習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話，為加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設提供了根本遵循。金谷農(nóng)商銀行黨委全面落實習近平總書記關于國企黨建重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，圍繞新時代黨的建設總體布局，以實施黨建“七大工程”為抓手，著力解決黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，推動黨的建設得到根本加強，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強組織保證。

　　一、實施“政治引領”工程，始終堅持正確政治方向

　　習近平總書記指出，“黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。”對黨忠誠是黨對國有企業(yè)領導干部的第一要求。金谷農(nóng)商銀行黨委把對黨忠誠擺在突出位置，大力實施“政治引領”工程，引導各級領導干部進一步增強黨的意識，堅定信念、任事?lián)?，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。

　　一是持續(xù)加強理論武裝。堅持領導帶頭，采取中心組學習、領導干部講黨課、黨員干部自主學習等形式，深入學習習近平總書記系列重要講話重要指示精神，特別是關于高質(zhì)量發(fā)展、金融工作、“三農(nóng)三牧”工作、黨建工作等方面的重要論述，切實在學懂弄通做實上下功夫。靈活運用“學習強國”和“北疆先鋒”“內(nèi)蒙農(nóng)信”公眾號等學習平臺，設立“學習強國”積分排名專項獎，鼓勵引導全行黨員干部自覺加強理論學習。

　　二是切實發(fā)揮黨組織的領導核心作用。金谷農(nóng)商銀行黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，制定《加強和改進黨建工作的指導意見》，把黨建工作要求納入公司章程，明確把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序，注重把握和處理好黨組織和其他治理主體的關系，明確權責邊界，確保黨的領導、黨的建設在企業(yè)建設中得到體現(xiàn)和加強。

　　三是自覺在行動上保持高度一致。緊密結合企業(yè)工作實際，自覺向黨的理論路線方針政策看齊，不折不扣落實到企業(yè)經(jīng)營管理全過程。落實總書記關于發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實作用的要求，金谷農(nóng)商銀行黨委研究制定《金谷農(nóng)商銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2019 —2023年）》，繪制了金谷未來發(fā)展的美好藍圖。

　　二、實施“素質(zhì)提升”工程，全面提升干部隊伍能力

　　把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，還要有一種為國家為人民真誠奉獻的精神、一個堅強有力的領導班子、一支勇于攻堅克難的高素質(zhì)干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍。金谷農(nóng)商銀行黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，大力實施“素質(zhì)提升”工程，著力加強領導班子和干部隊伍能力素質(zhì)建設。

　　一是強化教育培訓。去年金谷農(nóng)商銀行專門開辦業(yè)余黨校，以習近平新時代中國特色社會主義思想、金融業(yè)務、監(jiān)管政策、黨建工作等為重點學習內(nèi)容，采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，設立中青班、干部素質(zhì)提升班、業(yè)務培訓班、黨建培訓班，將所有總行部門經(jīng)理、分支機構負責人以及后備干部、業(yè)務骨干、黨務工作者全部納入培訓范圍。

　　二是強化實踐鍛煉。“宰相起于州部，猛將發(fā)于卒伍。”堅持在一線培養(yǎng)鍛煉干部，注重將中層后備干部下派到一級、二級支行錘煉摔打、墩苗壯骨；凡新入職員工全部到基層柜臺從頭做起，在一線摸爬滾打、鍛煉成長。

　　三是加強人才工作。樹立人才是第一資源思想，著眼于人才培養(yǎng)和梯隊建設需要，確定“人才強企”戰(zhàn)略，實施“雙百人才計劃”，力爭在五年內(nèi)培養(yǎng)出“百名管理人才、百名專業(yè)人才”，組織開展高層后備管理人才、中層后備管理人才以及專家人才推薦選拔、審核、入庫工作。

　　三、實施“文化聚魂”工程，大力培育先進企業(yè)文化

　　良好的企業(yè)文化對提升企業(yè)管理水平、提升員工歸屬感使命感榮譽感，激發(fā)凝聚力向心力戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)品牌形象，都具有重要意義。金谷農(nóng)商銀行黨委著眼培育先進企業(yè)文化，大力實施“文化聚魂”工程，努力用先進的文化引領人、熏陶人、鼓舞人，塑造員工的思想行為。

　　一是堅持正確的企業(yè)文化建設方向。制定《金谷農(nóng)商銀行企業(yè)文化建設實施綱要》，提出努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設“五個高度統(tǒng)一”，即企業(yè)的價值觀與社會發(fā)展方向高度統(tǒng)一，企業(yè)的目標愿景與員工的個人追求高度統(tǒng)一，企業(yè)的治理理念與管理制度作用方向高度統(tǒng)一，企業(yè)弘揚的精神與員工行為高度統(tǒng)一，企業(yè)的人才培養(yǎng)與員工的職業(yè)規(guī)劃高度統(tǒng)一，使企業(yè)文化真正成為全體員工共同遵循的價值理念。

　　二是加強人文關懷。人文關懷是企業(yè)文化建設的重要組成部分。2019年集中辦了提高員工薪酬、上調(diào)公積金基數(shù)、設立員工餐廳等十件好事實事，特別是在2020年初新冠肺炎疫情防控中，加強對因居住地有確診病例而被封閉員工的關心關懷，及時送去必要的防護物資和生活物資。

　　三是勇于承擔社會責任。承擔社會責任是企業(yè)文化建設的題中應有之義。金谷農(nóng)商銀行每年拿出200萬元預算資金用于各類社會公益捐贈活動。新冠肺炎疫情期間，金谷農(nóng)商銀行積極響應地方黨委、政府和聯(lián)社黨委號召，主動承擔社會責任，捐贈50萬元，下?lián)?0萬元專項黨費，成立9支志愿服務隊，助力疫情防控工作。

