本報(bào)訊（記者張敏通訊員呂靈芝劉安邦）“弟兄們加把勁，天越來越冷了，咱們多割幾刀煤保證供應(yīng)……”11 月16 日，萬物冬藏、朔風(fēng)漸緊時(shí)節(jié)，杜兒坪礦八百米井下北三8#煤盤區(qū) 68311工作面，綜采二隊(duì)隊(duì)長李奇正帶領(lǐng)丁甲班職工甩開臂膀加緊組織煤炭生產(chǎn)。李奇告訴記者，為順利完成煤炭保供任務(wù)，他們隊(duì)通過抓出勤保證煤炭生產(chǎn)正常運(yùn)行，同時(shí)配套出臺(tái)了按旬獎(jiǎng)勵(lì)出勤的辦法，職工達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)就掙不到旬獎(jiǎng)勵(lì)，全隊(duì)在冊職工出勤率由原先的 85%提高至96.5%。

　　連日來，山西焦煤集團(tuán)西山煤電杜兒坪礦黨委通過組織集中學(xué)習(xí)宣貫、到一線隊(duì)組宣講和媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)載原文等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，并堅(jiān)持將貫徹落實(shí)精神與礦井安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)化為抓管理、促生產(chǎn)、保供應(yīng)的具體行動(dòng)。該礦本著原煤生產(chǎn)組織求穩(wěn)定、求均衡原則，充分發(fā)揮老礦的管理優(yōu)勢和在復(fù)雜條件下的開采經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)規(guī)范組織生產(chǎn)，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在超前準(zhǔn)備、設(shè)備檢修、工序銜接、班與班互創(chuàng)條件、程序化作業(yè)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，想方設(shè)法減少影響生產(chǎn)組織的各類因素：工作面初采期間提前對工作面進(jìn)行預(yù)裂爆破，縮短初采來壓步距；推廣使用新型柔性纖維網(wǎng)材料進(jìn)行收尾，加強(qiáng)過構(gòu)造期間的頂板管理；引進(jìn)應(yīng)用滑移支架、注漿錨索、礦用履帶式平板輸送車、快安裝備等一系列新設(shè)備、新工藝，有效降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、減少了工序環(huán)節(jié)、減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)了整個(gè)生產(chǎn)過程平穩(wěn)高效……

　　該礦恪守一切工作以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)一線隊(duì)組為目標(biāo)，圍繞采掘隊(duì)組的生產(chǎn)組織、銜接部署、重點(diǎn)工程推進(jìn)等工作，從系統(tǒng)服務(wù)、準(zhǔn)備服務(wù)、職能服務(wù)等方面著手，確保材料、配件供應(yīng)及時(shí)，技術(shù)服務(wù)到位；推行生產(chǎn)任務(wù)剛性考核制度、目標(biāo)任務(wù)上臺(tái)階、半月考核等生產(chǎn)組織正向激勵(lì)政策，將每月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)逐級(jí)細(xì)化分解落實(shí)到區(qū)、隊(duì)、班組和每名職工。

　　該礦堅(jiān)持以客戶為中心原則，以市場需求為導(dǎo)向組織定制化生產(chǎn)，通過加強(qiáng)分采分裝分運(yùn)、科學(xué)高效排矸、合理煤種配比等措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

　　截至目前，杜兒坪礦今年生產(chǎn)原煤336.6 萬噸，數(shù)以千計(jì)的 “煤亮子”們用源源不斷的能源供給和滿腔熱忱，溫暖世界、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，以奮斗實(shí)干貫徹落實(shí)黨的二十大精神。

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