“新經(jīng)濟(jì)”概念最早出現(xiàn)在美國《商業(yè)周刊》1996 年發(fā)表的一組文章中，指經(jīng)濟(jì)全球化背景下，由信息技術(shù)革命驅(qū)動、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)體系。而在中國，自2014 年后，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力。根據(jù)調(diào)查估算，截至2021 年年底，中國大陸新經(jīng)濟(jì)超高凈值人群數(shù)量來到2.4 萬人，過去五年內(nèi)保持34% 的年均復(fù)合增長率，金融資產(chǎn)總額達(dá)到了1.2 萬億美元。

　　目前，新冠疫情逐步得以遏制但并未完全平息，新的商業(yè)秩序正在重建。但地緣政治挑戰(zhàn)與經(jīng)濟(jì)滑坡持續(xù)加劇、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遲滯。新經(jīng)濟(jì)人群所處的行業(yè)受到外部環(huán)境影響劇烈，未來趨勢變得撲朔迷離。一方面，日益擴(kuò)大的發(fā)展需求導(dǎo)致如航天技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)、可再生能源、生物工程以及互聯(lián)網(wǎng)科技、人工智能等行業(yè)成為有別于傳統(tǒng)金融的投資熱點(diǎn)。另一方面，發(fā)展機(jī)遇背后的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈危機(jī)也讓部分行業(yè)發(fā)展陷入停滯，持有人的資產(chǎn)大量蒸發(fā)。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)的金融巨擘或是傳承有序的豪門世家，新興的高凈值群體在如何面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退上有著獨(dú)有的邏輯。由于這些新興“高富人群”基本所處行業(yè)則為科技含量較高的領(lǐng)域，加上年輕化的趨勢，以較快的速度完成財(cái)富積累，他們會更加容易適應(yīng)時代變遷，追求新興技術(shù)應(yīng)用以及另類資產(chǎn)、可持續(xù)社會發(fā)展和價(jià)值觀投資。

　　而在去年《財(cái)富》（中文版）與華港聯(lián)合家族辦公室共同制作的《2022 中國新經(jīng)濟(jì)家族辦公室白皮書》顯示，在所有73位50 歲以下、家庭金融資產(chǎn)在2,000 萬美元以上的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域受訪者中，依然有超過半數(shù)的受訪者對未來12 個月企業(yè)經(jīng)營前景表示樂觀，有81% 的受訪者表示對其所在行業(yè)充滿信心，認(rèn)為其發(fā)展前景廣闊。但是在調(diào)查中，大部分受訪者們也都表示會以更為穩(wěn)妥和安全的方式，更加全球化的視野配置資產(chǎn)，45% 的受訪者直言會采用保本策略進(jìn)行投資。相比2021年，有49% 的受訪者表示將會提高現(xiàn)金及存款的資產(chǎn)占比。

　　雖然新經(jīng)濟(jì)高凈值人群在面對不確定的未來經(jīng)濟(jì)形式時，表現(xiàn)出了令人稱贊的樂觀與穩(wěn)健。但對于他們動輒千萬美元以上級別、多元化配置的、涉及不同種類和屬性、不同地區(qū)的資產(chǎn)，顯然不能僅依靠單一的個人管理。如何完成行之有效的資產(chǎn)管理，規(guī)避未來可見的金融動蕩，保證個人和家族資產(chǎn)的長期保值和獲利成為這些“時代新貴”的一大痛點(diǎn)需求。

　　在整個《2022 中國新經(jīng)濟(jì)家族辦公室白皮書》調(diào)查訪談期間，90% 的受訪者表示未來投資會格外關(guān)注私募股權(quán)（例如科技、醫(yī)療、新能源、元宇宙等）。超過70% 的受訪者表示未來會增加在ESG 的投資力度。除此之外，超過三分之一的受訪者都認(rèn)同數(shù)字或虛擬資產(chǎn)的前景。而在全球布局上，有73% 的受訪者表示擁有中國大陸之外的資產(chǎn)，超過62% 的受訪者表明未來會保持或增加境外資產(chǎn)占比。

