文 冷鮮花

　　歲末年初，一個(gè)梳理過(guò)去、開啟未來(lái)的時(shí)刻。

　　2025 年，國(guó)家將實(shí)施更加積極有為的政策，聚精會(huì)神抓好高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭。把握住這個(gè)宏觀大勢(shì)，因地制宜，著眼于新質(zhì)生產(chǎn)力上謀發(fā)展，已成共識(shí)。

　　新質(zhì)生產(chǎn)力有許多賽道，有一些優(yōu)質(zhì)的樣本，可以將想象力拓展。樣本一，創(chuàng)業(yè)40 年的海爾。

　　2024 年12 月26 日，海爾迎來(lái)創(chuàng)業(yè)40 年。40 年來(lái)，海爾的年?duì)I業(yè)收入從348 萬(wàn)元到4000 億元，年利潤(rùn)從-147 萬(wàn)元到300 億元，從資不抵債到總資產(chǎn)4700 多億元。連續(xù)15 年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一，成為中國(guó)制造的引領(lǐng)者。

　　海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰解讀說(shuō)，“世界是海爾的舞臺(tái)，進(jìn)化是海爾的基因，生態(tài)是海爾的追求。而生態(tài)的海爾，在蓬勃向上的創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，聚焦智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康三個(gè)賽道。”海爾仍是海爾，海爾已遠(yuǎn)非海爾。

　　隔著40 年的時(shí)間河流，回看1985 年張瑞敏帶頭砸掉76 臺(tái)有瑕疵的冰箱，輕舟已過(guò)了萬(wàn)重山。決心有多大？當(dāng)時(shí)，一臺(tái)冰箱價(jià)值1700 多元，而員工每月平均工資只有40 元。不破不立，鐵錘砸毀了冰箱，也砸出了一個(gè)企業(yè)的志氣與骨氣，就此扎下了企業(yè)健康生長(zhǎng)的根。

　　憑借這以用戶為中心的根系，順應(yīng)時(shí)代不斷創(chuàng)新，海爾得以穿過(guò)時(shí)間的河流，書寫了一個(gè)時(shí)代的企業(yè)范本。樣本二，進(jìn)階“向海問(wèn)藥”的逢時(shí)科技。

　　在同一天，逢時(shí)海洋醫(yī)藥研創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地在青島投產(chǎn)，首屆海洋藥物和生物制品國(guó)際學(xué)術(shù)論壇同步舉辦。立足該基地，逢時(shí)（青島）海洋科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“逢時(shí)科技”）將進(jìn)一步推動(dòng)海洋生物醫(yī)藥關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化示范，由“向海要糧”到“向海問(wèn)藥”進(jìn)階，推動(dòng)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　作為一家成立僅6 年的海洋科技公司，逢時(shí)科技致力于南極磷蝦的綜合開發(fā)與利用，已建成國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的磷蝦油生產(chǎn)透明工廠，率先生產(chǎn)出海洋磷脂含量高達(dá)56% 的南極磷蝦油，生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平全球領(lǐng)先，與挪威、美國(guó)同步。目前，逢時(shí)科技已成為全球磷蝦油銷售額第一的企業(yè)，逢時(shí)VIK 品牌成為中國(guó)磷蝦油銷量第一的國(guó)貨品牌。2024 年，逢時(shí)科技作為海洋藥物與生物制品類唯一企業(yè)入選世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《亞洲品牌500 強(qiáng)》。

　　能切入這一賽道并迅速崛起，并非偶然。早在2010 年國(guó)家將南極磷蝦快速分離和深加工關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目列入“863 計(jì)劃”時(shí)，逢時(shí)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)高以成就開始關(guān)注南極磷蝦產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)受住了疫情考驗(yàn)及初創(chuàng)企業(yè)的艱難之后，企業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)。憑借自身不斷提升的科技創(chuàng)新能力，及科研協(xié)同、全球資源整合，逢時(shí)科技已經(jīng)進(jìn)階到“向海問(wèn)藥”，推動(dòng)南極磷蝦的藥用價(jià)值開發(fā)，為打造藍(lán)色藥庫(kù)貢獻(xiàn)力量。

　　樣本三，錨定鄉(xiāng)村與書籍的董宇輝。

　　董宇輝在抖音電商作者盛典的分享中講了他的三個(gè)發(fā)展方向。一是農(nóng)產(chǎn)品，在農(nóng)村出生長(zhǎng)大的他，曾羞于提及農(nóng)村與貧困的過(guò)往，“但現(xiàn)在覺得農(nóng)村生活讓我了解了土地，還在滋潤(rùn)著我，當(dāng)看到一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，我好像有很多情感”，農(nóng)民因互聯(lián)網(wǎng)而受益，讓他覺得自己的直播帶貨很有價(jià)值；二是書籍，“總有一些困難，需要在文字澄澈你的心靈后，才能給你舒緩”，他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)可以讓人更容易尋找到好書，而非取代書籍；三是那些品質(zhì)很好卻還未被看到的景區(qū)，“這些景區(qū)只是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，就像班里那個(gè)沒有被表?yè)P(yáng)的孩子一樣”，通過(guò)鏡頭把這些景區(qū)的好講出來(lái)，讓更多人看到。樣本四，出海的零零后姑娘。

　　零零后姑娘方菁，在北京的一個(gè)中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作了三年，拒絕了互聯(lián)網(wǎng)大公司就業(yè)的機(jī)會(huì)，開啟了一條在非洲做生意的新路子，創(chuàng)業(yè)不到 2 年，第一年?duì)I收 1000 萬(wàn)元，超出了她的預(yù)期，2024 年她在非洲待了幾個(gè)月的時(shí)間，調(diào)研當(dāng)?shù)氐男枨?，然后?688 上組貨，做起了出海的生意，方菁說(shuō)，她在非洲、中東走了一圈，發(fā)現(xiàn)中國(guó)是個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，基建非常完善，雖然錯(cuò)過(guò)了此前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的階段，但是現(xiàn)在到了向下扎根的年代，年輕人要走出屬于自己的道路。

　　是的，現(xiàn)在正是向下扎根的年代。扎根在時(shí)代，扎根在區(qū)域，扎根在鄉(xiāng)村，扎根在全球，提供價(jià)值，新質(zhì)生長(zhǎng)。

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