為順利完成上半年“時間過半、任務(wù)過半”既定目標(biāo)，確保全面完成全年指標(biāo)，5月4日至9日，山西建投三建集團先后召開6場生產(chǎn)經(jīng)營專題督導(dǎo)會。山西建投三建集團公司總經(jīng)理史杰出席會議。會議就該集團公司1至4月份經(jīng)濟運行情況、在施項目復(fù)工達產(chǎn)、跟蹤項目進展、市場開發(fā)中遇到的問題以及結(jié)算簽認率等作了通報，同時就項目兌現(xiàn)、目標(biāo)市場跟進、新簽合同落地等相關(guān)工作作出安排部署。

　　史杰在總結(jié)講話中提出具體要求。一要緊抓市場開發(fā)工作，對目標(biāo)市場要精細分析、精準(zhǔn)布局，審時度勢，同時勇于開拓外部市場；二要克服疫情影響，搶抓施工黃金期，大干快上、全力以赴組織施工生產(chǎn)；三要加強項目過程清收，做好結(jié)算項目確權(quán)工作，合理運用法律手段維護權(quán)利，做到項目利益不流失。

　　建投三建集團公司工程管理部、市場開發(fā)部、合同造價部相關(guān)負責(zé)人，基層單位經(jīng)理、分管生產(chǎn)和經(jīng)營工作的副經(jīng)理等參加會議。

　?。ńM稿代衛(wèi)強王莉莉通訊員武喆廣）

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