　　四、實施“制度治行”工程，加快完善制度體系建設

　　做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，必須依靠健全完善的制度體系作保障。金谷農(nóng)商銀行黨委把制度建設擺在重要位置，堅持繼承完善與改革創(chuàng)新相結合，一手抓制度建設，一手抓制度執(zhí)行，大力實施“制度治行”工程，著力構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，切實推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

　　一年多來，金谷農(nóng)商銀行先后制定和修訂黨建、紀檢、財務等10多個方面70多項制度，各級基層組織也結合工作實際，不斷健全完善各類制度規(guī)范，上下逐步形成了層次清晰、類別齊全的一整套基本制度。堅持用制度管權、管事、管人，用足用好剛性約束手段，加強對制度落實的跟蹤監(jiān)督，確保讓制度不虛化、不空轉(zhuǎn)、不流于形式。

　　五、實施“陽光管理”工程，推動民主公開科學決策

　　社會主義民主政治是中國特色社會主義政治文明的集中體現(xiàn)，也是我們黨的制度優(yōu)勢。著眼于提高決策的民主化、科學化水平，金谷農(nóng)商銀行黨委在全行實施“陽光管理”工程，積極推行黨務行務公開，切實保障員工民主權利，以公開透明贏得信任和支持。一方面，始終堅持民主集中制原則，制定《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》，嚴格落實重大事項票決制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)制度，明確“一把手”不直接分管人事、財務、基建和信貸審批部門，不斷提升黨委決策的科學化、民主化、法治化水平。另一方面，不斷健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實落實員工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，通過暢通建言獻策渠道、設立建言獻策和創(chuàng)新創(chuàng)效專項獎、主動接受監(jiān)督等方式，廣泛征求聽取員工意見和建議，積極引導廣大員工參與重大決策。

　　六、實施“強基固本”工程，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　　黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。去年以來，金谷農(nóng)商銀行黨委堅持從最基本的東西抓起，從基層組織、基礎教育、基本制度嚴起，大力實施“強基固本”工程，切實在打牢基礎、補齊短板上下功夫。

　　在基層組織建設方面，結合機構網(wǎng)點模式優(yōu)化，對黨委下設黨支部進行優(yōu)化調(diào)整，21家支行全部設立黨支部，使基層支部與支行行政劃分完全匹配，選優(yōu)配強黨支部書記，各黨支部設專職紀檢委員、總行各部門設監(jiān)察員，切實消除黨建工作空白點。建立支部工作經(jīng)常性督導機制，堅持每年對基層黨支部督導檢查一遍、全面評定一遍、重點幫建一遍，有效提高基層黨支部建設水平。

　　在黨員隊伍教育管理方面，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，切實把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。堅持開放式的中心組學習模式，提倡黨員列席旁聽，積極推動黨的理論創(chuàng)新成果進企業(yè)、進網(wǎng)點、進崗位、進頭腦，引領員工聽黨話、跟黨走。

　　在基本制度建設方面，堅持嚴肅組織生活，嚴格落實“三會一課”、黨員評議等制度，行黨委帶頭高質(zhì)量開好民主生活會，帶動各支部認真開好組織生活會，嚴肅認真開展批評與自我批評，經(jīng)常性談心談話，堅決防止隨意化、平淡化、娛樂化、庸俗化問題。

　　七、實施“正風肅紀”工程，努力營造風清氣正政治生態(tài)

　　作風關乎形象、關乎成敗、關乎黨的生死存亡。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全行范圍實施“正風肅紀”工程，開展“作風建設年”活動，保障企業(yè)健康發(fā)展。

　　一是推進黨建責任落實。金谷農(nóng)商銀行有針對性地強化黨建主體責任落實，去年召開6次黨委會專題研究部署黨建工作，把落實主體責任納入工作布局和考核細則，將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核；黨委書記帶頭履行“第一責任人”職責，做到“四個親自”，班子成員和黨員干部落實“一崗雙責”，形成“黨委書記負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的責任落實體系。

　　二是持之以恒落實中央八項規(guī)定精神。嚴格落實自治區(qū)聯(lián)社黨委要求，全面規(guī)范公務接待和差旅費報銷，嚴格規(guī)范領導干部履職待遇和業(yè)務支出，推進黨風行風持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　三是著力解決作風建設突出問題。把問題導向貫穿主題教育全過程，領導班子成員分頭深入21家基層支行和10戶民營小微企業(yè)，與員工、客戶深入座談交流，全面深入檢視問題，下大氣力解決信貸領域吃拿卡要等問題，一批作風建設突出問題得到有效解決。

　　四是大力推進反腐倡廉建設。創(chuàng)新執(zhí)紀監(jiān)督機制，制定《全面加強日常監(jiān)督實施辦法》，紀委列席行內(nèi)重大會議活動，加強流程監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后評價，從決策制定、制度出臺、執(zhí)行落實等環(huán)節(jié)進行全面有效監(jiān)督。運用好正反兩方面典型，常態(tài)化開展黨性教育和警示教育，組織黨員干部參觀廉政文化教育基地，觀看警示教育片，引導全行員工嚴守紀律底線。以四個崗位“十個嚴禁”為行為準繩，加強對關鍵少數(shù)、關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位、關鍵人員的監(jiān)督，督促依法依規(guī)開展工作。

　　邢愛澤

關注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……