本報訊（記者趙江芳通訊員王二仔）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過抓實廉潔教育，夯實機(jī)制保障，嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)廉潔防控，激濁揚(yáng)清正風(fēng)紀(jì)，推動廉政建設(shè)走深走實，形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好局面，為礦井發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的政治保證和紀(jì)律保障。

　　擰緊思想“總開關(guān)”。該公司抓實警示教育，通過在微信公眾平臺發(fā)布廉潔警示案例；組織黨員干部、重點(diǎn)崗位人員觀看警示教育片、赴廉政教育基地等方式，引導(dǎo)黨員干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步筑牢紀(jì)律意識、規(guī)矩意識和廉潔意識，堅決守住拒腐防變的思想防線。通過抓實學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，精心設(shè)計簽定廉潔承諾書、廉潔征文、廉潔黨課等多項活動，進(jìn)一步提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，做到守黨紀(jì)、知敬畏。同時，進(jìn)一步規(guī)范完善廉政例會制度、講學(xué)授課制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和紀(jì)檢人員能力提升，切實抓實日常教育。

　　扎密制度的“鐵籠子”。該公司針對權(quán)力行使的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，著力建立和完善一套有效的、約束力強(qiáng)的制度機(jī)制，完善和細(xì)化公司“管人、管財、管物”的工作程序，全面推行流程化、程序化管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。堅持公示公開，注重制度的透明性。實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)三公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行，從而保證制度能最大限度地發(fā)揮作用，有效預(yù)防腐敗。

　　念好紀(jì)律“緊箍咒”。該礦在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以黨規(guī)黨紀(jì)為“尺子”劃出紀(jì)律“硬杠杠”。針對中節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)，該公司紀(jì)委深入開展“節(jié)日”提醒警示活動，通過發(fā)送廉潔短信、送上節(jié)日祝福和廉政提醒等方式，念好“緊箍咒”，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求。同時，該公司加大對副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井質(zhì)量、管理人員考核、四好班子考評的監(jiān)督檢查，并推動“從嚴(yán)”向基層延伸，對班組長的履職情況和工作作風(fēng)加強(qiáng)督查，跟盯約束最基層管理者，通過一系列監(jiān)督檢查措施倒逼行動自覺，強(qiáng)化“問責(zé)一個、警醒一片”的震懾效果。

　　常打廉潔“預(yù)防針”。該公司發(fā)揮動態(tài)督查“顯微鏡”作用，制定動態(tài)督查辦法，成立督查小組，開展內(nèi)部督查，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，嚴(yán)查辦公經(jīng)費(fèi)使用不公開、不規(guī)范、克扣截留等問題。建立健全廉潔風(fēng)險防控制度，組織各單位全面排查崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)，特別是重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，評定風(fēng)險等級，編制廉潔風(fēng)險表，加強(qiáng)重大風(fēng)險監(jiān)控力度。同時，該公司將“廉潔體檢”作為反腐倡廉的日常性工作抓細(xì)抓實抓好，設(shè)置針對性的“體檢指標(biāo)”，對查出的問題，對癥治療，妥善處置，進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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