文◎北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司黨委

　　大北農(nóng)集團是一家致力于以科技創(chuàng)新推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高科技企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋種業(yè)等多個領(lǐng)域。大北農(nóng)集團現(xiàn)有黨總支8個、黨支部125個，黨員2000余名。近年來，集團黨委實施“三培三百”工作法，即把100名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把100名黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把100名技術(shù)骨干培養(yǎng)成專家，進一步加強黨員人才隊伍建設(shè)，引領(lǐng)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　堅持抓黨建促發(fā)展，激發(fā)黨員隊伍凝聚力。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍雙促進。黨建工作體系與企業(yè)經(jīng)營體系、組織架構(gòu)相結(jié)合，黨委嚴把源頭關(guān)，重點發(fā)展關(guān)鍵干部入黨。黨建工作體系和經(jīng)營管理行政體系形成“兩套班子、一套核心成員”的工作格局。目前，已把41名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把72名黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把36名技術(shù)骨干培養(yǎng)成專家。在中高層管理人員中，黨員占70%以上，黨委委員基本都擔(dān)任董事會成員。二是加強企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要求，黨委開展每周升一次國旗等活動，將紅色文化與大北農(nóng)文化深度融合。同時，健全考核機制，推行黨員積分制管理，建立集團內(nèi)網(wǎng)等多種形式的教育平臺。三是營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。通過十佳黨員等評選活動，激發(fā)黨員隊伍活力。

　　打造學(xué)習(xí)型黨組織，提升黨員隊伍創(chuàng)新力。一是鼓勵黨員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干參與產(chǎn)學(xué)研合作。集團積極與農(nóng)業(yè)科研院所、高等院校的專家對接，承接上游農(nóng)業(yè)科技成果，反饋農(nóng)業(yè)科研需求，通過參與相關(guān)科技研發(fā)工作，提高黨員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在核心研發(fā)團隊員工中，黨員占70%，近5年承擔(dān)科研項目百余項，推動集團取得了一批自主研發(fā)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果，部分成果榮獲國家科技進步特等獎。二是鼓勵黨員和技術(shù)骨干參加學(xué)術(shù)活動。集團積極搭建學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)平臺，實時共享行業(yè)學(xué)術(shù)活動等信息。建立科研激勵機制，鼓勵黨員和技術(shù)骨干參加國內(nèi)外行業(yè)學(xué)術(shù)交流活動，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，開闊黨員和技術(shù)骨干的學(xué)術(shù)視野，提高科學(xué)研究水平，發(fā)揮技術(shù)骨干的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢。三是鼓勵黨員和技術(shù)骨干自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。組織黨員、群眾集中學(xué)習(xí)，開展多種形式的培訓(xùn)、文化教育等活動，引導(dǎo)黨員和技術(shù)骨干樹立適應(yīng)生存和發(fā)展需要的終身學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合的學(xué)習(xí)理念。四是激勵全員學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型黨組織機制。提倡和鼓勵能者為師，要求企業(yè)黨員、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干主動帶頭學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)激勵機制，積極開展讀書競賽、有獎?wù)魑幕顒印?/p>

　　（責(zé)任編輯：李爽）

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