花資源，構(gòu)建全域賞花網(wǎng)絡(luò)，2025年預(yù)計(jì)拉動(dòng)三地文旅消費(fèi)超百億元。

　　各地在生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同上下足了“繡花功夫”。四川金川通過低空賞花、花田火鍋等業(yè)態(tài)創(chuàng)新，將梨花景觀與農(nóng)耕文化結(jié)合，2024年村民人均收入達(dá)5.8萬元。

　　濟(jì)南青龍峪村則以“紅色引領(lǐng)+四季康養(yǎng)”模式，打造連翹、桃花、槐花等時(shí)序景觀，實(shí)現(xiàn)“月月有花、全年創(chuàng)收”。

　　破解“曇花一現(xiàn)”的行業(yè)痛點(diǎn)

　　盡管賞花經(jīng)濟(jì)如火如荼， 但“ 花期爆滿、花謝空城”、配套滯后等問題依然突出。數(shù)據(jù)顯示，部分景區(qū)因停車場不足、廁所短缺導(dǎo)致游客滿意度下降30%。對(duì)此，南京浦口區(qū)通過策劃露營踏青、農(nóng)耕研學(xué)等26項(xiàng)配套活動(dòng)，將賞花客單價(jià)提升至平日3倍；河北威縣串聯(lián)杏花節(jié)、梨花節(jié)等20余個(gè)主題節(jié)慶，打造“四季花旅”格局，有效平滑季節(jié)性波動(dòng)。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，破解這些問題需從三方面發(fā)力：

　　第一，需要科技支撐。如成都漫花莊園通過溫濕度精準(zhǔn)控制實(shí)現(xiàn)“四季有花”。

　　第二，服務(wù)要升級(jí)。定制化體驗(yàn)與精細(xì)化運(yùn)營是獲客法寶，如鸕鳥鎮(zhèn)推出“48小時(shí)微度假”產(chǎn)品，延長游客停留時(shí)間。

　　第三，政策引導(dǎo)也很關(guān)鍵。將賞花經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，如安徽蕭縣打造50公里旅游環(huán)線，串聯(lián)紅色景區(qū)與非遺資源，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。

　　賞花經(jīng)濟(jì)的終極目標(biāo)并非短暫爆紅，而是以花為媒激活城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共生系統(tǒng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)專家高揚(yáng)指出，未來需構(gòu)建“數(shù)據(jù)流牽引價(jià)值鏈”的跨界生態(tài)，例如通過數(shù)字平臺(tái)整合花卉種植、文旅營銷與農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配。

　　此外，“花卉+康養(yǎng)”“花卉+教育”等新場景的涌現(xiàn)，將進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)潛力。如浙江桐廬的油菜花海迷宮、新疆伊犁的馬背賞花，已探索出差異化體驗(yàn)路徑。

　　可以預(yù)見，隨著“賞花經(jīng)濟(jì)”向“花樣經(jīng)濟(jì)”的迭代，縣域文旅將迎來從“顏值變現(xiàn)”到“價(jià)值共生”的深刻變革。

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