　　如此繁雜的資產(chǎn)管理需求，銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)各擅勝場，但能夠更為全面和“一站式”滿足新經(jīng)濟(jì)高凈值人群的機(jī)構(gòu)則是家族辦公室。家族辦公室擁有全產(chǎn)業(yè)投資的分析、整合團(tuán)隊(duì)，在很多情景中可以充當(dāng)高凈值人群的“資產(chǎn)管家”與“生活顧問”等角色。無論是多元投資與資產(chǎn)配置，還是家族企業(yè)管理與家族事務(wù)管理、未來及繼承人規(guī)劃、稅務(wù)規(guī)劃與咨詢、法律咨詢、社會性ESG 投資等相關(guān)事務(wù)，都是家族辦公室所涉及的服務(wù)內(nèi)容。

　　新經(jīng)濟(jì)高凈值人群大多是完成了良好高等教育、在商業(yè)投資上富有獨(dú)到眼光和跨越式思維的企業(yè)家或投資人。他們對于資產(chǎn)的管理有著具體的規(guī)劃和看法，對未來趨勢也有自身的判斷。所以，他們需要的是可靠的合作伙伴與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈磥硪?guī)劃師。家族辦公室服務(wù)團(tuán)隊(duì)往往不僅要為客戶提供專業(yè)技能分析，更需要以客戶的投資愿景為主要目的，并不刻意追求商業(yè)利益最大化。理解并實(shí)現(xiàn)客戶需求，而不是將自身想法強(qiáng)加給客戶，與客戶及家人真正建立起長久穩(wěn)固的友誼與合作關(guān)系，做到志同道合與相互理解。一個良好運(yùn)作的家族辦公室可以滿足大多數(shù)新經(jīng)濟(jì)高凈值人群的差異化需求。

　　家族辦公室在服務(wù)新經(jīng)濟(jì)高凈值人群這一新群體的同時，也在潛移默化地受到影響，尋求自身變革。與傳統(tǒng)高凈值人群不同，新經(jīng)濟(jì)高凈值人群大多數(shù)篤信科技力量，偏愛科技與數(shù)字化方向投資，同時崇尚簡潔高效的辦公模式。而傳統(tǒng)的家族辦公室過于依賴逐級傳遞的工作流程，采用一些專業(yè)性強(qiáng)，但功能過于單一、又晦澀難懂的工具來管理客戶的事務(wù)，很難滿足新經(jīng)濟(jì)人群所需求的“一站式”金融投資服務(wù)平臺。所以，家族辦公室位于亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)口。除此之外，對于國內(nèi)的家族辦公室而言，復(fù)合人才儲備與功能模式整合依舊處在發(fā)展中階段，服務(wù)項(xiàng)目依舊需要進(jìn)一步完善。但得益于中國市場經(jīng)濟(jì)近十年的迅猛發(fā)展，中國高凈值人群市場需求擴(kuò)大，中國內(nèi)地及香港的家族辦公室們愈發(fā)成熟完備，成為中國新經(jīng)濟(jì)高凈值人群資產(chǎn)管理的一大助力。

　　例如，在數(shù)字化方面頗有建樹的華港聯(lián)合家族辦公室則是其中的優(yōu)秀代表。華港在服務(wù)中嚴(yán)守作為客戶的“ 看門人”（Gate Keeper）的角色。在EAM 模式的“開放式架構(gòu)”下，與包括私人銀行、投資銀行、對沖基金、信托公司、律師事務(wù)所等在內(nèi)的30 多家全球知名機(jī)構(gòu)組成的成熟供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立合作，為客戶尋找中立、合適的解決方案。華港的APP“華港科技”和交互平臺，集合即時通訊、戶口聚合、詢價(jià)交易、一鍵轉(zhuǎn)賬、實(shí)時資訊、個性化報(bào)表和家族辦公室服務(wù)等功能，真正做到高效、安全、簡潔。

　　自2022 年以來，世界經(jīng)濟(jì)面臨巨大考驗(yàn)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在面對波詭云譎的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)市場改革中穩(wěn)中求進(jìn)。但令人欣慰的是，中國新經(jīng)濟(jì)人群始終堅(jiān)定看好國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與未來發(fā)展大趨勢。對充滿挑戰(zhàn)和不確定的大環(huán)境，新經(jīng)濟(jì)高凈值人群依舊保持理性和樂觀，不沖動、不盲動。而“羽翼日豐”的中國家族辦公室也努力革新，為新經(jīng)濟(jì)高凈值人群的投資與生活“保駕護(hù)航”，令新經(jīng)濟(jì)人群將更多精力投入于創(chuàng)新，在面對不確定的時候，可以專注于發(fā)展自身技術(shù)水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供創(chuàng)新的力量，攜手共創(chuàng)良好新經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

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