文◎平谷區(qū)委黨校課題組

　　融合發(fā)展 探索鄉(xiāng)村發(fā)展新模式

　　新型鄉(xiāng)村社區(qū)既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于普通的城市社區(qū)，它依托鄉(xiāng)村稟賦盤活山水林田、農(nóng)宅老院、鄉(xiāng)土文化等資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套、打造文旅休閑產(chǎn)業(yè)，形成生活便利、業(yè)態(tài)豐富、環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)村社區(qū)，服務(wù)好本村村民、留住返鄉(xiāng)農(nóng)民、吸引城市居民，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村相比，突出“三個(gè)新”。

　　保留鄉(xiāng)村肌理，激發(fā)新活力。堅(jiān)持“一村一策”不搞大拆大建，在保留鄉(xiāng)村傳統(tǒng)肌理的同時(shí)導(dǎo)入城市社區(qū)功能，有序推動(dòng)村落更新。讓不離開(kāi)土地的村民可享受城市社區(qū)的生活便利，來(lái)村市民享受鄉(xiāng)村山水風(fēng)光，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

　　多元化發(fā)展，嵌入新經(jīng)濟(jì)。有好風(fēng)景的地方一定有新經(jīng)濟(jì)。利用鄉(xiāng)村豐富資源，形成高品質(zhì)的鄉(xiāng)村消費(fèi)供給，豐富村集體和村民經(jīng)濟(jì)來(lái)源，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變?yōu)槎嘣慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，助力北京國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)。

　　遠(yuǎn)近結(jié)合，添加新功能。新型鄉(xiāng)村社區(qū)近期解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遠(yuǎn)期服務(wù)首都安全保障。在“平”時(shí)服務(wù)群眾日常生產(chǎn)生活，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；“急”時(shí)轉(zhuǎn)換為應(yīng)急場(chǎng)所，利用鄉(xiāng)村廣闊腹地，為首都公共安全提供應(yīng)急保障。

　　規(guī)劃先行 做好新型鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)

　　平谷區(qū)堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、由點(diǎn)到面、梯次推進(jìn)”原則，在南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)南山村、黃松峪鄉(xiāng)塔洼村、金海湖鎮(zhèn)的“三村”（海子村、黃草洼村、羅漢石村）先行先試，探索建設(shè)新型鄉(xiāng)村社區(qū)的不同模式，逐步擴(kuò)展至周邊鄉(xiāng)村。

　　試點(diǎn)先行， 探索建設(shè)新型鄉(xiāng)村社區(qū)模式。在南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)南山村探索“區(qū)聯(lián)扶公司+村集體”模式。位于平谷區(qū)東南方向的南山村，利用緊鄰國(guó)家5A級(jí)景區(qū)天津盤山風(fēng)景名勝區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成區(qū)屬國(guó)企聯(lián)扶公司出資，村集體參與運(yùn)營(yíng)收益分配的模式。先期計(jì)劃打造5戶民宿樣板，其中3戶已完成改造，后續(xù)將打造成鄉(xiāng)村宿集；黃松峪鄉(xiāng)塔洼村打造“橫過(guò)來(lái)的五星級(jí)鄉(xiāng)村休閑酒店”。塔洼村周邊有石林峽、梨樹(shù)溝休閑谷等景區(qū)，2012年，吉林建設(shè)集團(tuán)取得原舊村內(nèi)山地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，改造院落26處，帶動(dòng)建設(shè)精品民宿14家，建成并運(yùn)營(yíng)高端民宿品牌“金塔仙谷度假小鎮(zhèn)”，成為“橫過(guò)來(lái)的五星級(jí)鄉(xiāng)村休閑酒店”。環(huán)繞在金海湖周圍的海子村、黃草洼村、羅漢石村依托獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“共享優(yōu)質(zhì)資源、推進(jìn)功能互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”。海子村推動(dòng)農(nóng)家院升級(jí)改造，新建民宿集群。黃草洼村成立民宿協(xié)會(huì)統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)要求，打造“泉水間”民宿品牌。羅漢石村依托碧波花園島、大溪水、小三峽等度假營(yíng)地，營(yíng)造休閑生活場(chǎng)景。

　　全域共建，打造新型鄉(xiāng)村發(fā)展格局。在試點(diǎn)村基礎(chǔ)上，全區(qū)圍繞鄉(xiāng)村特色資源，制作景區(qū)、民宿、咖啡館等地圖，推出“要想吃得好，就往平谷跑”特色菜系列，打造玩在平谷、休閑在平谷的生活場(chǎng)景，推動(dòng)全域新型鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)。山東莊鎮(zhèn)所轄魚(yú)子山村、桃棚村是全國(guó)紅色鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村，紅色旅游帶動(dòng)山腳下的精品民宿、“也行”咖啡等休閑“慢生活”業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為網(wǎng)紅打卡地。劉家店鎮(zhèn)將丫髻山傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)與特色果品、休閑時(shí)尚相結(jié)合，打造丫髻山休閑文化品牌。東高村鎮(zhèn)著力構(gòu)建春來(lái)踏青、夏賞音樂(lè)、秋采碩果、冬戲冰雪的“四季東高村”農(nóng)文旅發(fā)展新格局。

　　組建聯(lián)扶公司，發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。平谷區(qū)創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織增收機(jī)制，推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)向共富躍升轉(zhuǎn)變。2022年10月，由全區(qū)17個(gè)涉農(nóng)鎮(zhèn)街聯(lián)合社共同發(fā)起成立區(qū)屬國(guó)企平谷區(qū)聯(lián)扶公司，統(tǒng)籌用好上級(jí)扶持資金，開(kāi)展本級(jí)融資，通過(guò)投資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生收益，按股權(quán)比例向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行統(tǒng)籌分配，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增收。目前，聯(lián)扶公司通過(guò)“政府引導(dǎo)+聯(lián)扶投資+專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)”模式，投資了興谷新消費(fèi)綜合體即萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、南山村新型鄉(xiāng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目。

　　黨建引領(lǐng) 推動(dòng)鄉(xiāng)村多贏轉(zhuǎn)變

　　平谷區(qū)加強(qiáng)以基層黨支部為核心的基層治理體系建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。上調(diào)村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，留住發(fā)展人才；探索“微網(wǎng)格”治理新模式，將人、地、事、物、組織等要素納入“微網(wǎng)格”管理；優(yōu)化辦公模式，全區(qū)274個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)集中辦公，騰退房屋750余間、1.7萬(wàn)余平方米，用于醫(yī)療養(yǎng)老、休閑娛樂(lè)、電商帶貨等公共服務(wù)。通過(guò)黨建引領(lǐng)農(nóng)村基層治理，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　推動(dòng)單一產(chǎn)業(yè)向多產(chǎn)融合轉(zhuǎn)變。通過(guò)建設(shè)，部分民宿憑借自身特色成了旅游打卡地，形成了網(wǎng)紅民宿、文創(chuàng)咖啡等。從第一產(chǎn)業(yè)為主逐步擴(kuò)展到一二三產(chǎn)融合發(fā)展，成為新的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、社會(huì)形態(tài)和生活生態(tài)。

　　推動(dòng)農(nóng)民收入向多元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。閑置農(nóng)宅成為鄉(xiāng)村民宿，增加了租金收入；農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，增加了農(nóng)業(yè)收入；民宿服務(wù)產(chǎn)生就業(yè)崗位，增加了工資收入，為農(nóng)民增收打開(kāi)了多元空間。

　　推動(dòng)鄉(xiāng)村素顏向美顏轉(zhuǎn)變。通過(guò)打造高顏值的民宿集合，做到民宿外房屋錯(cuò)落有致、精致古樸，民宿內(nèi)環(huán)境清幽、別有洞天，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村與現(xiàn)代民宿相得益彰，提升鄉(xiāng)村顏值，形成秀麗鄉(xiāng)村畫卷。

　?。ㄘ?zé)任編輯：方丹敏）

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